㈠ 怎麼寫份蛋雞飼料銷售計劃書
呵呵 我是獸葯銷售的~~~嘿嘿！！！銷售計劃書就是你吧你跑業務的地區蛋雞的大概情況都寫出來然後再用自己的辦法解決就行沒什麼難的就把你所周到的都寫上就行呀~~在吧你自己的銷售模式自己的銷售經驗寫上就行了~~~具體在不會就找我
㈡ 雞飼料銷售好不好做
飼料銷售這行競爭很激烈，新手剛入行幾個月沒業績是很常見的，畢竟對養殖戶來說，無緣無故更換飼料是一忌，除非你經常上門造訪，和養殖戶熟悉了，通過人脈，才有可以說服養殖戶更換飼料。另外如果找飼料門店，多少也會有點銷量。
㈢ 怎樣降低蛋雞飼料成本
現在雞蛋行情很差，大家都知道，在養雞的總成本中飼料成本所佔的份額最大，約佔60%~70%，由於農戶養雞管理費用較低所佔的比例更高達70%~80%。所以說飼料成本的降低就能帶動整個養殖成本的降低。在這里與大家共同探討一下降低飼料成本的方法。
1、選擇優質雛雞，提高飼料利用率
選擇優質的雛雞就是提高飼料轉化率的關鍵。在同樣的飼養條件下，高產蛋雞的產蛋量比一般雞提高20%~35%2、
2、從配合飼料、濃縮飼料轉化到使用蛋雞預混合飼料
我們前十年用的是蛋雞濃縮料後來使用的是百盛蛋雞預混合飼料可以降低蛋雞採食量，降低飼料成本。
3、合理利用原料
我們給百盛飼料公司結合的較多，他們技術總監龐洪偉給我們設計的蛋雞各階段的配方，，結合當地有的棉粕和花生粕和雞場的實際情況，配下來的飼料比正常每噸便宜80多元，效果也很好。
註：產蛋期豆粕用量應不小於14%，使用雜粕替代主要是缺乏賴氨酸，在成本空間允許的時候，適當在每噸全價料添加100g~200g賴氨酸可以提高生產效果。
㈣ 養蛋雞賺錢，應從哪幾方面入手
蛋雞生產技術的成熟和市場的旺盛需求，促進了我國現代蛋雞業的迅速發展。盡管一段時間以來蛋雞業處於周期性的滑坡階段，但同時我們也應清楚地認識到，雞蛋作為一種單一食品，已成為人們必不可少的日常消費品，蛋雞業將是一個永久存在的行業，並會得到更好的發展，是農戶增收的一個有效途徑。從未來幾年看，養蛋雞、想賺錢，既面臨著挑戰，也面臨著機遇。在進行蛋雞生產時，具體應從蛋雞品種、飼料、飼養管理、健康體系和經營管理等方面入手。
1.選擇優良品種
選擇優良品種的蛋雞是提高養雞戶經濟效益的首要措施。在同樣的飼養管理條件下，優良品種的蛋雞比當地土種蛋雞產蛋量可提高50%左右。良種作為整個蛋雞飼養的第一個環節，就像是在春天播下的種子一樣，其質量的好壞直接影響著秋天的收獲。隨著蛋種雞業的迅速發展，養殖戶對蛋雞質量的認知越來越深，保證蛋雞質量成為迫切需要。高質量蛋雞要求具有高生產性能的遺傳基因、群體間不存在遺傳差異、環境適應能力和疾病抵抗能力強等。優良祖代雞品種在良好一致的飼養環境下，能確保品種一致，生產出高遺傳性能的父母代種雞；高遺傳性能的父母代種雞經過科學飼養管理能夠保證種雞健康一致，生產出合格一致的種蛋；合格一致的種蛋依託規模生產、精細孵化，能夠保證商品雛雞大小一致，結合嚴格執行的免疫程序，從而確保雛雞抗體一致，得到行業最高質量的4A級雛雞。
現代生產實踐中飼養的蛋雞，品種繁多，來源復雜，而且品種間、群體間的生產性能都存在一定的差異。現在我國推廣的優良品種蛋雞比較多，在選擇時要根據經營方向、飼養方式及其產品的市場價格等因素，在經濟效益上進行總體對比後選擇。
2.選擇投入產出效益好的飼料
飼料選擇得好與壞，直接影響雞群生產性能的發揮，影響養殖的經濟效益。飼料作為蛋雞生產所需營養的提供者，其質量的高低不僅影響蛋雞的生產性能，而且直接影響蛋雞的免疫應答和健康水平。已知蛋雞需要幾十種營養物質，蛋雞的不同生理階段應該選用相應的蛋雞飼料，不同生理階段的蛋雞飼料，是按相應階段配製的，能較好地滿足該階段蛋雞的營養需要，但不適合其他生理階段。選擇好飼料，特別是性能價格比高的飼料是充分發揮蛋雞生產性能，實現農戶養殖回報的關鍵。
目前，市場上有三類飼料產品，即全價（配合）飼料、濃縮飼料、添加劑預混合飼料。
