GYB培訓計劃方案怎麼寫

① 什麼是GYB 和SIYB培訓

SIYB，是創業培訓，是國際勞工組織為幫助微小企業發展，促進就業，專門研究開發的一系列培訓小企業家的培訓課程，全稱是"START & IMPROVE YOUR BUSINESS"。

GYB是創業意識培訓「產生你的企業想法」，是讓學員樹立正確的創業意識，指導他們如何選擇創業項目，培訓他們的創業素質，挖掘他們的創業潛力，激發他們的創業熱情，了解自主創業所應具備的基本條件及政府相關法律法規。

參加SIYB培訓可以學習創業計劃，創業面臨的風險，創業構思的可行性等。

SIYB包括「產生你的企業想法」（Generate Your Business Idea -GYB）、「創辦你的企業」（Start Your Business -SYB）、「改善你的企業」（Improve Your Business -IYB）和「擴大你的企業」（Expand Your Business -EYB）四種培訓課程。

(1)GYB培訓計劃方案怎麼寫擴展閱讀：

SIYB培訓課程專門培養潛在的和現有的小企業者，使他們有能力創辦切實可行的企業，提高現有企業的生命力和盈利能力，並在此過程中為他人創造就業機會。目前SIYB已成為國際勞工組織的創業培訓品牌，在全球80多個國家使用並取得了很好的效果，受到各國的普遍歡迎。

SIYB培訓經國家勞動和社會保障部引入我國後，在部分省市進行試點運行，取得了良好的效果。創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變，更激發了他們的創業意識，掌握創業技能，增強微小企業抗風險能力，使學員在短時間內成為微型企業的老闆。

目前我國已經引進了GYB、SYB、IYB三個培訓模塊，在培訓過程中取得了良好的社會效果。

② 應屆畢業生參加gyb培訓，寫300字的企業想法描述

為了成功創業，很重要的一點是首先要有具體可行的企業想法。許多人都談到創辦自己的企業，但都沒能將想法轉化為具體的行動，這是因為他們從來就沒有透徹思考過他們的企業想法。另外一些人成立了自己的企業，但是沒能獲得成功，因為他們的企業想法在經濟上不可行。你是否已經有了具體的企業想法呢？你是否對該想法的可行性有信心呢？
培訓幫助想創業的人來找到，形成企業想法並確定在商業和市場運作上是否可行，想創業的你也可以登記參加為期兩天的產生你的企業想法(GYB)
培訓課程。GYB
培訓課程由國際勞工組織
(ILO)
開發，是全球
ILO創辦和改善你的企業(SIYB)
項目系列產品中的第一個服務項目。GYB
培訓課程由
ILO
與勞動和社會保障部
(MOLSS)
引入中國，GYB
培訓由當地企業服務機構的專家提供，這些專家經過
ILO
和
MOLSS
共同培訓並獲得了資格認證

③ 培訓學習建議怎麼寫

本人有幸參加了本次員工的培訓班，經過一段時間的課程學習，個人對此培訓的意見和建議如下：
本次培訓的課程總體內容豐富，課堂氛圍好。大家都有學習的熱情，每次的課前小互動環境既放鬆了情緒又緩解了壓力。課前小互動是值得推崇的培訓環節，也能夠讓學員們認員。我們的培訓老師也是熱情高漲，毫無保留的將自己所學所得與我們學員分享，讓我們共同進步。
做為一名職能部門的員工而言，感覺培訓課程內容多傾向於賣場銷售的一線人員，有些課程內容與本職工作相關偏遠，應該在培訓時有針對性。可以課前了解員工的培訓需求，然後制定培訓計劃並實施。這樣可以更大程度的滿足員求知的需求，集中力量分人員、分崗位培訓。另外，可以提前下發課件教程資料，以免員工在聽課過程中只注意筆記而乎略聽課，這樣可以幫助記筆記慢，文化基礎弱的學員更好掌握學習的重點。
對於一些課程需要加入實際案例進行分析。以身邊事、身邊人、具體事來幫助學員加深課程的理解，深入淺出，引導學員聽透所授課的內容。做到上一節課有一節課的效果。課程的選擇上也可以加上實操性的東西。如：陳列、色彩搭配課就可以配上教具。讓學員實際動手操作。這樣可以增加課程的互動性，更有益於學員對抽象概念的具體理解。
如果我們能從重多培訓講師中，確定一部分優秀的講師固定授課會比講師輪流授課效果好。因為，授課也是需要一定授課技巧，授課人有內涵，能將課件的內容充分的表達和傳遞給學員，增強培訓授課的效果。建議可以讓學員投票選出一部分比較喜歡的講師，色後固定授課老師。
另外，也給我們的學員提出一點建議。那就是把每次的培訓心得留存一份，以便日後翻看時可以看到自己的成長歷程，看到自己在學習中的優點與不足。
以上是我個人的一點建議，如有不妥之處敬請見諒。也希望我們大家在培訓中學有所成，共同進步。
供參考。

