奇樂水上樂園營銷方案

A. 我想在縣城投資一個游泳池或水上樂園需要多少錢有沒有具體方案！

1000萬左右

B. 水上樂園設施的營銷模式與技術

1、營銷策劃與廣告宣傳：
（1）媒介作用。促銷宣傳是把產品的有專關信息向潛在購買者進行傳播屬的重要媒介，在實現市場的啟動與運轉起著重要的作用。
（2）驅動作用。促銷宣傳的目的是通過傳播產品的有關信息影響潛在購買者做出購買決策，從而幫助實現市場中供求雙方的交換關系。
（3）主動作用。促銷宣傳通常是由供給者直接或組織他人向潛在購買者展現的一場「主動攻勢」，它通過有針對性、選擇性和藝術性地傳播產品信息，去影響潛在購買者的購買決策過程。
2、 管理：
（1）水質處理、水質標准
確保水質符合標准，使園區內的水質不但具有無臭無味的顯著特色，而且在不傷害人體肌膚的前提下，殺滅人體皮膚的細菌，及時消滅水中細菌出現的苗頭，園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查，並在顯示屏上對外公布檢查結果，讓入園遊客及時了解當前水質信息，以以確保水質量符合標准。
（2）應該制定場所相應衛生管理制度，確保公共衛生達標。

C. 水上樂園的劣勢觀察

劣勢一：缺乏管理人才、粗放經營
水上樂園項目盈虧的影響因素中，設備占的比例不超過50%，更重要的因素在於項目投資策劃、運營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠，制定一個專業的運營解決方案，才能讓水上樂園的投資風險更小。而由於水上樂園行業發展過於迅猛，導致專業人才匱乏，經營粗放。

劣勢二：項目復制堆砌
現下開發的很多水上樂園缺乏鮮明主題和文化創意，項目復制，設備堆砌，用房地產開發建設的思路和手法來規劃、建設、經營水上樂園，與現代水上樂園的專業要求甚遠，也是未來3-5年內國內一大批水上樂園被淘汰的主要原因。
劣勢三：設備品質參差不齊
在市場需求的推動下，水上游樂設施設備向更高速、更具刺激性的方向發展。對近幾年的游樂設施檢驗資料進行分析統計，發現資質資料不完善，安全維護不到位等一系列的品質問題、安全問題依然存在。水上樂園一旦出現安全問題，很可能導致樂園直接破產。設施設備的科學化、標准化、規范化亟待加強。

D. 夏天開一個大型充氣水上樂園賺錢嗎

要看你實際的投放面積來算的 最小佔地面積15000千平方 中型的水上樂園一般面積在5000-10000平方 可以適當的調整水上樂園的功能 小型的移動水上樂園一般面積在2000-5000平方

E. 如何做好水上樂園的營銷推廣工作

只要是開店賺錢，大到跨國公司、小到小超市甚至路邊攤，想賺錢你就必須回得懂營銷，為何這樣說答，因為營銷解決的就是兩個核心問題：
1如何吸引客流
2如何成交

你想啊沒有客流到店你怎麼給你的客戶介紹產品，那麼如何成交，而在互聯網上面的客流就是瀏覽量，沒有人知道你的網站和網店怎麼可能成交呢。你說對不對。掌握正確的方法，搞客流其實很簡單的、

你這很明顯就是缺少營銷技巧，也就是不知道如何搞客流，因此就無法成交。送你一句話：
你想要的客戶已經是別人（也就是其他商家）的，你的客戶是很多不同商家的客戶，那麼你可以採取和那些和你擁有相同客戶群體的商家合作，這樣他們的客戶瞬間就是你的客戶了》
前提是你得分析你的合作商家需要什麼？有什麼痛點？你能夠為他們做什麼？因此合作並不是說必須得拿錢才能合作，他們同樣需要：
客流、影響力、口碑、資源、渠道

我給你說這些就是先讓你打開思路，而具體的操作細節和技巧 你網路一下 恆衡橫文化傳播有限公司

F. 關於水上樂園，營銷活動的問題

時間太少，沒仔細想，就把突然想到的一個說一下。比如你可以選個日子，假如是5.20，你做個活動，你帶一個人來水上樂園，只要你倆生日相加或相減是520，就可以免一張門票。