（1）全價（配合）飼料 即按蛋雞的營養需要配製，並經充分混合，用戶不需要添加任何飼料即可直接用於飼喂蛋雞，並能滿足蛋雞對代謝能和各種營養物質的要求。
（2）濃縮飼料 是由蛋白質飼料、礦物質飼料、微量元素、維生素和非營養性添加劑等按一定比例配製而成的均勻混合物，再與一定比例的能量飼料配合，即成為營養基本平衡的配合飼料。實踐證明，推廣使用濃縮飼料不僅可以減少農村中能量飼料的重復運輸，節省運輸費用，降低生產成本，而且還可以彌補當前農村蛋雞養殖戶蛋白質飼料短缺的問題。蛋雞用濃縮飼料，一般粗蛋白質在30%以上，礦物質和維生素含量也高於蛋雞需要量的2倍以上，因此不能直接飼喂蛋雞，而必須按一定比例與能量飼料相互配合後飼喂，才能發揮濃縮飼料的真正效果和作用。
（3）添加劑預混合飼料 是一種或多種微量成分（單一添加劑）組成的、加有載體與稀釋劑的均勻混合物。它是濃縮料、全價配合飼料的重要組成部分，是提高蛋雞飼養效果的關鍵部分，它可以完善飼料的營養價值，提高飼料利用率，促進蛋雞生長，增進蛋雞健康水平，改善蛋雞產品品質，最終達到提高蛋雞生產性能、降低生產成本的目的。
另外，具備動物營養和飼料專業知識的農戶還可用自產或自購原料配製全價料，但需注意，應按蛋雞不同生理階段配製相應的全價飼料。
3.科學飼養管理
飼養管理對蛋雞生產性能的影響程度，往往高於遺傳因素造成的影響。蛋雞的飼養環境可直接影響雞的生長、發育、繁殖、產蛋和健康，通過人為控制雞舍的小環境，在光照、溫度、濕度、空氣、通風等方面使其盡可能接近蛋雞的最適需要。注意飼養方式與設備的選擇，減少應激因素對蛋雞的影響，防止飼料采購、保管、加工、投料和其他途徑造成的飼料浪費。
（1）育雛期（0～6周齡）是蛋雞生產的關鍵時期。產蛋性能的優劣，在很大程度上取決於雛雞的良好發育。育雛的目的是通過給雛雞提供適宜的雞舍環境條件和充足的營養，使蛋雞的體型能均勻生長發育，並達到合適的骨架和標准體重。1～4周齡是雛雞各個系統生長發育的關鍵時期，雛雞各組織器官從功能的不健全（或不具備）逐漸發育，對外界各種應激因素抗逆性很差，極易受到環境變化的影響而發病甚至死亡。因此，必須根據其生理特點加強管理。
（2）育成期（7～20周齡）飼養管理的目的是通過給雞群提供適宜的環境條件和理想的營養供給，使雞在達到性成熟之前，能建立良好的體型並使雞群有良好的均勻度。良好的骨架發育是維持產蛋期間高產能力的必要條件。若雞骨架小而體重大，則會出現肥胖、產蛋性能不理想、早產、脫肛多、產蛋初期死淘率高等。通常以12周齡為界分前後兩個階段，前12周著重骨架的發育，注重脛骨的生長，到12周齡末雞群脛長能否達標相當重要，這影響到該品種能否發育到應具備的體型（包括體重和骨架部分）。若前12周骨架得到充分發育，以後骨架會長到應有的高度，從第13周起到准備初產，著重在體重的增長，即要有適宜的周增重。在正常情況下，大約到18周齡時完成蛋雞的體型發育。
（3）產蛋期（21～72周齡）飼養管理的目的是給雞提供適宜的光照刺激和營養刺激，確保蛋雞盡快地達到產蛋高峰，並通過加強雞舍細節管理，維持產蛋高峰、保持產蛋的持久性，生產出大量安全的產品。此期飼養管理的重點是雞從開產到40周齡，這期間體重還在增加，體重必須保持在標准之內，這時達成理想產蛋的基本條件，每周照樣測定體重，40周齡後改為2周一次。若雞群體重不能達標，則平均蛋重會變小，產蛋率下降也快。所以從測定體重可判斷雞群是否正常，以便及時發現問題，及時解決。40周齡後可每4周測定一次體重。因此，產蛋期最准確、最經濟的飼喂方式是以產蛋率、蛋重、體重、日齡和採食量等為依據而進行飼養管理。
4.健康安全保障體系
現代蛋雞生產具有飼養數量多、密度大等特點，利用有限的空間進行規模生產，因此一旦雞群感染疫病，損失巨大。因此，建立科學合理的健康體系，保證蛋雞健康安全，實施規范合理的衛生防疫制度和重大疫病發生的預案與應急措施，有效控制傳染源，切斷傳播途徑，凈化生產環境，是蛋雞安全生產的關鍵。主要應做好以下幾方面的工作：
