『壹』 產品推廣活動方案難不難,需要哪些幫助
推廣策劃方案,是促成「
爆款
爆文」的
助燃劑
和推動力,大威德能通過一系列的方案制定,藉助各種渠道,推廣品牌
『貳』 急求推廣普通話的策劃和活動
推廣普通話活動方案
一、指導思想
語言是最重要的交際工具和信息載體。學校作為社會精神文明發展的領頭軍,更應該重視普通話的推廣和普及,他是人們日常交流文明與進步的象徵,使用普通話不但可以顯示個人的修養,也可以促進人們之間的交流與溝通。普通話是教師的職業語言,《教師法》規定:「普通話是教師的職業語言」、「能用普通話進行教學是合格教師的必備條件之一」。在學校推廣普通話,加強校園精神文明建設,提升師生的語言素質和綜合人文素質刻不容緩。為此,學校決定在全校開展推廣普通話工作。
二、活動目的
1、通過宣傳,使全校師生認識到推廣普通話對提高自身素質,實現順暢交流,以及為現代化建設營造良好語言環境的重要意義。
2、通過培訓,提高全體師生的普通話水平,增強自覺使用普通話的意識。
3、通過開展活動,使廣大師生充分感受祖國的語言美,營造良好的語言環境,讓生活更精彩,讓社會更溫馨。
三、具體安排
(一)教師方面
1、學校要求,所有任課教師上課時必須使用普通話授課,不會普通話的教師要盡量放慢語速,保證全體學生能聽懂;全校所有教職員工與學生交談時要盡量使用普通話,將普通話作為工作語言。
2、學校將對全體教職員工進行普通話培訓,每人發放一本培訓教材,安排專人進行輔導;全體教職員工在工作場所必須堅持練習使用普通話,促進普通話水平的提高。
3、各教研室要利用教研活動的業務學習時間,有針對性地開展普通話培訓。每個教研室選取一位普通話水平較高的老師擔任本教研室普通話指導老師,負責本教研室推廣普通話工作的輔導和監督,針對本教研室老師說普通話中存在的問題逐一解決。
4、學校將在今年11月份,聘請校外人員對全校所有任課教師(包括兼課教師)進行普通話測試,42周歲以下的語文、英語教師必須達到二級甲等的水平,42周歲以下的其它科目的任課教師必須達到二級乙等的水平;2010年4月份,學校將聘請校外人員對全校有教師資格但不任課的教師進行普通話測試,42周歲以下的教師要達到二級乙等的水平。學校將根據測試結果,對普通話好的教師進行適當獎勵;對測試不合格的教師,取消當年評先選優的資格,學校將繼續組織培訓,直到測試合格為止。
5、結合推廣普通話,學校將每年開展一次教師演講比賽,每個科組推選兩人,年齡40周歲以上一人,40周歲以下一人,參加學校的比賽。
6、學校將把推廣普通話工作納入日常檢查,在全校范圍營造講普通話的良好氛圍。
(二)學生方面
1、學校要求學生在校期間必須講普通話。
2、學校將給每位學生發放普通話教材,利用校園廣播網對學生進行培訓。
3、各班級要選出兩名(男女生各一名)推廣普通話委員,在班裡利用課余時間指導、監督同學們說普通話。
4、結合推廣普通話,學校將每年組織一次學生演講比賽,檢驗學生學習普通話情況。
5、學校將在條件成熟後,開展學生普通話測試工作。
四、組織機構
為更好地落實推普工作,學校成立推廣普通話領導小組。
每位師生員工應當從我做起,建立語言文字規范化的意識,樹立「講好普通話,做文明人」的形象,在推廣普通話和學習普通話中,起到積極的帶頭示範作用,從而不斷地加強和提高自己的語言素質和人文素質,有力地促進校園精神文明建設。
『叄』 推廣方案怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
一、市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。
二、策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
三、方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

(3)推廣普通活動方案擴展閱讀:
營銷推廣方案應該考慮到市場分析:
在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;
有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。
市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;
所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。
人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。
『肆』 如何為活動策劃個推廣方案
青蛙營銷根據抄實戰銷售、襲實戰營銷的把控,全程闡釋貼身運作的真正內涵,給客戶真實而富於激情的震撼,切實提高實戰能力。
