❶ 求一些全面的培訓機構的活動方案
我之前在騰躍校長在線學習過培訓機構線下活動方面的方案，你可以去了解一下，上面有內非常多的活動方容案，還有辦學需要的其他方面的知識，包括招生、管理、培訓訣竅、教育資訊等等，可以提升你創學辦學的能力。希望能幫助到您
❷ 雙12要來了，網店又會興起一波購物潮。那麼培訓學校做什麼樣的活動會更有效呢
雙12是個繼雙11之後又一大營銷季。雖然好多學校雙11都做了活動，會考慮雙12要不要再做活動？有這個顧慮的不外乎是因為：1、雙11已完成招生目標，再招沒放的地方兒，消化不了。2、雙11效果不好，雙12效果能好嗎？3、不想那麼頻繁做活動，覺得自己的品牌夠牛，慕名而來，而不是我主動去招。
情況1，基本都是規模小的學校，基於教師、教室有限，雙11做了活動，雙12可以暫時停。第二種、第三種情況就不同了，建議雙12一定要做活動。現在已經不是酒香不怕巷子深的時代，是營銷為王的時代，誰的營銷做的好誰就可以更好更牛更強。
雙11沒做好，不一定雙12也就做不好。雙11沒做好的原因是什麼？是宣傳沒有準備到位？還是團隊問題？還是活動力度不夠吸引人？活動學科是冷門等等？每次活動不管成不成功，分析總結成功點和有待優化點是關鍵，便於下次活動順利成功開展。
說了要做活動，那麼雙12到底該做什麼活動呢？
根據當時的活動背景來定，雙12處於一個招生淡季，做體驗預報名贈送寒春優惠券是比較合適的。體驗課可以讓更多的人來了解體驗我們的課程，激活需求或強化需求。比如可以宣傳到500潛在客戶，那麼其中有100人來參加體驗，通過體驗可以提前搶占這部分學員，到時直接續班。另外的400人雖然沒有參加我們的活動。但是對我們機構已經有一定的影響，當我們下次再做活動的時候，他們潛意識里就會覺得與我們比較熟悉了，熟悉了信任就會多很多，所以會利於下次活動的推廣和招生。也就是說，無論你什麼時候都要讓自己機構的品牌在客戶或潛在客戶心中留下影響。這也就是為什麼kfc，麥當勞無人不知但還在做活動做營銷了。
知道你，了解你，接觸你，信任你，與你合作，配合服務，讓合作更長期。你就贏了。
❸ 2020國慶培訓學校研學活動方案
這樣的培訓研學活動方案，想要更好的書寫，必須要把它所涉及到的主要目標內容以及具體的方案步驟書寫清晰。
❹ 教育機構活動方案
現在很多家長都希望自己的孩子贏在起跑線上，因此進入各種教育機構學習已經成為常態，而這也為很多教育機構的發展提供了契機，但是要想在激烈的競爭中脫穎而出，那麼還需要與上海策劃公司合作展開品牌策劃活動，才能贏得先機。教育機構策劃活動方案怎麼寫呢？
1、基礎調研與梳理說明。
產品：企業產品目錄 、產品銷售狀況、產品研發狀況、產品生產狀況、產品價格狀況。渠道：企業渠道結構、企業渠道組成、渠道建設目標、渠道管理現狀。
戰略：企業使命與發展目標、企業業務組合(或產品組合)、企業組織結構(包括營銷隊伍的組織結構)、核心能力及資源配置。
市場：目標市場及人群(消費者)需求、目標市場競品狀況、產品競爭戰略、市場發展及未來趨勢。
管理：企業價值觀、企業需求與困惑、企業經驗(生產、渠道、銷售等)、企業管理文化。
2、企業形象策劃說明。
以調研和梳理的為基礎(見基礎調研和梳理)提供策略及方案。
其他包括：CIS系統：VIS視覺系統設計：標志、基礎視覺識別、應用識別系統。
MIS理念識別系統設計：企業文化識別。
終端設計：專賣店系統SIS。
企業宣傳：企業宣傳畫冊、企業宣傳片。
3、產品上市策劃說明。
以調研和梳理的為基礎(見基礎調研和梳理)提供策略及方案。
其他包括：產品命名、產品定位、市場定位、賣點梳理與提煉、產品外包裝設計、產品型錄設計、企業宣傳冊設計(或招商手冊設計)、平面廣告設計(應用於會展或招商會議)、影視廣告策劃與攝制等。
現在市場上的教育機構越來越多，競爭也非常激烈，要想占據更多的發展先機，那麼肯定需要提高機構的知名度和影響力，這樣才能被更多的消費者了解，那麼進行品牌策劃活動是非常有必要的，可以將教育機構的信息傳達給消費者，加深消費者對教育機構的了解，這樣消費者在面臨選擇的時候會更有優勢。