（1）重視雞場環境衛生，包括雞群的小環境（雞舍）和大環境（生產區和生活區）衛生兩方面。
（2）重視雞場的規劃與布局，合理規劃，包括雞場選址、雞舍構造、通風、光照等因素的綜合考慮。雞場的布局要合理，場內應分設凈道和臟道。凈道是專門運輸飼料、產品的通道。臟道是專門運送雞糞、死雞、淘汰雞及垃圾的通道。
（3）嚴格執行消毒制度，把消毒工作制度化、經常化，根據蛋雞的生產特點制定相應的消毒、防疫制度，養雞場應對雞舍進行定期打掃、定期消毒，雞群出欄後進行徹底清理和消毒，還應注意對雞舍通道、進出人員和車輛的消毒，重視帶雞消毒，一般每周1次，高溫季節每周2次。
（4）建立切實可行的免疫程序，是指在一個蛋雞的生產周期中，為預防某種傳染病而制定的疫苗接種規程，其內容包括所用疫苗的品系、來源、用法、用量、免疫時機和免疫次數等。制定免疫程序時應根據本地區雞主要疫病的發生規律及流行特點、家禽的種類和用途、雞的日齡、疫苗的免疫特性及母源抗體的影響等，以保證免疫程序的切實可行。
（5）堅持全進全出制度，是防止疾病傳播的有效措施，是控制雞體外和雞舍病原菌長時間存活的最有效方法，有助於控制大多數消化道和呼吸道疾病。目前，很多養殖戶常常在一個很小的區域里，把雛雞、育成雞、成雞都養在一起，有的甚至在同一雞舍內又育雛又養大雞，形成一個小而全的生產模式，而且從開始養雞就連續不斷，老雞還沒淘汰，新雛又進場，雞場沒有間歇的時間，也就不能進行全場的徹底消毒，極易造成一些疾病的傳播。科學的養雞是把成雞和育成雞、雛雞分開飼養，絕對禁止把不同日齡的雞放在一棟雞舍飼養。
（6）確定有效的葯物預防方案，病毒性傳染病都是通過疫苗接種來預防的，而大部分細菌性傳染病和寄生蟲病則要靠定期投放葯物來預防，這些疾病一般有日齡性和季節性的特點。確定正確的用葯時間，了解不同日齡、飼養階段、飼養方式、季節、氣候等因素，適時而有效地投葯才能達到預防的目的。
（7）嚴格執行廢棄物處理制度，一般有死雞、病雞、疫苗瓶、低值易耗工具、雞糞、墊料等，處理時都應從感染疫點或使用點開始，沿臟道運出雞場，進行無害化處理。
（8）建立疫情的預警系統與應急預案，及時了解周邊地區和國內外疫病流行情況，建立檢測體系、免疫監測、消毒監測和雞群日常狀況觀測體系，及時了解雞群的健康狀況，以便有效控制疫情。
5.現代經營管理
近幾年，按現代企業模式建立起來的一些雞場，進行了經營管理模式改造和技術改造，觀念新、起點高、決策科學、技術先進、生產水平高、經濟效益好，是動盪的蛋雞業中令人振奮並寄予希望的亮點，成為傳統養雞場改善經營管理的典範。目前，我國多數蛋雞場不具備全面建立現代企業管理制度的條件。因此，就要針對經營管理中存在的問題，尤其是嚴重影響企業生存的關鍵問題積極改進，使之盡量貼近企業發展的客觀規律，促進企業科學決策、規范管理、提高生產、增加收益。概括來說，應注意加強以下幾個方面：
（1）改進組織管理機構和決策機制，家族式企業應將所有權和經營權適當分開，以解決企業管理跟不上企業發展的矛盾。
（2）改善用人機制，花大本錢改善工作條件，完善養老保險、醫療保險等福利待遇，吸納聘用管理人才參與決策，並注重責、權、利的合理分配，加強職工的培訓，不斷改變傳統意識下僱用關系的內涵，逐步實踐「人本管理」，知識經濟的優勢就能充分發揮出來。
（3）強化生產管理，樹立生物安全大環境意識，嚴格按養雞場衛生管理要求，完善防疫設施，健全防疫制度，創造安全衛生的養雞環境。尤其要加強對雞糞和病死雞的無害化處理，防止病原擴散。強調衛生間距，實行單一品種全進全出，使蛋雞生產的大小環境都得以改善。
（4）改進財務管理，建立健全會計賬目，標準的會計賬目應由專業財會人員或經過培訓的合格會計來完成。
（5）做好成本分析和生產效率分析，提高企業診斷和改進方案的准確性。