電商商城活動策劃方案

A. 雙十一各大電商平台的活動策劃文案怎麼寫

雙十一來其實是淘寶主推出來的，自還是以一種搭便車的心態去做策劃案比較好，可以細扣一下今年天貓雙十一的預案，從這個預案上做一些細致的文章。
不同的平台的售賣側重點肯定也不一樣，11月11日的主題無非就是脫單、光棍、宅男、取暖、冬天、立冬、家居等等。
如果品類或者平台不在上述之列，還是以掛靠的形式比較好。這樣心態上也不會累，形式上也不用太費心的去做。整體會比較自如一些。畢竟掛靠主流的詞語，檢索量也會多。

B. 電商活動策劃的思路是什麼

首先，說到電商活動的前期預熱，就不得不說一個令運營部門、市場部門和商品部門比較糾結的問題：活動宣傳預熱與選品之間的矛盾，這對於生鮮電商來說更是糾結。大家都知道，為保證促銷活動能取得好的效果，活動前期的線上和線下預熱必不可少。線下預熱需要用到的物料包括傳單、海報、展架等，線上的宣傳手段則包括商城輪播圖、詳情頁、菜單欄的、icon、專區圖等黃金位置。其次，既然途徑和手段都有了，那就開始預熱吧，這時候，一個糾結的問題便顯現出來了：在預熱的各種物料中到底要不要曝光活動涉及到的商品。市場和運營部門想要活動效果最大化，當然希望曝光的商品越多越好，但對於商品部門則需要費很大的力氣來提前進行活動選品和定價。那對於上述的糾結有沒有比較好的解決辦法?當時小編公司也舉辦了一場電商活動。為了使活動有序的開展，我們使用了一款日事清的管理軟體。這個軟體規劃了工作中的一切事務，創建任務、分配成員、限定日期。每條任務都會自動分解到每個成員的日程中，員工每天只需按照日程中的任務行動，抓好落實就行。最後我們的這場活動舉辦的很成功，沒有出現什麼差錯。這個軟體還有的好處是操作簡單，而且免費。你能夠在裡面進行項目制定、分析、跟蹤、反饋。這樣使得你的整個工作流程可視化。同時你能夠把控員工的工作進度，進行任務提醒。

C. 電商的活動策劃怎麼做

我覺著可以去抄，不用自己每天的去想；像這樣的，總結一下，直接綜合文案；可以網路我的電商歷史圖庫 從競品圖庫中做同行同類目或是競爭品牌的對比；

D. 電商網站活動如何策劃

1.量化活動目的

如電商平台活動的目的是新增用戶的數量、新增日周訂單數、周月銷售額；如內容平台可能是日UGC數量;游戲則可能是充值用戶數、充值金額、登陸用戶等；

2.確定活動手段

• 直降

• 限時免費

• 滿減滿贈滿N免一

• 秒殺

• 抽獎

• 游戲

3. 制定活動主題

正所謂師出有名，活動都會借勢營銷、藉助某一名義來進行。比如司慶：京東6.18大促，蘇寧8.18大促等；比如節日：電商狂歡節雙十一、傳統節假日情人節；或者熱門話題，比如說奧運會、歐冠；季節周期更換：冬季防寒、春季換新等。

4. 安排活動密度

常規活動節奏不宜過緊或者過於鬆散，太緊湊容易透支用戶的需求，太鬆散容易導致用戶流失，比如3周 一個活動或者1周4個活動都是不可取的，最好的節奏是一周2個活動。

大促一定要提前策劃，比如天貓的雙十一在每年的春季就開始策劃了。

5. 簡化活動規則

活動規則要簡明扼要，復雜的問題簡單化，說明活動時間、活動地點、活動參與形式、活動限制等要素。如果活動規則較多，那麼最重要的部分放在顯眼的位置，還有一些內容可以折疊起來。

6.控制活動預算

好的運營要學會控制活動預算，在整體目標之下盡可能的將每一分錢的作用發揮到最大。預算過多會透支以後的活動預算，過少則會達不到目標造成資源的不必要浪費。另外，要學會盡可能的利用免費資源，將平台已有資源置換為活動資源。

