『壹』 20萬投資計劃
一般六個方面： 一、項目背景分析 行業狀況，你的優勢 二、運營思路 你的運作經營的思路 三、實施計劃 大概的實施計劃和步驟 四、成本投資分析 需要投多少錢，怎麼盈利和收益 五、項目實施計劃 項目實施起來的具體計劃 六、項目團隊介紹
你在根據你的思路在裡面添加就行了
『貳』 20萬左右的資金投資創業有什麼好的項目可以介紹一下嗎
項目開店就是要找先機,誰也不會去做一家已經有很多人做了的事情，那樣競爭可想而知，不是靠大資金的投入就只能靠打價格戰。而且相對於你的市場空間就小很多了，這樣的項目不應該考慮，相對來說，走在大多數人前面，選擇有特色有檔次的項目才是正確的。以現在的情況來看，學生的錢是最好賺的。迎合學生的需要產品就可以有銷路，當然也就有錢賺了。像動漫周邊店。動漫現在發展的很快，種類繁多；但市場上像樣的動漫店少的可憐，有的城市裡都找不到一家，這么大一個商機。在學校或年輕人多的地方開家動漫店很不錯。
『叄』 20萬資金如何創業，具體可做什麼
學會自己選擇項目才能成功,不然很易失敗.
『肆』 創業計劃(20萬資金）
不需要你20萬資金,電子商務,二十一世紀最有前景的創業方式
『伍』 有沒有好的創業計劃 或投資方案可以！20萬左右的！比較新穎的
一定要理性思考，弄清以下幾個方面的問題：
一是創業的盈利模式，必須找到利潤點，要有明確的利潤來源；
二是要做最糟糕情況下的運營預算，而不是以理想的數據來做預測，要防止投資預算偏小、市場預測失准、成本估算偏低等現象，過於理想化必然導致預期效益偏高，出現問題時就會措手不及；
三是要有整合資源的能力，初次創業要「整合一切可利用的力量」，打造一個優勢互補的利益共同體。以此有效降低成本，提升運營效率，使企業運營事半功倍；
四是各種資源「鏈條」不能斷，這里的資源是指原輔材料、人才、產品、資金、渠道等要素，為做到這一點企業必須降低對某些資源的依存度，或者具備調動、牽制資源的能力；
五是產品潛力，無論是有形產品還是無形產品，產品必須有市場潛力與市場價值，這關繫到市場成長性，如果產品成長性差，那麼創業也就難於成功；六是技術應具有新穎性，為成熟技術，不應是偽科學技術、實驗室技術、淘汰技術，或者政府禁止或不鼓勵採用的技術，否則投資就可能「打水漂」。對創業的目標顧客、資金來源、合作夥伴（需要互補性）、創業方式、運營模式等都具有非常清晰的了解，從大處著眼，從小處著手，關注細節，理性創業。
初次創業企業有很多起步與發展模式，諸如特許加盟、代理知名品牌產品、貼牌生產產品、為大企業配套、利用已被認可的市場形象或概念開發新項目等等。如當前加盟和代理是一種快速的創業方式，但風險也伴隨許多，在決定加盟前，一定要切實關注細節，通過利用網路、對該企業利益相關者的咨詢等來加深對企業的理解，即使是有加盟樣板店，也不要被表象迷惑，提高自我保護的法律意識；最好先請律師確認，並學會應用附加條款來保護自己；從而選擇最適合的模式。如要加盟或代理服裝，首先應該對自己所在城市的服裝市場進行一定的了解，尤其是你店鋪周邊商圈的同行情況，要做到心裡有數。如果你店鋪周圍開了很多家的休閑裝品牌專賣店，競爭自然會特別激烈，那麼這時你可以錯開經營范圍，比較分析後細分目標市場，如將目標鎖定在淑女裝或職業裝上，效果也許會更好；如果當地的消費者偏愛產地在上海的女裝，不喜歡溫州產的，那麼你可以優先考慮加盟上海的品牌。把這些問題都明確了，根據這些情況來決定加盟品牌的大致定位，然後有的放矢地找尋加盟品牌。其次看它選擇產品的產品定價在類似品牌中是不是具有價格競爭力，設計風格跟當地消費者的消費習慣和偏好是不是吻合，盡量避免矛盾和沖突的可能性。當然，產品的受歡迎程度一方面是一個品牌多年來慢慢沉澱的結果，另一方面也跟公司的廣告支持密切相關。如果一個品牌持續性地在全國性的媒體上投放廣告，保持一定的媒體曝光率，那麼對它的受歡迎程度一定是有相當大幫助的。最後要選擇方式，可選擇商場店中店，也可選擇專賣店，創業時就應該根據風險和個人資金實力而定，一般來說，一家商場店中店的投資額為20萬~30萬元之間，但是作為分銷商或者經銷商大多會同時在多家商場開設店中店，因此投資多在百萬元以上。
