⑴ 管理咨詢公司的培訓一般有什麼項目
之前留意過中大咨詢的培訓項目，有管理人才培訓、專業人才培訓和體驗式培訓。培訓體系包括多通道員工職業生涯規劃、人才測評中心、人才梯隊建設，還提出了「人才標准建立、人才測評甄選、人才培養發展、人才考核評估」的操作思路，還有培訓體系快速診斷與年度規劃、學習發展路徑圖和企業大學建設，就是通過企業大學診斷模型對企業現有培訓資源與能力現狀進行診斷，發現企業大學的建設或者優化的資源與能力基礎。
總之中大咨詢的培訓項目還挺全面的。
⑵ 如何寫培訓、咨詢方案
個人認為：培訓方案至少要包括以下要素：培訓項目、目的、受訓對象、內時間、地點、培訓容方式、培訓講師、培訓效果評估、費用預算以及最重要的是培訓實施計劃及流程；咨詢方案包括：培訓項目、培訓目的及想要達到的效果或解決的問題（重點）、受訓對象（詳細進行年齡、性別、學歷等分析）、培訓時間、地點、培訓講師（詳細介紹、擅長領域等）、培訓費用。
⑶ 公司企業培訓方案怎麼寫（範文）
企業培訓的課程內容很多的，要看你具體是要什麼方面的培訓方案？建議你咨詢成都大勢管理顧問有限公司，是專業的培訓和咨詢機構，培訓內容很多，涉及的領域廣泛，肯定有你們要的培訓方案內容，建議你咨詢一下他們，對你是有幫助的！