A. 『求助』老闆要開營銷會議，我如何做策劃
你的這種情況抄，其實我也遇到襲類似的，我以前的老闆剛開始開會，也是自己講，後來是大家一起開會，先後發言。
我建議：
1、對這次營銷會議的期望值不要太高，改進都是一個漸進的過程，大躍進是不太現實的。既然你們老闆這么表態了，也說明他意識到這樣的問題，有改變的想法，你可以大膽地去做，只不過最終的結果不會有很大的改觀，慢慢來。
2、你可以先經過老闆允許後發文到相關參加會議的人員，要求他們准備15分鍾左右的發言稿，屆時要先後發言。要求多提意見和建議，少說套話，擺事實，談辦法。內容中哪些方面是必須談到的，你可以列出來，比如市場的、競爭對手的、團隊管理的經驗教訓、公司管理和支持層面的，等等。
3、此次營銷會議的目的、主題、參加人員、會議流程、活動內容，可以會議+本地遊玩，純粹的開會是讓人生厭的，枯燥。
4、可以考慮搞個階段性頒獎。
5、你可以做主持人，控制協調會場氣氛和議題方向。
6、會議前期需要多溝通，聽聽老闆和同事的看法。
B. 會場的布置、會場布置要求、怎樣布置會場
籠統的會場布置工作分為4種場景與功能性布置；
指示性標志布置
比如我們活動需要使用到的指示牌、地貼、水牌等等這些指示標志的布置。在大型活動中，這些標志能夠保證賓客及時找到會場，對於提升賓客的體驗非常重要。
是宣傳性標志布置
這種宣傳性的布置在展會中尤其多見，它是宣傳產品、服務、公司的常見手段。當然，也有宣傳理念的，這種我們在大街上經常見到！如果你去培訓公司的現場，他們也會在會場內布置帶有營銷性的理念宣傳標志。最重要的一點是，宣傳內容要能引起共鳴。傳播、宣傳只是手段，引起共鳴並讓受眾接受並付諸相應的行動，那才是宣傳的目的。所以，宣傳類標志布置最好由專業的營銷策劃人員來完成！
是氛圍營造性布置
進行這樣的布置之前，我們要先知道「氛圍」是什麼？氛圍其實可以說就是「感覺」！感覺可以說是人通過對環境或人、事、物的看、聽、嗅、觸綜合之後，心理上給出的一個評估。所以，我們要營造一種什麼氛圍，我們就從看、聽、嗅、觸去下手。原則就是這樣的！
事服務功能性布置
服務功能的布置，比如我們經常看到電視劇中，酒會會場中間會擺著盛放食品、酒水、鮮花這樣的長桌；還有活動的簽到台、服務台，這些都是屬於服務功能性布置。當然，這些布置在一定程度上，也可以說是氛圍營造性布置。因為我們大腦中已經有了這個思維定勢，比如看到盛放食品、酒水、鮮花這樣的長桌，很多人會聯想到一個觸光交錯、氣氛熱烈、名媛紳士雲集的酒會現場。
C. 一份優秀的會議營銷策劃方案需要哪些要素
首先：方案的可執行性 一個好的活動策劃方案需要考慮多方因素的配合，單純的只有創意點 子，而這些創意完全沒有實現的可能性，或者實現費用和風險都在可控范圍 之外，這樣的活動創意是不成熟的，所以可行性是活動策劃首先要考慮的。
其次：方案的創新吸引力 在保證可執行的基礎上，就應該盡量往創意上靠，有吸引力能達到預期 關注度，對目標受眾的吸引力大小是活動推廣策劃成功與否的根本，優秀活 動方案必須具備的。提高活動的吸引力，需要有構思，策劃主題的要可以滿 足用戶的好奇心、利益等各方面的需求，還給予恰當的許物質鼓勵，這將會 大大的提高目標受眾的重視度以及參加認識。
第三：資源配備，需寫仔細 優秀的活動策劃方案需詳細的人力、物力資源的配備情況，人員的組織 配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變 程序也應該在這部分加以考慮。
第四：活動前期准備工作需在方案內詳細說明 會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、廣告 製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、 信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車 輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。前期准備，流程進行， 以上工作均需在方案中詳細說明。
第五：活動經費預算需詳細 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了 的形式列出。 第六：活動中注意事項以及緊急情況處理方法 內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素， 因此， 當環境變化時是否有應變措施， 損失的概率是多少， 造成的損失多大， 應急措施等也應在策劃中加以說明。