二、自我檢查分析
初次創業，你可能會遇到來自不同方面的風險，如政策風險，諸如國家及地方性法律法規、產業政策，臨時性、突發性出台的政策法規等等；決策風險，不同的決策方案有不同的機會成本，以及不同的機會風險；市場風險，這是核心風險因素，如更強勢的競爭對手出現導致競爭加劇，市場形勢變化；擴張風險，諸如企業規模擴張、經營領域擴張、項目擴張等方面。如果擴張很盲目，不能與企業能力、市場需求合拍，是極其危險的；人事風險，其實人事風險不僅僅表現在使企業組織不能正常運行上，還表現在當員工不能為創業企業所用時，到競爭對手那裡去挖創業企業的「牆角」等等。面對不同方面的風險，你需要自我檢查分析，具備一些基本的素質，如勇氣信心、行業背景和思考能力。其中，創業勇氣和信心是第一位的，很多創業者歷經艱辛與磨難，最終能夠走出創業低谷，信念發揮了至關重要的作用。其實，對於第一次創業者，最難過的就是「心理關」：怕賠、怕軟環境不好，這種心理阻礙了無數人下海創業。如對於資金難的問題，你可以通過向朋友籌集；可以設計商業計劃書去融資；可以申請創業基金；可以貸款。在創業時，要善於整合內外資源，有效藉助外力或外部資源降低創業成本、加快企業成長速度、提升企業運營效率並提高企業創業成功率；要具備足夠的隨需而變的能力，隨時應對市場的不確定性變化；善於走「捷徑」，早點開始積累，諸如「邊打工邊創業」——賺著老闆的錢，學著老闆的經驗，為老闆做事的同時自己的事業也起來了，然後適時撤出；「先做員工後做老闆」——先為老闆經營公司，然後再承包公司，乃至最終買下公司，這是一種最好的「捷徑」，因為「聚變」和「裂變」都推動企業成長，要善於裂變，開始內部創業（如蒙牛是從伊利裂變出來的）。
三、具有創業精神
創業總是需要一個契機，除了市場定位的准確，第一次創業能否成功很大程度上還仰賴創業人的個人素質。如果你擁有良好的專業背景、人脈資源、經營智慧等，你的創業就大大增加了成功的系數。創業不是一個可以克隆的模式，但是激情和感情投入是成功的共性因素。在創業過程中，要學會適當的放棄，創業時因資源和能力有限，需要的是集中精力把有優勢的項目做好，所謂厚積才能薄發，而盲目的多元化經營是致命的。要選擇合適的合作夥伴，最好是合夥人的能力和資源能與你自己形成互補，從而形成穩定、可靠的合作關系。在創業過程中，需要具有創業精神。創業精神（Entrepreneurship）主要包括兩方面的含義：第一方面是精神層面，「創業精神」代表一種「以創新為基礎的做事與思考方式」；第二方面是實質層面，「創業精神」代表一種「發掘機會，組織資源建立新公司，進而提供市場新的價值。」對於初創企業來說，不僅需要個體的創業精神，還需要組織的創業精神。所謂個體的創業精神，指的是以個人力量，在個人的願景引導下，從事創新活動，並進而創造一個新企業；而組織的創業精神則指在已存在的一個組織內部，以群體力量追求共同願景，從事組織創新活動，進而創造組織的新面貌。
四、善於拓展人脈
在創業過程中，要學會拓展人脈資源，首先是培養自信與溝通能力，其次是學習適時贊美他人的能力。其實，每個人都有一套累積人脈的方式，但是，到底要如何才能有效率的提升人脈競爭力？提升人脈競爭力有許多技巧，但是，前提是一個人必須先具備自信與溝通能力。只有這樣，才顯得很自然，也不為難自己。以自信心來說，你的舒適圈（comfortzone，在不同場合中感覺到自在的程度）有多大？
想在創業過程中成功，你要善於學會把握機會，抓住一切機會去培育人脈資源與關系，其實有許多機會就在你身邊，但你可能總是平白的讓它流失。如在婚宴場合，你可以在出發前，先吃點東西，並提早到現場，因為，那是他們認識更多陌生人的機會；在外出旅行過程中，善於溝通與交流，主動與他人溝通等等。其次是溝通能力。所謂的溝通能力，其實就是了解別人的能力，包括了解別人的需要、渴望、能力與動機，並給予適當的反應。如何了解呢？要學會傾聽，傾聽是了解別人最妙的法寶。除了傾聽，適時贊美別人也是溝通妙法。
