㈠ 大學生籃球聯賽策劃及拉贊助
找中國移動 中國聯通 他們會比較有錢，給他們一些宣傳，你們自己根據自身的情況誘惑他們，呵呵
另外還可以找飲料的 畢竟比賽要流汗流汗要補充水分 飲料的應該也可以。
㈡ 如何寫一份策劃報告拉贊助（贊助我們院籃球隊）
什麼是拉廣告贊助？拉廣告贊助--就是以某個活動為支點，以冠名、主辦、協辦、鳴謝、指定產品等為形式，從企業獲得資金、實物支持，然後再以一定的廣告、新聞媒體的宣傳作為回報來進行操作的商業行為。
目前拉廣告贊助的市場非常大，發展速度非常快，靠這行為生的人員也特別多。全國不說，光在北京，這個行業天天在增長，人員天天在澎漲。每天都有幾部影視劇開拍、有無數的會議、活動在舉行，有無數的培訓在舉辦。有這么多的活動要開展，就要拉廣告贊助，就要找主辦、協辦、冠名單位。要拉廣告贊助，就要有業務員去拉。會拉的吃香喝辣，買房買車的比比皆是。不會拉的就混不下去。所以，這個行業也是個淘汰率很高的行業，，每天開的關的也很多。因為這個行業起點低，進入容易，發展很快，從業人員普遍缺乏經驗，天天象個無頭螥蠅，到處瞎碰亂撞，滿天飛，既浪費自己時間和精力，也影響干擾企業工作。所以，有的影響業界的形象，有的在報紙上打上"廣告勿擾"，有的單位公然打出三防"防火防盜，防拉廣告"，拉廣告的人讓人感到討厭。
拉廣告贊助是門高明的藝術，涉及到推銷學、心理學、口才學、公關學、談判學、廣告學、人際關系學、策劃學等各個領域，裡面奧妙無窮。
拉廣告贊助與推銷不同，推銷--推的是大家看得見摸得著的產品，推保險，也是個大家普遍認同概念。而拉廣告贊助，什麼也沒有，賣給別人的只是一個方案，一個操作者造得夢；第二，二者對象不同，一般推銷員，面對的是一般層次的人，是一些普通的工人、農民、市民、家庭婦女和其他形形色色的人。而拉廣告贊助面對的人，一個高人，一個成功的人，象企業的老總和部門經理。如果你沒有過硬功夫，沒有較強的公關能力，溝通能力，行銷能力，心理素質，想讓對方心甘情願地掏錢給你，是很難的。這里充滿了學問智慧，是一門比推銷更難的藝術。可以說，學會了拉廣告贊助的藝術，就學會了拉其它所有業務的藝術。
不打無准備之仗--如何戰前准備
（一）為什麼要進行充分准備
在操作項目之前，我們不要忙著去拉廣告贊助，有一項非常重要的工作要注意，什麼工作？准備工作。談起准備，很多人會不以為然，我知道。但是很多人並沒有做到。
我們有些人沒有準備好，或者根本就沒有準備，就倉促上陣，結果是找一個就死一個，找二個就死一雙，找一串就死一片，被碰得頭破血流，敗下陣來。為什麼會這樣？就是沒有準備好。好的准備就是成功的開始，結果不好就是准備不好。
拉廣告贊助的准備工作非常重要。做任何事情准備工作都非常重要。很多人拉的效果不好，結果不好，就是因為准備的不好。
有的時候我和我的助手出去談業務，在回來的路上我的助手就會對我說：張老師，今天你怎麼反映那麼快？剛才那個問題，如果換成我，我真得會措手不及，不知怎麼回答。我告訴他：並不是我比你聰明，比你反映快。而是我准備的比你充分。
在拜訪前，我對這個客戶的情況作了全面的調查，進行了認真的研究，對他們可能提出的問題作了各種設想和演練。可以說，今天的結果，是因為過去的付出。過去的每一份付出，都會在我今天的表現中得到體現。
如果你真正准備好了，你在檯面上就能從容不迫，對答如流，就不會丟三拉四，手忙腳亂。你在操作過程中，就會減少很多的麻煩、節省很多的時間。"磨刀不誤砍柴功！"這句話請大家一定要記住。
