① 電信寬頻推銷策劃方案
策劃方案,來是策劃成果的表現自形態,通常以文字或圖文為載體,策劃方案源自於提案者的初始念頭,終結於方案實施者的手頭參考,其目的是將策劃思路與內容客觀地、清晰地、生動地呈現出來,並高效地指導實踐行動。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。 策劃的目的就是為了銷售,企業的生產,管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市場,市場主體是人;人都有不同思維習慣和審美,把握好人這個主體,並滿足其購買需求,服務好。才能夠使企業形象得到樹立。因此,站在消費者的角度去思考,並做好相關銷售服務工作,才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額,效益才會得到最大化。做好市場的關鍵在明確的定位,建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售後體系,保證我們的企業形象、產品品牌得到一個有效、健康的運行,為我們打開市場之門鋪就一條金色的營銷大道,為企業形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造一個堅實的基礎。
② 寬頻業務市場前景分析及拓展寬頻業務市場的幾種營銷戰略
進入90年代以來,隨著信息技術的飛速發展.各類新業務層出不窮滿足了社會不斷增內長的信息通信容需求。目前我國廣東、上海.北京、山東等省市基本建成以A丁M、SOH為核心技術的寬頻多媒體通信網,並向社會推出VOO、遠程教育、高速上網等寬頻業務。寬頻業務是我國電信企業適應信息化建設、信息技術的飛速發展和市場需求的變化而向社會推出的一種全新業務,是企業未來發展新的經濟增長點.其發展前景怎樣直接關繫到企業的生存和長遠發展。當前,如何培育寬頻業務市場、促進寬頻業務健康有序地發展是我國電信企業面臨重要而又緊迫的任務。本文試圖對寬頻業務市場發展前景進行分析和判斷並從市場營銷角度探索適合寬頻業務發展的幾種營銷戰略以供各地區電信部門決策參考。寬頻業務市場前景分析 寬頻業務在我國剛剛處於起步階段,其發展前景直接關繫到企業進入這一市場的成敗。因此把握寬頻業務發展趨勢及變化規律無疑對企業加快發展寬頻業務具有重要意義、筆者認為.寬頻業務是具有廣闊發展前景的業務發展潛力巨大,其理由主要表現在以下幾個方面48 1信息化建設的大力推進為寬頻業務發展帶來無限商機。
③ 誰有好的寬頻營銷方案,主要是推廣方面的
建議聯系當地運營商客服咨詢。
現在聯通寬頻資費比較實惠,網路也比較穩定,網速也很快,通過中國聯通網上營業廳、中國聯通手機營業廳等渠道預約新裝寬頻,建議您可登陸以上渠道了解,具體以當地聯通政策為准。
④ 電信寬頻營銷方案求解決
這個資料倒是不少,但多以紙質資料為主可以幫忙。
⑤ 寬頻業務營銷的寬頻業務營銷
作者:張永紅 周靜 喬華斌
市場價:¥34.00
出版社:人民郵電出版社
頁碼:158 頁
出版日期:2008年
ISBN:9787115188212
版本:1版
裝幀:平裝
開本:16
叢書名:電信營銷系列叢書
⑥ [.求助一份營銷方案報告,本公司從事網路寬頻業務,屬中移動第三方,本人管理一營業廳……
取消移動寬頻業務:1、帶身份證原件到移動公司營業廳銷戶。如安裝寬頻時候有版付過光貓押權金,需退還給移動公司,結算費用,方可正式銷戶。如果是銷戶代:需要代人帶上戶主身份證原件及代人本人身份證原件到服務廳。2、在移動官網溝通100營業廳預銷戶。如客戶包年到期未使用(未產生流量),可以向營業人員提出減免當月產生的費用,營業人員待核實後將予以減免;如用戶對費用有疑問,您可以至移動溝通100營業廳咨詢。寬頻包年到期當月,您可以至移動溝通100營業廳預銷戶,次月至移動溝通100營業廳正式銷戶。3、撥打移動客服10086進行寬頻預銷戶。預約銷戶之後,繳清費用,如安裝的時候付過押金有光貓的,需要退還給移動公司,即可正式銷戶。
⑦ 中國電信的寬頻業務可以有哪些營銷新方案
你說的詳細點,是寬頻的理論發展還是要寬頻宣傳方面的呀。
就說你的這個是寫給誰看的吧公司里的哪方面人看的
⑧ 求營銷高手,給幾個寬頻宣傳推廣方式啊
那得看是面向群體了,要是老百姓,最好就是提出各種優惠套餐,打優惠路線。要是企業的話,就得看你們團隊的實力了
⑨ 社區市場寬頻業務營銷策劃案 `急 `
不論什麼策劃方案都離不開一個基本套路.
1、背景說明:說明基回於什麼樣的初衷和背景來做的這個寬頻業務營答銷項目。
2、市場分析:對比同類寬頻業務,以及人家的營銷套路作分析。
3、目標客戶分析:分析小區家庭寬頻用戶的需求、潛在需求、心理需求、消費特點等等
4、具體執行方式:前面分析結果,對比其他同類寬頻業務的營銷方式,做出執行如何落實執行的基本方式。
5、活動的構思:你這方案根據前面分析的結果,肯定需要落實在一些促銷活動和傳播手段桑。寫清楚用什麼樣的活動吸引潛在寬頻用戶。
6、傳播及推廣:通過什麼樣的傳播載體宣傳推廣你的寬頻業務。如小區內的廣告牌,DM直投,促銷點的設置等等。
7、時間及排期:你的策劃執行需要大概多少時間為周期。
8、費用預算
9、效果預估
沒了,大概就這些,這是常規的,
至於非常規的策劃,不太好說了,比如跨行業聯合等等需要看具體情況操作了。
例如:聯合小區超市搞裝寬頻送購物卡。聯合居委會或者物業舉行一些其它活動。