A. 方案與策劃書有什麼區別
1、方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。方案是計劃中內容最為復雜的一種。由於一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。
2、策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。
B. 營銷策劃書一般要求多少字呢
首先你要把人氣搞起來
拿一些消費者都知道價格的商品
低價促銷
其二就是開店的目標要明確
就是你以什麼做主打
來帶動其他的消費
C. 在寫活動策劃方案，活動名稱的字數大概多少合適（是一個公益活動）
簡單明了清楚突出亮點。名稱的話10個以內
D. 一篇好的策劃案市場多錢
這要看你的編劇策劃案的水平。還要看誰來買。如果是三千字需要五千，是按照字數收費的
E. 活動策劃方案費用
收費標准肯定是有的，不過是行內的，人家給你的報價肯定是加了一定的利潤的。不過從你的問題來看只是不想被坑了，知道一個大概的，然後談判的時候可以有迴旋的餘地。你如果想知道具體的話，可以直接和策劃公司談，要他具體告知物料費、場地費、等等一系列的經費。記住，一定要他單個報價，這樣你就可以知道所有的錢的來龍去脈，不會花冤枉錢。我就是搞這方面的，所以太了解這些了，要是客戶不搞通所有的地方，一般就會坑你的。。。全是我平時坑人的經驗。。。你看著加幾分辛苦分。。。
F. 一個完整的活動策劃書包括哪些內容
策劃書的基本格式
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
九、需要注意的事項：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。
G. 品牌策劃書多少字
5個字，靠。你怎麼會問出這問題，每一個企業的品牌策劃內容都不同。大概一個品牌策劃書分為：分析、解決、手冊，三大塊。裡面就包含了太多東西
H. 一份大學生的創業計劃書寫多少字比較合適
大約15頁左右, 除開第一頁項目簡介, 主要包括以下幾個部分
1. 你做什麼? (解決什麼問題, 解決什麼需求 ...)
2. 為什麼是你來做這個事情? (有什麼技術, 有什麼優勢, 有什麼資源 ... )
3. 市場規模和前景 (市場分析)
4. 怎麼賺錢(盈利模式)
5. 執行計劃(時間表, 里程碑, 人力計劃 ...)
6. 融資計劃(要多少錢, 做什麼, 怎麼花, 讓出多少股份, 3年財務預算 ...)
7. 團隊簡歷