那麼，我們拉廣告贊助到底准備什麼呢？從什麼地方准備？
（二）准備一份充足的名錄
作為一個業務員手上擁有充分的名錄是最基本的，也是非常重要的。如果想成為一名金牌業務員，掌握大量的名錄更是不可少的。我發現那些拉不到廣告的業務員都有一個通病：就是潛在客戶不多。而金牌業務員之所以能源源不斷地拉到廣告，拉到贊助，首先就是因為他們掌握了大量的潛在客戶的名單。誰擁有了終端客戶，誰就擁有了財富，"人脈就是錢脈，資源就是財源，"這是目前商場上最流行的一句話了。
有些業務員手裡為什麼沒有客戶？
一方面是因為業務員懶，不願意去開發；另一方面是因為他不知道怎樣去開發，平時沒有做好這方面的收集整理工作。
可想而知，一個業務員手上沒有一個客戶，你要想拉到廣告或贊助，要想把公司的業務做上去，簡直是天方夜譚，這就叫"巧婦難為無米之炊"！
所以開發客戶的工作是重中之重，它和談判、簽約不相上下。你只有找到客戶，才能有用武之地，才有發揮的場所。那麼，如何尋找、開發客戶？
1. 你的客戶在哪裡?
首先，要知道，你的目標市場是什麼？你的客戶范圍是什麼？如何尋找到這些客戶？比如，A級、B級、C級……你要在本子上把他列出來，重點的先做，把80%的時間用在A級客戶上。
比如說：我過去在某法制報拉贊助、拉廣告、做專題，我的客戶就是：公檢法單位、有錢的單位、經常打廣告、想出名的單位、搞得不太好出過問題的單位、與"法"掛得上鉤的單位、願意跟記者交朋友的老闆、私營企業等等。你的客戶在哪裡呢？請你好好地想一想。
2. 尋找客戶的方法.
其次，當你明確了業務的方向、范圍之後，就要知道通過什麼樣的方法途徑尋找這些客戶。現介紹幾種常用的方法：
查閱各種匯編資料。
這些匯編資料有統計資料、名錄資料、報章資料等等。
統計資料是指國家有關部門的統計調查報告、行業協會或者主管部門在報刊上面刊登的統計調查資料、行業團體公布的調查統計資料等。
名錄資料是指各種客戶名錄（包括現有客戶、舊客戶、失去的客戶）、同學名錄、會員名錄、協會名錄、職員名錄、名人名錄、電話黃頁、公司年鑒、企業年鑒等。
查找廣告黃頁。
到圖書館查閱行業出版物。
上網查找。
互聯網是個信息的聚寶盆，上面有你所需要的全部信息，尤其是一些比較大的企業公司，你需要的有關信息在他們的網頁上都能找到。
查到的信息是否對口，關鍵在於你輸入的搜索關鍵詞。比如說，現在我要搞一個廣告人員的培訓，我的客戶在哪裡？其中一個方面就是廣告公司。那麼如何尋找他們呢？我就上網點擊"北京廣告公司"，立即就可以在網上查到北京所有廣告公司的名單以及相關資料了。……然後我把上面的名稱、地址、電話、聯系人等復制粘帖在一個文件上，然後列印出來。
上網可以開闊你的眼界，你一定要善於使用它，把它用好用活用足。
注意收集各種媒體上的廣告報道。
經常在媒體上登廣告、做報道的單位，說明他們都有做廣告、擴大知名度的需求，或者說明他們企業的經濟效益比較好。
一些地方或者行業性的報紙雜志，電視媒體、還有路牌廣告，上面都有大量的信息和資料。平時要注意收集，有的可以剪貼下來，有的要及時地記錄下來，包括公司企業的地址、電話，以及你當時想到的一些要點和感悟，都要把它記下來，"好記性不如爛筆頭"。
通過親朋好友、同學、同事介紹。
