A. 培訓學校求員工激勵方案
你的這個方法就抄完全把老師的注意集中到了招生上了。
一個培訓學校招生固然重要但是課程質量也不能說不到去，讓老師去招生是應該的，但是不能把壓力壓到老師的頭上。在人力資源上講這是指標設計不準確。
招生和講課是兩個完全不同的工作，他們的工作方式都是不一樣的。還有50元的補助是不是少了點，老師的招生方式最好的就是在教好課的時候讓學生轉介紹。當然在課余時間發一下單頁也是可以的。
B. 教育培訓學校如何營銷
首先，要找到學校抄的營銷優襲勢，比如設計優勢課程、提高考試的通過率、做好學員的服務等。
其次，選擇恰當的營銷途徑，可以通過調查來收集學員獲取培訓學校信息的途徑，選擇最有效的大力推廣宣傳。
再次，參加公益性推廣活動，或者通過時流行的團購途徑來促銷課程，從而達到企業宣傳的目的。
最後，如果有能力，可以提供結業後的就業通道，比如推薦面試或實習的機會等。
個人的一些想法，希望會有幫助
首先你的硬實力要強，比如教師團隊能力高，自己的管理經驗要好，這樣在使用里德助手推廣的時候才能更硬氣，自信的線上推廣。