④ SYB計劃書是什麼

創業培訓是隨著我們國家改革開放的深入發展，經濟體制的不斷建立，就業方式的不斷改變和私營經濟的迅速發展而應運而生的一種需求。國家勞動和社會保障部專門把國際勞工組織專門針對的微小企業開發的並且目前在世界上84個國家推廣的創辦你的企業SYB新型培訓模式引進中國。SYB是創辦你的企業英文單詞首寫字母，我國從98年開始SYB創業培訓試點工作，隨著SYB創業培訓在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持，解決了有志創業者創業時遇到的創業知識的欠缺和資金不足問題，探索了以培訓促就業，以創業帶就業的就業促進模式。實踐證明，SYB教材通俗易懂、簡明實用，培訓模式符合中國國情。我市於2003年也引進了SYB創業培訓項目，部分有志創業者通過培訓實現了創業成功，有效地促進了我市「創業行動」持續深入的開展。下面,就創業培訓與SYB的關系作如下闡述：

一、什麼是創業培訓

1、創業培訓：就是把有志創辦企業的創業者組織起來，為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題，一是他們想創業，但不知道怎樣去創業；二是有資金，但不知道干什麼項目合適，猶豫不定，我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。

2、創業培訓的目的：一是幫助創業者系統學習知識與技能，理清創業思路，使其不再迷茫；二是增強創辦企業能力，提高創業成功率。

3、創業培訓的作用：一是通過學習創業知識和技能，提高創業者的綜合素質，減少創辦企業盲目性，降低企業經營的風險；二是幫助創業者制定周密的創業計劃，企業能否盈利，增強了融資能力；三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預測，制定利潤計劃和現金流量計劃，可以理性使用資金。為了增加社會信譽度，在創業培訓中特開設了誠信教育一課。

二、創業培訓與技能培訓、企業管理培訓的區別

現在的創業培訓，主要是採取SYB教學模式。這種教學模式就是針對創辦微小企業的小老闆而開設的，SYB創業培訓在全國首次實現了教師資質的統一，教材的統一，教室模式及電教設備的統一。專職教師能告訴你怎樣創辦和經營企業，使創業者能真正學到創辦企業的知識和本領，短時間內就可以掌握整個創業過程。技能培訓則是單一技術能力的培訓，其目的是幫助下崗失業人員提高技能，根據市場用工需求重新學到一至兩門實用技術，以適應實現再就業的需要。而企業管理是具有單一性和獨立性的培訓，所講授的是現有的企業管理方法，講的內容多，范圍廣，培訓時間較長，已不適應當前創辦小企業的需要。所以說技能培訓和企業管理培訓與創業培訓是有根本上的區別。

三、什麼是SYB及培訓特點

1、SYB是SIYB體系中的一部分，SIYB體系包括GYB即創業意識初始階段；SYB是創辦你的企業；IYB是改善你的企業；EYB是發展你的企業。根據中國國情，勞動保障部引進了SYB這一版本，作為初級培訓教材，通過專家的改編，目前已成為中國版本創業培訓教材並在全國推廣。今年下半年，IYB已經引進國內，目前已在9個城市試點。