如果能夠通過一些有實權單位的朋友介紹，那就更好了。比如，工商稅務、公檢法等部門的朋友、一些單位的一把手或部門頭頭等，通過他們的介紹，你可以結交一些高級客戶。因為我們拉廣告贊助，絕大多數都是與單位的領導打交道。有關系有面子會勝過一個公章；有時他的上級領導一出面，可以勝過你的千言萬語，可以免去你很多的周折和程序，並且對方更容易信任你，接近你，使你的業務成功性更大。
對這點，我要提個醒：對幫忙的人，你要給別人相應的報償。雖然朋友幫忙是出自友情，但我們要學會感恩，成功的人，都是善於感恩的人！
到專門賣名錄的機構去買。
名錄互換
一些名錄你用了多次，你的這個名錄就基本沒有什麼價值了，但別人拿到你這個名錄就是新的，不影響什麼。所以，你可以與其他公司的業務員互換名錄。
快速建立人脈的方法--出席各種會議
各行各業召開的會議很多，如各種研討會、說明會、展覽會、洽談會、培訓會，各種活動等等，特別是一些精英人才的大小型聚會。總之，凡是已獲得的大小會議（活動）信息都不要放過，要珍惜這樣的機會，要千方百計去參加。
因為會議期間人群集中，各種層次、各個領域的人你都有可能認識。這樣，你能夠在比較短的時間內，快速地建立起大量的人脈關系，建立起一些高層的、各個行業的人脈關系。不但如此，還能夠充分利用這樣的機會，獲得各方面的資訊和信息，同時還可以提高自己的社會知名度。
有人將出席各種會議稱之為"泡會"，不免有其貶意，但從另一方面看，"泡會"確實是一個最省錢、最快速、最有效的獲取潛在客戶關系的好辦法。
有一點要注意：在會上收到名片後，要經常聯系。有句話叫做："聯系聯系，有聯才有戲"這個"戲"--就是維系，有維系，就會有信息，有信息，就會有結果，就有了"戲"；這樣關系就會越來越了解，越來越熟悉，越來越好，就會有後續資源。不聯就沒戲，比如對方換了手機號，搬了工作地點，調換了工作單位，聯系不上，就斷了聯系。
3. 如何了解你的客戶?
--了解客戶什麼？
在你要接觸客戶之前，你一定要對對方的情況有所了解。
了解客戶本人的基本情況。比如，客戶的單位、職務、籍貫、所學專業、脾氣性格、興趣愛好、主要家庭情況、社會關系、如子女，愛人、親戚，與企業其他負責人的關系，他有過什麼突出的成績或近期有什麼值得談的事例，如某報紙、雜志、電視台是否曾采訪報道過，或在某項活動中他講過話等等。
了解客戶所在企業的情況。比如，主要商品的質量、價格、功能，與同類商品比較，有什麼特點和缺點，社會對其企業的評價，企業的知名度、美譽度，與同類企業比較，該企業的突出特點是什麼？
了解客戶最近的狀況。比如，最近在做什麼工作，近年來有些什麼成功的經驗，失敗的教訓，獲得過什麼榮譽、獎章等等。
為什麼要了解這些情況？主要目的是為了便於溝通，拉近彼此的距離。如：聽說你是屬虎的，我也是；聽說你當過兵，我也當兵；你是圍棋高手，我來向你請教；你孩子今年考大學，我這里有一個內部資料……；你的愛人身體不好，我給你帶來了一些保健品，你試試；你最近在某場合說過這樣一句話：……我非常有同感；我發現，你們的廣告有一個顯著缺點，你們單位存在……問題，我認為應該……；你們最近在開展……活動，我認為這個活動應該……；
每個人都有一個電台，什麼時候才收聽？當談到自己的時候，當談到與自己利益相關的事情的時候；每個人對什麼最感興趣？對自己、對與自己息息相關的人和事；從這個角度看，人們更多關心的是自己。你了解他越多，你在接觸中，共同語言就會越多，就會越主動，你們之間的距離就會拉得越近。