青蛙營銷採用求存同異、取長補短的精髓,運用雙贏思維和同理心式,傾聽市場,珍視差異。以開放的胸襟來溝通,以互賴為基礎,彼此尊重差異,強化個性到集體的整合能力,通過發揮團隊威力進行創造性的合作,破解阻力,化阻力為動力。
一向秉承「滿意至上,服務第一」 的青蛙,通過系列專業、直接、量化、整合、創新的特色,服務與客戶。以專業的策劃運營,以真正的關愛,詮釋責任的價值。用細節闡釋「相互關愛,共享發展」的真正內涵,全程關注企業發展,用心舞動企業發展的輝煌前景。
『伍』 推廣方案怎麼寫
一 概述:網站推廣就是為了讓更多的人通過網路找到你所希望宣傳的網站或產品信息。一般來說可以分為兩種方式:線上推廣和線下推廣。
二 線上推廣:線上推廣方式也就是網上推廣法,我歸納了一下,主要有以下幾種途徑,但我認為最重要的無非還是搜索引擎推廣和網頁內部優化兩種,後面我會詳細談到。在線推廣包括以下幾種方法:
1、搜索引擎登陸:
網站平台開發成功並放入互聯網之後,不是所有的人都可以查到相關的網站信息,而且很多搜索引擎在一定時間內也沒有收錄該網站的相關信息,所以搜索引擎免費登陸自己網站的相關信息非常重要。以網路為例,打開網路的登陸頁面 )即可然後驗證碼提交即完成了網站的登陸,盡可能多的在各大搜索引擎上登陸,例如搜搜、雅虎、谷歌、新浪、網易、tom搜索等搜索引擎網站上完成登陸
2、電子郵件推廣方法:
當然是不同於以前的濫發垃圾郵件毫無目的性的推廣方式,而是基於用戶許可的Email營銷。許可營銷比傳統的推廣方式或未經許可的Email營銷具有明顯的優勢,比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的准確度、增強與客戶的關系、提高品牌忠誠度等。根據許可Email營銷所應用的用戶電子郵件地址資源的所有形式,可以分為內部列表Email營銷和外部列表Email營銷,或簡稱內部列表和外部列表。內部列表也就是通常所說的郵件列表,是利用網站的注冊用戶資料開展Email營銷的方式,常見的形式如新聞郵件、會員通訊、電子刊物等。外部列表Email營銷則是利用專業服務商的用戶電子郵件地址來開展Email營銷,也就是電子郵件廣告的形式向服務商的用戶發送信息。許可Email營銷是網路營銷方法體系中相對獨立的一種,既可以與其他網路營銷方法相結合,也可以獨立應用。
3、網站鏈接:
眾所周知現在搜索引擎的PR(網頁級別技術)值是衡量一個網站重要與否的重要標志,也是搜索引擎一項重要的排名參照因素。通常說來PR值越高的網站即表明網站的重要性,而搜索引擎在收錄的時候也會優先考慮,而根據PR值計算公式在很大程度上又是由其友情鏈接對象、數量即對方的PR值決定的。通常PR值達到4以上就好不錯了,如果自己的網站PR值低於4而能和4以上的網站作相互連接是會提高自己網站的級別的,而相反如果鏈接的都是一些較低級別的網站的話,即使鏈接網站數量夠多,對於提高自己網站的級別確實沒有什麼好處的。
『陸』 活動推廣方案怎麼寫
首選需要有思路,明白活動的的目的是什麼。目的明確,目標清晰。活動的主題一定要與內活動的內容自然容的銜接。活動對象要符合自己推廣產品的用戶定位,其實一切的活動內容都是圍繞目標客戶來進行的,在短時間內快速的提升自己產品的各項指標,能方便提升用戶指標的行為都應考慮在內。
活動主題
活動對象
活動時間
活動描述
活動規則
推廣渠道
風險控制
檢測指標
活動成本
結果評估
FAQ
如果對你有幫助,希望採納一下。
『柒』 推廣方案如何全面寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 供參考。
『捌』 標準的推廣方案應該包含哪些內容
一個好的推廣策劃方案要包含以下要點:
一、方案目標:
在制定策劃方案時必須要優先考慮以下內容:
1、活動主題;
2、主推產品;
3、活動目標:
要制定出可衡量的清晰的目標,不能迴避或模糊,要符合SMART原則,同時制定目標達成與否的衡量方法。
另外,最好制定分級目標,即超越目標、最優目標和基本(底線)目標。這樣在操作時更好控。
二、競爭因素分析:
包括方案提出背景,競爭環境分析,目標客戶群分析,賣點分析,優劣勢分析等。
三、營銷策略:
包括活動時間/地點,價格策略,促銷策略,渠道策略,宣傳策略,銷售激勵策略等。也包括亮點分析,成功關鍵因素等。
四、支撐與保障措施:
包括宣傳物料設計、製作,相關部門配合內容等。
五、風險管控:
包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等。
六、費用預算:
詳細的費用預算分解表。
七、職責分工:
要責任到位,達成標准清晰,有責任人還有檢查人,並有"做不到"怎麼辦的約定等。
八、方案執行計劃表:
這里有兩個表:一是工作內容執行計劃表;二是按時間或流程運作的執行表。前者為各系統與各崗位工作分工用表,後者是現場執行檢查與控制用表。