新當選村委主任培訓方案

Ⅰ 村委會主任怎樣產生

由村民直接選舉產生的委員中推舉產生的。

村民直接票選村民委員會，有登記參加選舉的村民過半數投票，選舉有效；候選人獲得參加投票的村民過半數的選票，始得當選。村民委員會推舉產生村委會主任。

根據《民政部關於印發<村民委員會選舉規程>的通知》：村委會主任服從村民委員會，每屆任期三年，屆滿應當及時舉行換屆選舉。

（一）選舉大會投票程序。

採取選舉大會進行選舉的，由村民選舉委員會召集，村民選舉委員會主任主持。流程如下：

1.宣布大會開始；

2.奏國歌；

3.報告本次選舉工作進展情況；

4.宣布投票辦法和選舉工作人員；

5.候選人發表競職陳述；

6.檢查票箱；

7.啟封、清點選票；

8.講解選票；

9.根據需要派出流動票箱；

10.驗證發票；

11.秘密寫票、投票；

12.銷毀剩餘選票；

13.集中流動票箱，清點選票數；

14.檢驗選票；

15.公開唱票、計票；

16.當場公布投票結果；

17.封存選票，填寫選舉結果報告單；

18.宣布當選名單。

Ⅱ 如何當好一名合格的村主任

一、要提高自身的綜合素質，加強班子團結，擺正位置。農村基層戰斗核心是村黨支部，村委會雖然是由村民自治選舉產生的，但要在黨支部的領導下開展工作。有的村委會的同志認為，村委會依法開展工作、行使職權，村黨支部無權過問，並以此為借口，排斥村黨支部的領導。這種認識把基層民主極端化。村民自治是在黨的領導下開展的自治活動，村委會必須在黨支部的領導下開展工作，這是我們在處理黨支部與村委會關系中必須始終堅持的一條重要原則。本人當選為村委會主任後，一直認真按照這條工作原則做事，妥當處理與黨支部以及其他班子成員上的關系，所以我村的班子比較團結，幹部干勁足，群眾也比較滿意，全村各種關系也比較合諧。一個團結的村級班子才能幹大事，也才能幹成事。特別是在新農村建設發展大局中，沒有一個團結穩定，協作開拓的村級領導班子，是絕不能開展富有成效的工作的。
二、要卯足一股拼勁，工作要持之以恆。村幹部處於農村工作的最前沿，對村主任而言，既是指揮員，又是戰斗員，既是組織領導者，又是一線工作者。在新農村建設的問題上，動不動就涉及到群眾的利蓋問題，拆一座圍牆、建一座橋、改造水溝等等，只要動到建設的問題，就會遇到群眾的阻力，但是在困難面前絕不能退縮，要靈活採取「一手軟、一手硬」的工作措施，一方面要因勢利導，耐心細致地向群眾做好解釋工作，另一方面要及時拿出主意，從多種主意中拿出最佳方案，以快刀斬亂麻之勢解決主要「症結」，作出決斷。同時，作為連任的村主任，從本村實際來看，每一任村委會的工作要有持續性，前瞻性，工作要前後銜接，決策要科學合理，這樣才能持之永恆的開展工作，避免不必要的浪費，不能因為換屆後，就隨意更改甚至取消上任合理的決策。
三、要理清思路，找准出路，化解矛盾，積極配合發展工作。著力推進新農村建設進程。
（1）針對新農村建設項目規模大，所需資金多，資金欠缺嚴重：在保證經濟發展重點的同時，協調各方面的關系，顧全大局，兼顧利益，充分發揮班子的帶頭作用
（2）針對部分村民對新農村建設認識不足，拆舊建新困難重重：以人為本，體察村民需要，關心村民疾苦，為村民辦實事，解決實際困難。在依據各項動遷政策、法規的同時，村黨支部、村委會還通過村民代表會議決議的形式，制訂了行之有效的村規民約，並貫穿於整個新農村建設全過程。