--如何了解對方情況？
翻閱能反映該企業經營情況的有關材料和文件，如近一兩年的工作計劃、總結、經驗匯報、典型人物介紹、先進事跡報道等。
還可以通過一些人際關系了解到，如，和本單位的員工，或者與熟悉本單位情況的有關人員或該客戶的朋友聊天交談。
觀看該單位的網站、宣傳欄、櫥窗、牆報、簡報等。
（三）准備一套最得體的台詞
最成功的業務員都是一套很得體的台詞。要去拓展業務，事先一定要有一套台詞，這套台詞包括：
見面的台詞--開場白；
介紹項目的台詞；
反對問題的應對台詞；
對一些情況的了解和見解的台詞。
如何熟悉這套台詞？
這套台詞，搞出來之後，你一定要反復練習。怎樣練？可以兩個人對練，也可以在小組會上練，讓大家提提意見。然後，找一些小企業試一試，檢驗檢驗，檢驗一下這套台詞還有哪些不夠完善？還有哪些問題沒有考慮到？還需要做哪些補充，或發展哪些新的賣點？等等。
如果通過幾次使用都失敗了，這時，你就必須馬上停下來，大家坐在一起分析原因，進行腦力激盪，共同商榷應對的話術，最後歸納總結，形成一個應對的樣本，整理成一套最得體的台詞。這套最得體的台詞一旦形成，我們就要背得滾瓜爛熟。
㈢ 為學校籃球賽拉贊助商的策劃書怎樣寫
寫明什麼活動 時間 地點 參與人數 活動目的
你需要贊助商給予你什麼 你預計的一些經費有多少
贊助商主要是求個廣告效應 抓住這點吸引他們
㈣ 求籃球比賽贊助策劃書
XX學校籃球比賽活動
活動背景：XX學校籃球比賽
活動時間：XXXXXX
活動地點：XXXXXX
參與者：XXXXXX
活動目的：1.促進各校區羽毛球社內部成員交流學習經驗。
2.促進學生了解校外社會經驗，鍛煉學生宣傳商品能力，促銷商品。
3.有助於商家宣傳商品，並與學生面對面，使商家在產品銷售中搶
得先機。
4.有助於各校學生了解個商家，為各校學生提供購物信息。
活動流程：在活動過程中，學生為商家宣傳產品。我們會做好全校范圍內的宣傳
活動，滿足商家意向，針對學生提供購物信息，同時讓商家了解學生
購物意向。商家也可提供宣傳單、購物優惠券或宣傳橫幅等。這樣學
生可以在活動中得到優惠，同時也為商家贏得更多利益打下基礎。
資金預算：開展此活動，由於場地特殊，我們希望商家提供一些費用及比賽獎
品。
（摺合人民幣 元）
贊助回報：我們會在全校范圍內替商家進行商品宣傳，滿足商家意向，為學生提
供購物信息，並及時反饋學生購物意向給商家。商家若提供宣傳單、
購物優惠券，我們必將及時在校內大面積分發，同時加以口頭宣傳。
效果預估：為商家打響知名度。為學生提供購物信息。了解學生想法可促進產品
銷售，在競爭中搶得先機，成為學生購物的首選，為贏得長久利益打
下基礎。
祝：生意興隆，財源廣進！
XX學校xx社團
指導老師：XXX
XX學院
支持原創！！！
㈤ 公司籃球比賽方案
公司第屆籃球比賽方案
為豐富員工文化體育生活，經公司批准，公司工會將舉辦第X屆籃球比賽，具體事項如下：
一、比賽時間：2009年4月中旬-5月上旬，具體日期、賽程抽簽決定；
二、地
點：公司籃球場
三、參
賽
隊：定為10隊
結合2008年比賽成績和各部門男性員工人數，提出以下指導性組隊原則：
（1）上屆比賽單獨組隊的各製造部可以單獨組隊；
（2）其它部門可以聯合組隊，也可單獨組隊，指導性原則：
管理聯隊(包括XXX等部門)，由XXX負責組織；