在拓展你人脈資源的過程中，要注意人脈的深度、廣度和關聯度。人脈的深度即人脈關系縱向延伸的情況，達到了什麼級別；人脈的廣度即人脈關系橫向延伸的情況，范圍（區域與行業）有多廣；人脈的關聯度指人脈關系與個人所從事行業的相關性和人脈資源直接的相關性。人脈資源既要有廣度和深度，又需要關聯度，利用朋友的朋友或他人的介紹等去拓展你的人脈資源，從長遠考慮，千萬不要有人脈「近視症」，需要關注成長性和延伸空間。
總之，成功的創業都是相似的，失敗的創業各有各的不同。關鍵在於根據自身情況，包括資金能力、行業背景、團隊情況、核心資源情況等等選擇最適合的創業道路和模式，保持平常心態，具有自信心和堅強的毅力，整合內外部資源，動態調整，與時俱進，從而使初創企業在競爭激烈的社會中獲取健康快速的成長和發展。
『陸』 資金20萬，要創業可以做些什麼項目呢
現在做項目，我個人認為資金不是最重要的，最關鍵的是你的創業態度
『柒』 5到20萬的創業啟動資金，要一個新穎的創業策劃。。急！！！
創業者需要考慮，選擇的項目要適合創業團隊能力、還要有市場前景、更要有技術把握、盈利模式。有發展前途的項目+合理的商業模式+匹配的團隊=基本成功。
1.發揮新新思維優勢，找些雷人的點子，最好是別人想不到的。就是想到了一般人不敢去做的，離奇不可怕，就怕不新鮮。光新奇不行，還得要有市場。
2.寫個計劃，先借一大筆錢【估摸需要個幾十萬】，狂燒，主要是為了摸索出了成型的盈利模式。
3.自我炒作，宣傳了公司和項目，主要也吸引VC們注意。或者是忽悠有錢的親戚來投資你。
4.融到錢之後，找幾個能手搭檔，幫你管理運作企業。別捨不得給股票、給高薪，沒好人才什麼好模式、好項目都是扯淡，笨蛋是很容易把項目搞黃的。
5.企業成型的時候，要考慮戰略方向，不要盲目的瞎干、蠻干。還要建立起自己的競爭優勢形成競爭壁壘，防止別人跟進。
6.運氣好的話，企業擴張很快，說不定也碰到個私募把公司送到創業板，怎麼著也混個億萬富翁的招牌
在創業初期，創業者應規劃的細節包括：
一、重視並評估自己的財務能力企業是由人才、產品和資金所組成，自有資金不足，往往會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。因此，創業青年要有「多少實力做多少事」的觀念，不要過度舉債經營;企業應「做大」而非「大做」，「做大」是有利潤後再逐漸擴大，「大做」則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風險必然失敗。
二、慎選行業
創業要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。
三、要有長期規劃
企業的發展，「穩獎永遠比「成長」重要，因此要有跑馬拉松的耐力及准備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。
四、先求生存
企業應先求生存再求發展，紮好根基，勿好高騖遠、貪圖業績、罔顧風險，必須重視經營體質，步步為營，再求創造利潤，進而擴大經營。
五、精兵出擊
公司初期規模必須精簡、有效率，重實質，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。
六、要有意志力
有年度計劃，有目標，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達目標絕不中止。
七、策略聯盟
創業要講求戰略，小企業更需要與同業聯盟，也就是在自有產品之外，附帶推銷其他相關產品。用「策略聯盟」的方式結合相關產業，不僅能提高產品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。