Ⅲ 黨委書記給新一屆村幹部培訓該怎麼講

講講法律法規，強化法制意思
講講扶貧、致富、醫療、計生、環保等各種政策，以便於落實具體工作

Ⅳ 如何做一名合格的村委會主任

一、樹立四種意識，將群眾利益放在首位 村委會主任處於農村工作的最前沿，是新農村建設的領頭人，首先要樹立四種意識：一是樹立發展意識 。發展經濟，促進農民增收，既是村主任的首要職責，也是老百姓最關心的問題。作為村主任，要在村黨支部的領導下，帶領村委會班人，根據本村資源優勢，謀劃好全村發展規劃。大力發展主導產業，要多渠道增加就業，努力提高村民收入，使村民得到更多實惠。二是樹立服務意識 。多年來的工作我切身感受到，只要本著「村民事情無小事」的原則，真心實意的為群眾解決實際困難，真正辦幾件村民認可、群眾滿意的實事，這樣群眾才認可你和支持你。三是樹立團結意識 。團結就是力量，在工作中，要把村委會成員的團結在一起，注重發揮他們作用，形成工作合力，還要注意搞好與村黨支部成員的團結，尤其要注意搞好與村黨支部書記的團結，維護「一班人」的威信，樹立「一班人」的形象，做到心往一處想，勁往一處使。四是樹立創新意識 。農村工作面大、量廣、工作難度大，而且各村有各村的特點，這就需要村主任要在吃透上級政策、看準市場走向的前提下，走新路，出新招。要堅決克服等靠要的依賴思想、怕苦畏難的消極思想或者小進即滿、小富即安的小農思想、因循守舊的保守思想；只要我們敢於正視困難，始終保持昂揚的鬥志，開拓創新就能夠迎難而上、排難前進，引領群眾打拚出一片新天地。 二、增強三種能力，提高帶領群眾致富本領 村主任要注重學習提高，一是努力提高 帶領村民共同致富的能力 。作為「領頭羊」，不僅自己要率先富起來，還要依據本村實際情況，大力發展主導產業，加快農村勞動轉移，多渠道增加農民收入，使群眾盡快地富起來。只有這樣，才不會辜負群眾的信任。二是要提高 依法辦事和維護穩定的能力 。村主任要帶頭學法、知法、懂法，守法、用法、護法，依法辦事，努力提高維護穩定的能力。對帶有傾向性、苗頭性的問題，要早排查，早發現，早做工作，把矛盾和問題處理在萌芽狀態。對已經出現的矛盾和糾紛，不要迴避，要主動化解，防止矛盾激化，杜絕走向極端。同時要深入開展法制宣傳教育，現身說法教育引導群眾，提高村民的法制意識。三是要提高 做好群眾工作的能力 。牢固樹立群眾觀念，要注意傾聽群眾呼聲，尊重群眾意願，關心群眾疾苦，掌握群眾心理，汲取群眾智慧，要同村民打成一片，增進感情，盡量取得村民的理解和支持，為開展工作打下良好的基礎。 三、注重個人修養，言傳身教做群眾模範 在工作生活中，一是注重自己的一言一行，做不到的事決不亂說，尤其是要注意不要吹大話、亂許願，到時辦不好收不了場。不利於團結和工作的話堅決不說，要少批評人，多與群眾商量，多做他們的思想工作；要誠心對待別人，尊重事別人，以人心換人心，以真情換真情。二是辦事要乾脆，要雷厲風行。對村主任而言，既是指揮員，又是戰斗員，既是組織領導者，又是一線工作者，上面交辦的事情要積極落實，不要講價錢，不要打折扣；三是凡事要民主管理，秉公辦事。村民委員會是村民「自我管理、自我教育、自我服務」的群眾自治組織，它的主要特點就體現在「民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督」上。村裡重大事項的決策，都要徵求村民的意見，絕不能獨斷專行，搞一言堂。言行要光明磊落，處事公平、公正，這樣，在各種矛盾面前敢於碰硬，凡是不利於和諧穩定、阻礙新農村建設的行為，要堅決予以制止，不能怕得罪人。 最後，作為村主任要嚴格自律，不以權謀私，自覺培養健康的生活情趣和生活作風，始終保持高尚的精神追求。