品管/市場聯隊（品管本部/市場部），由市場部組織；
裝備聯隊(包括XXX等部門)，由XXX組織；
（3）未代表部門參加比賽的籃球愛好者，可以自由結合組成一支隊伍參加比賽，但參賽隊員須經所在部門同意，並不得以任何一個部門的名義組隊參賽。
四、比賽時間：為保證既能讓員工參與，又不影響生產\工作，比賽全部利用業余時間進行(一般為晚上5：30-7：30)。
五、賽制：
1、第一階段：循環賽
（1）所有參賽隊通過抽簽分成兩個小組，每組5支隊，排定比賽場次，進行單循環賽。
（2）循環賽每個小組前兩名出線，進入第二階段比賽；
（3）成績計算
A、勝一場得2分，負一場得1分，棄權0分；
B、兩隊之間排列名次的順序依次為：積分、相互間勝負關系、凈勝分；
2、第二階段：淘汰賽
兩個小組循環賽成績第一名對另一小組第二名分別進行交叉比賽，勝者進行決賽，爭奪冠軍，負者爭奪第三名。
3、比賽時間
比賽時間共1小時，分4節進行，每節15分鍾（含暫停、換人時間）
1-2節，3-4節之間休息3分鍾，2-3節之間（上下半場間）休息5分鍾。
六、規則
1、24秒不判罰，但領先的一隊明顯故意延誤時間時，予以判罰；
2、個人累計6次犯規罰下場5分鍾，重新上場後個人犯規重新計算。有下列情況的，本場比賽罰下場：
（1）語言攻擊、侮辱、謾罵球員、裁判及工作人員的；
（2）故意以危險動作攻擊、毆打他人的。
3、3秒違例對進攻不構成威脅的，不予判罰；
4、一隊半場比賽累計犯規10次（不含10次）以上，開始進行罰球。上半場的累計犯規次數不計入下半場。
5、換人、暫停規定：
（1）換人必須在換人區（記錄台前方）進行；
（2）隊員和領隊不得向裁判員提出換人、暫停申請，必須提前告知記錄台，由記錄台通知裁判，死球時才能換人、暫停；
（3）換人、暫停只能由領隊或領隊指定的場下隊員提出。
6、每節每隊可以叫一次暫停，暫停時間1分鍾。
7、為有效制止比賽遲到現象，實行該場罰分規定，具體如下：
（1）遲到3分鍾（含）以內，罰3分；
（2）遲到5分鍾（含）以內，罰5分；
（3）遲到10分鍾（含）以內，罰10分；
（4）遲到10分鍾以上（不含10分鍾），以該隊棄權處理。
七、報名：
（1）每隊限報10人（含領隊、教練），但不得低於6人；
（2）請於4月15日上午11：00按附件報名表格式報名。
（3）將報名表電子版發送至XXX.
（4）
4月19日進行抽簽，召開領隊會。
八、費用
設置獎項及費用如下：
獎項
說明
標准
人數
金額
冠軍
80/人
10
800
亞軍
60/人
10
600
季軍
40/人
10
400
紀念獎
其餘參賽隊
20/人
70人
1400
器材
籃球2，球網2幅
300
組織獎
裁判/工作人員
10人
800
合計
4300
九、其它：
（1）參賽球隊應統一服裝，並在服裝前後印製（或粘貼）號碼；
（2）參賽隊員必須為本公司/本部門在職員工，不得聘請外援。
十、聯系人及電話
XXX
公司工會
二00九年四月十日
㈥ 做了一個籃球比賽 想去企業拉贊助 請問策劃該怎麼寫
比賽框架，時間，地點，人物，內容， 規模
比賽目的，簡單概要，列入通過比賽想達到什麼目的，還有大概用多少錢，獎勵大概多少錢
比賽流程，開幕、賽中、賽後頒獎
備用方案：遇到下雨等意外天氣
比賽利益，主要是向企業呈現他們加入贊助可以得到的好處（這個可以面談，不做策劃書內）
對贊助商的鎖定，需要商定對象