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紙巾商超銷售策劃方案

發布時間:2021-04-16 14:22:28

『壹』 想找幾個快銷品成功過的營銷策劃方案範本

快銷品成功過的營銷策劃方案範本:

1、《「王老吉」的營銷策劃書》:http://..com/question/488480982693282332.html ;

2、《快消品營銷策劃方案》:

http://wenku..com/view/7054f39e52d380eb62946dce.html ;

3、《快消品品牌全案策劃技巧及營銷策劃方案》:

http://jiahao..com/s?id=1579040183334438635&wfr=spider&for=pc ;

4、《酸奶節蒙牛優益C現場促銷活動策劃》:

http://wenku..com/view/7449220816fc700abb68fc7b.html ;

5、《康師傅快消品等行業品牌策劃方案案例》:

http://wenku..com/view/6330ff174431b90d6c85c734.html 。

『貳』 求一份超市銷售策劃書!100分!

因為你沒有具體的說明,所以我也不好回答,就給你一份銷售策劃書的模版吧!

營銷策劃方案樣本

一、封面:方案名稱/方案製作者
××××全程營銷方案
×××製作
二、方案目錄
將方案中的主要項目列出。
三、方案內容
(一)企劃客體環境
1、企劃客體宏觀環境(政治環境、法律環境、經濟環境)。
2、當地企劃客體環境(社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境)。
3、上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二)競爭對手基本情況
1、競爭對手概況:過往銷售情況、市場佔有率、銷售額、利潤等經濟指標。
2、銷售理念及文化:公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標。
3、策劃項目概況。
(三)市場分析
1、市場調查
2、市場研究:研究題目、研究方法、研究結果(數據、圖表)。
3、市場規劃。
4、市場特性。
5、競爭對手排隊--上位、同位、下位競爭對手(以市場佔有率或銷售額為依據)。
6、競爭格局辨認--是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者。
7、主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。
8、本項目的營銷機會。
9、周邊同類項目市場分析(特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢)。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業市場佔有率、銷售額等行業市場統計數據)。
12、項目優劣勢分析(總體上的優勢與劣勢;在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)
13、市場機會點與障礙點
(四)項目定位
1、項目定位點及理論支持
2、項目訴求及理論支持
(五)市場定位
1、主市場(目標市場)定位及理論支持點
2、副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六)業主情況
1、業主分類/分布。
2、業主特點(這些業主是什麼樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務?)
3、有多少業主?
4、業主消費行為/心理(為什麼裝修,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,裝修前的影響因素)。
5、裝修誘因的設置。
(七)營銷活動的開展
1、營銷活動的目標。
2、目標市場。
3、面臨問題。
4、競爭策略、競爭優勢、核心能力。
5、營銷定位(區別性競爭差異點的確定)。
(八)營銷策略
1、企劃策略:
(1)企劃概念;
(2)品牌與包裝規劃。
2、價格策略:
(1)定價思路與價格確定方法;
(2)價格政策;
(3)價格體系的管理。
3、渠道策略:
(1)渠道的選擇;
(2)渠道體系建設/管理;
(3)渠道支持與合作;
(4)渠道沖突管理。
4、促銷策略:
(1)促銷總體思路;
(2)促銷手段/方法選擇;
(3)促銷概念與主題;
(4)促銷對象『
(5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本;
(6)促銷活動過程;
(7)促銷活動效果;
(8)促銷費用。
5、企劃活動開展策略
(1)活動時機
(2)應對措施
(3)效果預測
(九)營銷/銷售管理
1、營銷/銷售計劃管理。
2、營銷/銷售組織管理:
(1)組織職能、職務職責、工作程序;
(2)人員招聘、培訓、考核、報酬;
(3)銷售區域管理;
(4)營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。
3、營銷/銷售活動的控制:
(1)財務控制;
(2)商品控制;
(3)人員控制;
(4)營銷/業務活動控制;
(5)營銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格。
(十)銷售服務
1、服務理念、口號、方針、目標。
2、服務承諾、措施。
3、服務體系(組織結構、職責、程序、過程、資源)。
4、服務質量標准及控制方法。
(十一)總體費用預算
(十二)效果評估

『叄』 超市銷售方案問題,請營銷高手指點!

用你手中的資源去搞定人,用團隊資源去搞定流程

『肆』 葯店店慶方案

店慶期間免費為大家做些健康檢查,如量血壓稱體重等。在葯店買葯可以贈送些體溫計,防病知識小卡片,還可以辦健康會員卡等等。。。

『伍』 求一份超市營銷策劃方案完整提綱,謝謝

市場營銷策劃書撰寫大綱[通用] ?
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)? 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)? 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)? 分銷狀況:銷售渠道等。
(5)? 宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3.? SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.? 目標
財務目標:?
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5.? 營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.? 行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.? 預計的損益表及其他重要財務規劃表:? -
8.? 風險控制:風險來源與控制方法。

『陸』 超市經營策略怎麼策劃

方案有很多,例如
方案1 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺
例:「花100元買130元商品」錯覺折內價等同容打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。
方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至
例:超市「10分鍾內所有貨品1折」,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。
朋友你看懂了嗎?
如果有需要我們可以合作。

『柒』 請銷售策劃高手支招,如何銷售紙扇

下面那個經理回答的不錯!把你的扇子定好位,找准你的潛在客戶,可以弄點中國比較傳統的文化元素在扇子上,賣給老外!

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