G. 水上樂園怎麼營銷推廣

親，想推廣水上樂園的話，可以找專門的網路公司啊，就比如像推一手這樣的公司。就還可以的。

H. 投資戶外水上樂園的注意事項及要求你知道哪幾個

要想辦好一個水上樂園，以下幾點你需要了解一下
1.投資策劃
即研究項目地旅遊市場、社會經濟、競爭對手等情況，確定項目的市場定位。

2.品牌策劃
即根據投資策劃思路，貫徹市場定位和打造吸引力，確定項目品牌戰略和競爭策略。核心是鎖定目標消費群體，識別顧客需求，從項目未來市場營銷角度出發，進行娛樂創意，策劃項目的亮點和賣點，構建項目遊玩過程的獨特遊客體驗，這是打造項目特色和差異化的關鍵。

3.設計策劃
即按照投資策劃與品牌策劃的思路過渡到設計實施。圍繞項目的特色和差異化，進行設計內容的全面組織和深化。核心是提出規劃構想，確定建設內容和功能分區，選擇建築風格、文化主題、水上樂園設備，並分析可行性，為後續設計提供關鍵域功能區控制性技術指標要求或指導意見。

4.總體規劃與方案設計
通過總體規劃設計圖來表達項目的建設內容與布局，確定項目各功能區域的空間位置關系及其與外部的銜接關系。提出主要標志性建築造型方案和重要節點景觀方案，並指出設計關鍵點，合理安置水上樂園設備。

5.初步設計
按照總體規劃設計圖對分區具體設計環節進一步深化，將娛樂創意和核心工程的關鍵內容細化，定出解決技術方案和主要參數。

6.施工圖設計
編制詳細總圖、以及分專業詳圖、建設概算，表達各細節的具體尺寸、材料、做法等技術要求，目標是能夠指導各專業施工。
7.專業團隊支持，上面的都不重要，你如果真想做，建議多找幾家專業做水上樂園的問問，畢竟專業的人做專業的事，他們會給你進行詳細的設計與解答，我所了解的室內恆溫水上樂園應該是水上樂園的一個大趨勢。

I. 水上游樂設施的業界研究

隨著我國經濟的發展，人們收入水平和消費水平顯著提高，促使第三產業和旅遊產業的不斷發展與成熟，水上樂園作為主題公園的一種，以獨有的文化內涵、科技含量以及強大的娛樂功能，成為當下都市旅遊產品中最炙手可熱的明星，幾乎每個100萬以上人口規模的城市都在謀劃、上馬或已落地運營，整體呈極端火爆態勢。
在我國，水上樂園發展經歷過三個時期：90年代-21世紀初；2005-2009；2010至今。
90年代-21世紀初：為數不多的水上樂園主要集中在北京、廣州、上海一線城市，並出現了一段時間的繁榮期，現如今由於無法適應市場需要的轉變而大都衰敗。
2005-2009年，水上樂園佔地規模呈現上升趨勢，發展比較樂觀。
2010至今，樂園在全國呈現遍地開花的現象，大部分省市都相繼有了自己的水上樂園，大規模、新奇、刺激是這一時期水上樂園的發展特點。從財務層面看，這幾年推出市場的水上樂園不管怎樣做、不管落在哪，就經營利潤率來說都不會低於40%，盈利是肯定的，問題是如何做到投資效率更高。本文作者：海山娛樂科技
建設周期短；回報周期短。
現在的水上樂園在運營期基本都呈現「人山人海」的景象。水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。在運營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進入盈利期。有些經營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現回本並盈利。一直處於不回本狀態的水上樂園與其投資規劃有著直接的關系。水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅遊資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區旅遊業的發展，因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產業，在目前供給不足的情況下，廣大的開發商在看到巨大的利益前提下願意投資水上樂園行業。
劣勢一：缺乏管理人才、粗放經營
水上樂園項目盈虧的影響因素中，設備占的比例不超過50%，更重要的因素在於項目投資策劃、運營管理和市場營銷。投資水上樂園要立足長遠，制定一個專業的運營解決方案，才能讓水上樂園的投資風險更小。而現在水上樂園行業發展過於迅猛，導致專業人才匱乏，經營粗放。

劣勢二：項目復制堆砌
現在開發的很多水上樂園缺乏鮮明主題和文化創意，項目復制，設備堆砌，用房地產開發建設的思路和手法來規劃、建設、經營水上樂園，與現代水上樂園的專業要求甚遠，也是未來3-5年內國內一大批水上樂園被淘汰的主要原因。
劣勢三：設備品質參差不齊
在市場需求的推動下，水上游樂設施設備向更高速、更具刺激性的方向發展。對近幾年的游樂設施檢驗資料進行分析統計，發現資質資料不完善，安全維護不到位等一系列的品質問題、安全問題依然存在。水上樂園一旦出現安全問題，很可能導致樂園直接破產。設施設備的科學化、標准化、規范化亟待加強。

J. 水上樂園運營管理