㈠ 有機大米的推廣
水稻有機栽培具有改良土壤理化性質、維護水資源、環境保護、廢棄物再利用及因內應民生消費需求等多重意容義,所以水稻有機栽培有其需要與必要性。期望藉由水稻有機栽培,讓我們生存的土地,再度恢復生機,讓我們生長的環境,再度變成彩色的世界,白天有漫天飛舞的彩色蝴蝶及紅蜻蜓,晚上有隨風飄舞的螢火蟲及伴隨入夢的蛙鳴聲。
㈡ 有機大米的銷售方法是什麼
有機大米營銷網路創新:要改變過去營銷組織與生產企業脫離孤立的狀態,以資本為紐帶,將營銷與生產有機結合起來,使之成為相互促進的利益共同體。
㈢ 關於XXX牌大米的公共關系營銷策劃案
看了你給的題目及要求,我感覺這個題材不是一個簡單的營銷策劃案,但是牽強到公共關系的話,也有點牽強。本人就從你給要求給與你簡單的提示,希望對你的策劃案有所幫助:一 主題(策劃中心思想:健康吃出來,XX大米,綠色、營養——XX大米市場營銷策劃案)二 目標(本次公關的目的:1、讓消費者接觸到產品,了解產品;2、提煉出產品賣點,實施市場推廣,3、提升XX大米在市場的知名度,4、提升XX大米在市場的銷量XXXXXX噸)三 背景分析(調查資料分析:建議你從以下幾個方面調研:1、銷售的主區域選擇;2、產品的賣點與買點調查;3、產品的銷售渠道;4、消費者的關切利益點;5、代理商的利潤要求、6、產品的包裝設計要求;7、產品的規格;8、產品的色澤與香味;9、產品的口感;10、消費者的使用方式:蒸、煮、熬等方式)四 目標公眾界定(面對什麼人:消費者群體界定,以你的產品要求來看,你定位的是高端客戶群,因此以節假日禮品包裝,實施:「今年過節送什麼?送禮就送健康與營養,XX大米,綠色營養,禮物必須等廣告語」)五 策劃構想(案例活動內容:1、招商;2產品規劃;3、產品服務;4、產品促銷;5、產品技術支持;6、產品持續改進計劃)六 具體實施步驟(實施案:1、市場調研;2、產品包裝及規格;3、產品渠道銷售;4、產品的服務於推廣;5、產品規劃實施及考核)1 時間 2地點 3任務 4場地布置 5應急措施八 經費預算(列表:1、調研費用;2差旅費;3、策劃方案費用;4、產品包裝設計費用;5、產品渠道招商費用;6、促銷費用;7、產品研發費用;8業務人員費用等)九 本次策劃效果的預測(預期達到怎樣的目標機效率:1、提升了知名度,銷售達到XXXXX噸,2、經銷商XXX名,渠道理順;)
我想應該首先向復消費的制顧客說明以下幾點,
1有機大米與普通大米的區別在那裡
2本公司是怎麼樣生產出有機大米,突出公司有機大米與市場上常見有機大米的優勢
3本公司在生產有機大米的整過科學的有機管理重點在那裡
4在加工運輸和銷售過程中是否按照有機食品的標准來操作
這只是我的一些想法.
㈤ 大米適合那種營銷策略
現在來是網路時代當然是做網源絡銷售尋找全國的市場咯。目前可靠的做法就是電話銷售和某信營消了。但是你怎樣才能找到別人的號碼來打給他推銷產品呢?可以藉助一些工具,比如海豚手機號碼生成器,可以在上面選擇省份城市就能生成當地人號碼給你了。有了手機號那麼你就可以電話宣傳或者加某他某信來做朋友圈的宣傳了,這種是一種不錯的思路和策略。
㈥ 如果讓一個酒店生意好,需要什麼營銷方案
酒店的營銷抄其實不難,真的襲不難,根據多年的實戰經驗和各行業的案例,告訴你4大營銷核心
,當你搞清楚之後,你再也不缺客流,一個月輕松提升數倍業績。那麼先說這4大營銷核心
1你的客戶是誰————你的定位你的酒店,比如消費檔次、年齡階段、消費習慣等。
2你的客戶在哪裡
3既然知道了你的客戶是誰,又分析了你的額客戶在哪裡,那麼這一步就是如何吸引你的客戶——也就是如何拓展客戶
4拓展客戶之後,那麼就是如何讓客戶無法抗拒的成交,在這里送你一句話——客戶不是喜歡買便宜,而是喜歡佔便宜的感覺。
還有一句話————你要的一切都是被你的價值和提供的利益所吸引來的,這就是為何很多老闆說如今做生意難的關鍵問題,你得給你的客戶一個來你的店的理由,正是因為沒有這個理由,以你覺得生意難做。
當你明白了這些輕松提升業績很簡單。
這4個營銷核心層層相扣、環環相連、
根據多年的經驗、各行業案例,具體操作看下圖
㈦ 有機大米的銷售方法
開店就落了下乘了,不是說不好,只不過得先看運營成不成熟,初期來說最專好先等一等,等屬到渠道多了,平穩了再開個體驗店那倒是可以,不然成本高不說,盈利不多。
先看你們公司到了哪一步,如果是初期,那麼定位是什麼人群,是單品還是禮品,是大眾還是高檔品牌,線上怎麼開展,線下怎樣鋪路,傳播是社群 社區還是自媒體,合作對象是酒店,還是批發經銷,亦或者是婚慶禮品,這些是初期開展考慮的。
要是已經走上渠道了,那你們公司肯定已經有一部分成熟渠道了,無非是再添加或者再原有基礎上改進。
從你的問題上了解的信息還是太少