Ⅳ 村民委員會主任如何開展工作

首先要樹立四種意識：

一、是樹立發展意識。發展經濟，促進農民增收，既是村主任的首要職責，也是老百姓最關心的問題。作為村主任，要在村黨支部的領導下，帶領村委會班人，根據本村資源優勢，謀劃好全村發展規劃。大力發展主導產業，要多渠道增加就業，努力提高村民收入，使村民得到更多實惠。

二、是樹立服務意識。多年來的工作我切身感受到，只要本著「村民事情無小事」的原則，真心實意的為群眾解決實際困難，真正辦幾件村民認可、群眾滿意的實事，這樣群眾才認可你和支持你。

三、是樹立團結意識。團結就是力量，在工作中，要把村委會成員的團結在一起，注重發揮他們作用，形成工作合力，還要注意搞好與村黨支部成員的團結，尤其要注意搞好與村黨支部書記的團結，維護「一班人」的威信，樹立「一班人」的形象，做到心往一處想，勁往一處使。

四、是樹立創新意識。農村工作面大、量廣、工作難度大，而且各村有各村的特點，這就需要村主任要在吃透上級政策、看準市場走向的前提下，走新路，出新招。要堅決克服等靠要的依賴思想、怕苦畏難的消極思想或者小進即滿。

小富即安的小農思想、因循守舊的保守思想；只要我們敢於正視困難，始終保持昂揚的鬥志，開拓創新就能夠迎難而上、排難前進，引領群眾打拚出一片新天地。

(5)新當選村委主任培訓方案擴展閱讀：

村民委員會主任選舉辦法：

村民委員會的選舉，由村民選舉委員會主持。村民選舉委員會由主任和委員組成，由村民會議、村民代表會議或者各村民小組會議推選產生。村民選舉委員會成員被提名為村民委員會成員候選人，應當退出村民選舉委員會。

村民選舉委員會成員退出村民選舉委員會或者因其他原因出缺的，按照原推選結果依次遞補，也可以另行推選。選舉村民委員會，由登記參加選舉的村民直接提名候選人。村民提名候選人，應當從全體村民利益出發。

推薦奉公守法、品行良好、公道正派、熱心公益、具有一定文化水平和工作能力的村民為候選人。候選人的名額應當多於應選名額。村民選舉委員會應當組織候選人與村民見面，由候選人介紹履行職責的設想，回答村民提出的問題。

選舉村民委員會，有登記參加選舉的村民過半數投票，選舉有效;候選人獲得參加投票的村民過半數的選票，始得當選。當選人數不足應選名額的，不足的名額另行選舉。另行選舉的，第一次投票未當選的人員得票多的為候選人。

候選人以得票多的當選，但是所得票數不得少於已投選票總數的三分之一。選舉實行無記名投票、公開計票的方法，選舉結果應當當場公布。選舉時，應當設立秘密寫票處。

登記參加選舉的村民，選舉期間外出不能參加投票的，可以書面委託本村有選舉權的近親屬代為投票。村民選舉委員會應當公布委託人和受委託人的名單。具體選舉辦法由省、自治區、直轄市的人民代表大會常務委員會規定。

Ⅵ 當選村委主任將會如何工作

可參考期刊：《村委主任》刊，讀者對象主要是全國農村兩委幹部、大學生村官，組織、民政、農業部門和鄉鎮領導幹部。
辦刊宗旨：
《村委主任》是交流村政建設之道的園地，探討治村富民之策的場所，切磋農村工作之方的平台，共商新農村建設之計的陣地，提高農村幹部素質的課堂。

