員工代表選舉會議策劃方案

① 企業職工代表大會選舉辦法

企業職工代表大會的基本選舉程序如下：
1、宣傳發動。公司黨辦、工會在選舉前要通過多種形式宣傳教育，組織全所職工學習有關民主管理及職代會工作的法律法規、政策文件，把選舉過程作為民主管理教育的過程，使職工充分認識選好職工代表的重要性，以高度負責的態度來選好職工代表。
2、根據公司工會制定和下發關於職工代表選舉辦法及名額分配方案，由各子公司組織民主推薦和個人自薦，醞釀討論提出職工代表預備人選名單。產生的職工代表預備人選可高於下達本單位職工(會員)數1-3名額的比例進行控制。
3、按照《工會基層組織選舉工作暫行條例》進行選舉。參加選舉的人數為應到人數的三分之二以上，選舉可採用無記名投票與差額選舉的辦法進行直選。
4、各工會小組在選舉前，首先向職工宣講職工代表大會的性質、意義和職責，職工代表的權利、義務和選舉辦法等，確定代表人數比例和條件。第二，向全體職工公布候選人情況。第三，職工採取無記名投票，選舉職工代表，多選無效，可以棄權。第四、獲得選舉單位全體會員半數以上選票時，方可當選。
5、各單位將當選代表候選人的花名冊，提交公司工會委員會，並將投票過程及選舉結果封存後上報工會備存。公司工會委員會將匯總職工代表候選人名單:選出的職工代表是否享有政治權利的本單位職工，選舉過程是否嚴格按照民主程序,選舉時是否有2/3以上的職工參加;是否有不正當的選舉行為等。對不符合規定的，應取消其代表資格或重新選舉。

② 職工代表大會提案怎麼寫

職工代表大會提案：

各位代表、同志們：

自20xx年職工代表大會以來，我院廣大職工積極參與院內民-主管理，充分發揮主人翁作用，有力地推動了醫院的建設和發展，職工代表大會提案。受職代會主席團的委託，現將上次會議提案的落實情況和本次會議提案的收集整理情況向大會作如下匯報和說明：

一、20xx年職代會提案的落實情況

20xx年職工代表大會前共收到並整理提案(意見或建議)65份，經整理、分類、匯總共計28條。經大會主席團聯系會討論並提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經落實完成或正在逐步解決。已經落實或正在完善的如：關於重點專科建設。按照《醫院專科發展規劃》，制定了2010年度發展計劃，繼續實施《專科建設管理辦法》，促進專科建設全面發展。同時，實施「亞專業建設千萬工程」，分步驟、分批次對普外、骨外、神經內科、兒科進行亞專業細化，使各專業有了更高更廣的發展空間;關於分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關於強化優質服務。醫院成立了醫院服務質量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改進的管理機制;關於建立老年活動中心，醫院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現。如：職工團購住房等。團購住房因情況發生變化，原准備在醫院對面團購的意向，因開發商沒有取得開發資格，團購住房方案沒有能夠實現。

二、本次會議提案的收集整理情況

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%。籌備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實的提案佔40%，關於加強對管理幹部、中青年技術骨幹培訓的提案。醫院將按照「學習年」的總體布局，抓好三個培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強幹部隊伍培訓力度，組織中層幹部學習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專業知識，提升中層幹部素質，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。並引進與培養人才，特別是高學歷人才。

關於加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質量和服務質量為考核內容，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民-主管理程序，增強獎金分配的透明度，並加大檢查力度。

關於職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來約束職能科室深入一線進行協調工作，形成常態化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室幹部定期下科室作為基本要求列入目標責任書。

關於深化門診管理與服務的提案。醫院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優質的服務、精湛技術和流程優化解決和彌補醫院硬體不足。

關於提升分院綜合科室實力的提案。醫院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業發展方向，並逐步引進綜合專科的特色技術，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關於落實醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進文化建設。突出「倡導仁心博愛，體現人文關懷」的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業餘生活，陶冶職工精神情操。

關於醫療集團，農村市場的提案。醫院將繼續保持與各級相關部門、轉診機構、醫療行業的良好公共關系，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進和創新專病和專家營銷思路，傳播一醫品牌。

二是需要國家政策和規定作為實施依據的提案佔20%。如：關於恢復內退政策。相關文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。

三是已納入工作計劃和需要在以後工作中加強的提案佔20%。如：關於分院成立腫瘤會診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協作機制，進一步擴大腫瘤專科品牌影響力。

(2)員工代表選舉會議策劃方案擴展閱讀：

職工代表大會是職工群眾當家作主，參加企業經營決策、管理、監督幹部、行使民主權利的權力機構。企業實行民主管理的基本形式。它接受企業黨的基層委員會的思想政治領導，並在法律規定的范圍內行使職權。按照1986年9月15日中共中央、國務院頒發的 《全民所有制工業企業職工代表大會條例》的規定，職代會應行使的職權是：定期聽取廠長工作報告，審議企業經營方針、長遠和年度計劃、重大技術改造和技術引進、職工培訓計劃、財務預決算、自有資金分配和使用方案，審議通過廠長提出的經濟責任制方案、工資調整計劃、獎金分配方案、勞動保護措施方案、獎懲辦法以及重要的規章制度，審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和有關生活福利的重大事項，評議、監督各級領導幹部，並提出任免和獎懲的建議。

參考鏈接：職工代表大會網路