2、SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人，一是想開辦小企業的人，二是已經創辦小企業，但經營時間不長，缺乏經營企業系統知識的人。

3、SYB培訓的系統性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部，共十步，這十步步步深入，環環相扣。創業意識培訓，你可以知道是否適合創辦企業，辦什麼樣的企業。創業計劃培訓是根據你的企業構思分八步學習，形成創業計劃，制定創業行動計劃。

4、SYB教學方法採用高度參與性。SYB培訓教學採用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法，活躍了課堂氣氛，使整個教學在生動、活潑、趣味中完成，達到了良好的教學效果。
四、後續服務
後續服務就是給具備創業條件（項目和資金）並通過創業培訓取得合格證書的創業者提供專家專項指導、優惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現身說法、孵化基地實習等項後續服務支持，扶持創業者盡快實現創業成功

⑤ 參加gyb培訓的目的

參加gyb創業培訓目的是幫助參與者確定是否適合經營企業和幫助參與者確產生和梳理相關的創業想法。GYB創業培訓，是際勞工組織 (ILO) 開發的「創辦和改善你的企業」(SIYB) 項目系列產品中的第一個服務項目，主要目的是讓學員樹立正確的創業意識，指導他們如何選擇創業項目，培訓他們的創業素質，挖掘他們的創業潛力，激發他們的創業熱情，了解自主創業所應具備的基本條件及政府相關法律法規。

1、GYB(產生你的企業想法)培訓。培訓的主要內容：分析和確定你是否具備創辦企業的素質和能力；產生創辦企業的許多想法；找出最適合你個人情況的創業想法即最佳的創業構想。

2、SYB(創辦你的企業)培訓。培訓的主要內容：了解我國小型企業的法律要求；制定企業人力資源管理計劃、市場營銷計劃和財務計劃；規劃你的企業財務、計算所需投資，整理各種計劃，形成創業計劃書，並按照創業計劃書組織實施創業。

3、IYB(改善你的企業)培訓。培訓的主要內容：開發和實施市場營銷計劃；為產品或服務核算成本；控制庫存；准備企業財務計劃和財務報表；管理原材料采購；建立記賬體系等；起草生產經營管理改進計劃。

4、EYB(擴大你的企業)培訓。培訓的主要內容：為企業修訂遠景規劃，完善企業目標、調整績效指標；評價所在行業的關鍵成功因素、分析自己企業的核心競爭力、找出自己企業的競爭優勢；各種增長戰略分析、評價不同增長戰略對企業關鍵職能產生的影響、選擇最適合自己企業的增長戰略；制定戰略藍圖、建立監督和評估體系、確定合適的資金組合；針對企業所面臨的變化而相應地構建出富有遠見的、創造性的戰略類型；在可持續競爭優勢的基礎上制定戰略規劃。

⑥ 大學生參加學院gyb創業培訓總結怎麼寫

十天的培訓時間，說長不長說短不短，學員們克服各種困難前來上課，遵守學校的紀律專，按時屬完成老師交給的各項任務；培訓講師更是兢兢業業，把課堂模擬成商場，利用各種靈活的教學方式為大家傳授有關創業的點點滴滴；後勤老師們也是不畏瑣碎、不辭勞苦，為大家從始至終提供貼心、周到的服務
十天里，大家坦言，不僅學到了創業的相關知識，更加難能可貴的是，學員之間、學員和老師之間都結下了深厚的友誼。
「創業培訓班」的學習雖然結束了，但是屬於他們的創業征程才真正開始。未來，無論在創業的路上遇到什麼困難，我們都會盡最大可能地給予他們幫助和支持。

⑦ 求產生你的企業想法（gyb）具體的行動計劃

我要去做的步驟（請簡要描述）1. 做好詳細的市場調查，

2.了解相關政策法規， 3.選好店鋪地點， 4.做一份精準的計劃書， 5.籌集足夠的資金， 6.租經營場地， 7.辦好相關的證照，同時裝修店鋪，購買設備，招聘員工 8.正式開業，初期進行促銷活動。