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物流運輸公司策劃方案

發布時間:2021-04-04 12:11:25

㈠ 物流策劃書要怎麼寫

物流方案策劃與設計方法:
一、基本思路(目標)
主要有二條:一是滿足客戶的需求。二是優化配送,實現成本最低化。
二、運輸方式的選擇
主要運輸方式有:公路、水路、鐵路、航空及多式聯運等。
就你所給的產品情況來判斷,應該以公路和鐵路運輸方式為主,但不排除可能還要少量的航空運輸,主要是六天到貨的前置時間,有遠的城市,可能通過公路或鐵路達不到客戶的要求。
三、運營模式
運輸的運營模式有二種選擇,一是自行組織運輸,二是外包運輸業務。
四、車輛大小的配匹
上述案例中,沒有明確的貨物體積情況,但音箱肯定是普貨,加上各城市的距離均不近,所以,除鐵路運輸外,公路運輸還應考慮車箱的體積的充分利用。各城市與深圳均距離較遠,干線運輸為主,可以考慮貨運汽車以半掛車、整車拖掛車為主。城區配送,可以交給當地城市的配送中心負責完成,如果道路運輸條件充可的話,最好能直接交貨客戶。
五、線路的優化
六、成本核算(以公路運輸為參照物)
自營成本的構成主要有:1、固定費用:車輛折舊、人員薪酬、管理費用、證照費用、定期保養費用、利息支出等;2、變動費用:燃油費、路橋費、倉儲租費、修理費、保養費(隨路程)、稅費、業務提成、補貼、當地配送費等等。
將各項優化後的選擇計算出成本後,進行作出貨運計劃。
七、最終方案的確定
根據貨運計劃,或進一步改進後,確定最終的方案。

㈡ 新開物流公司運營計劃書是怎麼寫的啊

一、宗旨及商業模式

物流是21世紀的朝陽產業,在社會進步、經濟飛速發展的同時,現代物流科學的發展,為國民經濟和企業的發展帶來巨大的經濟效益,越來越受到人們的高度重視,我國物流科學研究還處於起步階段,物流高級化還遠未普及,企業物流蘊含的巨大效益潛力還遠未充分發揮,眾多企業的物流依然處於潛隱狀態,可以預見,物流業將成為我國經濟發展的一個新的經濟增長點,發展物流事業既符合國情又具有廣闊市場。我們要抓住機遇,以嶄新的物流形象展現在行業面前,我們已經跨入21世紀,市場競爭將更加激烈,物流水平的高低也是今後競爭勝敗的一個重要因素。

物流已作為一個產業在社會發展中起到重要作用,物流不僅包括實體操作方面的設施,而且也包括提供物流軟體,物流系統,物流方案,物流設備,第三方物流,大家在不同的層面上進行競爭。

我們是一家處於創始階段的公司,我公司經營宗旨是建立物流交易的電子商務平台,以此打造全國物流網路,構織連接物流上下游交易平台,提供第四方物流服務。

我們計劃一期貸款:100萬元,二期及後期將根據實際運營情況引進資金,總資本超過億元。

我們的資金主要用於:
1)建立物流電子商務平台;
2) 建立全國物流網路;
3)開展倉單抵押業務;
4) 用於廣告宣傳的費用;
5)組織機構建設的費用;

二、服務經營范圍
1) 提供物流電子商務平台;
2) 提供物流系統及物流方案設計;
3) 開展在儲商品抵押貸款
4) 整合第三方物流市場,會員制聯盟

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