溫馨提示：以上內容僅供參考。
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Ⅶ 村兩委換屆選舉結束後，要對新當選的村兩委成員進行培訓，求相關培訓講話和主持詞。

今天這次大會是村級換屆選舉後召開的第一次村「兩委」成員會議，既是一次見面會，也是一次培訓會和部署會，主要是總結街道前段時間村（居）「兩委」換屆選舉工作，進一步動員全增強向心力，街道上下，特別是新一屆村（居）「兩委」班子統一思想，認清形勢，搶抓機遇，團結實干，為**街道的大發展、大突破創造良好開局。
一、換屆後的基本情況
二、二、關於黨支部和村委會的職責關系
團結協作是班子建設的生命線。村黨支部書記、村委會主任是村莊的「當家人」和「掌舵者」，一個村的發展既與村幹部的能力和素質密切相關，更與村兩委班子的凝聚力和戰鬥力息息相關。
首先，要澄清黨支部和村委會之間的幾種模糊錯誤認識。①極端民主觀。有的同志認為，村委會依法開展工作、行使職權，村黨支部無權過問，並以此為借口，排斥村黨支部的領導。這種認識把基層民主極端化，是自由主義和無政府主義的表現，必須引起我們的高度警覺。村民自治是在黨的領導下開展的自治活動，村委會必須在黨支部的領導下開展工作，這是我們在處理黨支部與村委會關系中必須始終堅持的一條重要原則。②爭權奪利觀。有的同志認為村黨支部的領導核心作用就是體現在抓黨建、管黨務上，除此之外的許可權都屬於村委會。持這種觀點的同志，雖然在原則上承認了黨支部是領導核心，但在具體工作中不僅不接受黨支部的領導，而且與黨支部爭權。這種觀點和做法也是錯誤的，必須糾正和克服。黨支部是農村各種組織和各項工作的領導核心，其作用決不僅僅局限在抓黨建、管黨務上，更不是一句空洞的口號，而是必須從各個方面體現出黨對農村工作的領導。這條原則在我們處理黨支部與村委會的關系中必須毫不動搖地堅持。過分重視手中權力的人必然會失去權力。③權力無限觀。還有的同志認為，村黨支部是領導核心，就是包攬村裡的一切事務。這種觀點忽視和否定了村委會的職能作用，看不到村委會在推進農村基層民主政治建設，促進農村經濟發展和社會穩定中的重要作用，搞以黨代政，把黨對農村工作的領導，理解成村裡的事情不論大小都由黨支部說了算，進而包辦代替村委會的工作。這種觀點和認識走向了另一個極端，也是錯誤的，同樣需要糾正和克服。
其次，要理清領導與被領導的職能關系。黨支部與村委會的工作是一個有機的整體，黨的領導和村民自治在人民利益上是高度統一的，村民自治只有堅持黨的領導才能順利開展。因此，黨支部與村委會是領導與被領導的職能關系，主要體現在：首先，村黨支部具有對貫徹執行黨的路線、方針、政策和落實上級組織的工作部署進行把關定向，對本村的經濟和社會發展進行規劃部署，對村裡的重大問題提出決策意見，以及對村委會幹部進行管理、教育和監督等重要職能，並具有對本村各種組織和各項工作實行統一領導的職責。但黨支部核心領導職能的履行和領導權力的行使，離不開村委會職能作用的發揮，離不開以嚴格的民主決策程序支持保障村委會依法開展工作這一重要的基礎。其次，村委會的職能，主要包括依法開展村民自治的工作內容，除了處理好職能范圍內的日常村務外，對重要事項的處理必須在黨支部的領導下，依照有關法規召開村民大會或村民代表會議討論決定。村委會履行職能，一定要符合黨的路線方針政策，並以自覺維護和接受黨支部的領導為前提。也就是，通過村委會職能作用的發揮，把黨的政策和黨支部的部署，貫徹到村民自治活動之中，變成全體村民的意志和行動。
三、明確任務重點
四、提高自身建設