八、有前瞻性規劃
經營理念、經營方針、與經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，紮好企業根基。總而言之，創業前應先調適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創業，一旦走上創業之路，就應好好努力，掌握各項創業原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創業家。
『捌』 20萬資金創業
您好！78創業商機網來為您自推薦的是加盟一家藏秘熏蒸的加盟店，它有相當高的知名度，而且藏秘熏蒸操作簡單:30平米-50平米的店鋪一般只需要1-2個服務員就可以輕松給客戶提供服務。低價位消費：一般熏蒸一次收費10元錢。對確實有明顯病症的客戶可以細分後用專門的葯進行針對性熏蒸理療。消費成本低廉:每熏蒸一次的成本約2—3元。主要經營方式:體驗理療帶零售。因為我們是理療性質的,而且效果明顯,所以我們都是收費體驗的, 客戶細分後,盡量介紹客戶買設備回家自己熏蒸,每套設備中間有差價。藏秘熏蒸中小店面經營為主。它的特點在於投資小、操作簡單、回報快、利潤高、收費低,貼近大眾消費者。適合於廣大想經營項目投資者。目前公司有完善的經營體制及優惠的加盟代理政策。
『玖』 20萬左右的資金投資什麼項目好！
大市場，前景行業，無非是能源、通信、金融行業。
小市場，比較有前景的，是大眾所需，消費忠識度比較高的行業，比如飲食，零售、生產。
無論是工作，還是創業！.你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。.
我的看法和我的做法是：
1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。
4、會運用資本的力量。
5、會運用人脈的力量。
6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作夥伴，共同創業……
7、開源節流！
8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！
9、付出比別人更多的努力!
選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。
4：再看看你的資金情況！幾萬元，可能做不了什麼大的投資。一方面，你可以作為自己生活保障，選擇一個平台，去工作學習一番。
同時積累閱歷和經驗。
另一方面，可以嘗試一些低投資的行業，比如個體戶、小攤販、網路商店。逐漸積累成本和渠道。
5：適當的也要考慮一下，地區的商情。這個說起來比較復雜。其實也是個人的經驗。做一個商人，需要有一定的商業嗅覺。到什麼地區，就能估計到做什麼會比較容易立足。也可以請教一下當地的投資顧問公司，甚至工商局。他們或許能給你不少啟迪。
真誠的為您解答排憂，請您採納為答案！謝謝！
『拾』 大學生創業項目（啟動資金在20萬左右的）
二十一世紀最適合在什麼地方消費呢？最合算最有檔次的消費應該是什麼？現在已經體現的熱門消費方式又是什麼呢？
我們認為，趨勢決定，應該是網上地上都可以進行的消費，物流信息流都有的消費，質量又上乘，價格又優惠，購買還有返利的消費。惟有這樣的消費，才是二十一世紀最適合的，最合算最有檔次的消費；並且是現在已經和正在體現的熱門消費方式。
事業成功的兩大要素：
第一：要有龐大的顧客網路
第二：要有不斷的重復消費
說明：如果沒有不斷的重復消費，那麼建立的管道也等於是一個空管道，流不出水分來.
如果我們通過一種信息流利用一個平台組建一個龐大的忠誠顧客群體，商家把節省下的廣告宣傳費用已經被批發商和零售商所開採的這部分利潤返利給我們消費者，把商家，銀行，消費者連成一個獨立的管道，那身邊不是開啟一巨大的金礦嗎
歡迎了解財富管道！