7.投放活動渠道

活動的投放渠道不要局限在網站本身的banner、詳情頁、頻道頁、push推送、簡訊、開機啟動等，還需要考慮外部投放渠道如dsp、cpa等，預估每個渠道帶來的流量、轉化率，再結合活動目的看是否能夠達到活動目標，如不能達到則需要多尋找一些渠道，如能夠達到則在增加幾個備選渠道，以防在活動實施過程中出現數據異常能夠有方案去優化。

8.跟進交互設計和開發

作為活動的發起者，運營必須跟進每一個環節，無論是ui設計還是資源落實，對外合作談判等，以確定每個環節進度，保證活動按計劃上線，確保活動上線的效果符合預期。

9.設計風險事件處理機制

活動在實施的過程中，往往會發生一些意外事件，如商品的活動價定錯了，活動時間詳情頁與大圖不符，活動上線時間因內部、外部因素延遲、活動被黃牛瘋狂刷單，因此在活動之前就需要設計好風險事件處理機制。

10.提前活動預熱

為了活動引來爆點，提前進行活動預熱非常重要，這關乎到整個活動的成敗。下圖是京東618大促的海報，整個活動月份，每一天進行什麼主題活動、力度多大都提前告知客戶，用戶就知道自己想買的東西什麼時候買最劃算，從而達到引爆活動的效果。

11.監控活動進行中的各項數據

不少運營都會犯這個一個錯誤，在活動開始之後一直到活動結束，沒有看每天的數據，只是最後看了下活動結束後的數據，這其實犯了一個很大的錯誤。在活動過程中，要實時關注每一件活動商品的銷售數據、每一個渠道的流量和轉化率，每天的數據與活動目標的差距。表現好的商品或者渠道記錄下來，為以後活動做儲備，表現差的商品和渠道需要立刻調整：優化商品標題、文案，更換推廣渠道等。

12.復盤活動

活動結束之後要針對活動的所有環節進行一次全面的復盤，包括活動目標的設定、主題的選擇、ui設計、活動選品定價、規則的制定、投放的渠道、優化調整的方案等，針對這些地方在活動過程中好的或者不好的地方進行總結和分析，儲備活動經驗，為以後的活動提供指導。

E. 求線上電商平台上線開幕活動怎麼策劃

1.我們如果需要做一場活動一般提前一個月開會討論做一場活動，確定活動的回主題和作用。

2.然後答活動策劃部門出具活動的主題，時間，目的，活動形式等的word文檔，提交項目經理審核整改。

3.再確定活動形式後，開始做頁面布局和每個欄目的設計，以及主標和副標的確認，這里的主標和副標不只是banner圖的主標和副標，同時還有各個欄目的主標和副標以及內容。同時還有每個欄目的設計風格和主題的確認，交由項目經理審核。

4.確認後，發郵件給設計部門的經理，請求對方指派設計師出頁面，同時抄送給項目經理和共同完成的同事，與設計經理指派的設計師聯系，出具活動頁面。

5.頁面出具項目經理審核通過後，再與程序部門經理發郵件要求出具上頁面上店鋪。在此期間活動策劃還需做一件事就是產品調價，以及調價申報回執。

6.頁面測試完成後正式上線，根據活動情況及時作出調整，但是中間不建議做大的調整，只需要做小的調整，以免影響效果。

7.活動結束後，做數據分析和總結是必不可少的部分。
望採納！

F. 電商的運營活動策劃怎麼做

先確定活動目的，活動主題，活動形式，活動過程，預算資金，需要支持，版活動預測效果等權幾大方面，其中最終要是就是活動目的了，是吸粉還是做促銷還是新品推廣，然後再根據活動主題展開，比如說吸粉，先確定有哪些資源能用起來，公司員工，合作夥伴等等，吸粉方式是分享關注，還是游戲營銷，還是KOL等等，先把支架做起來，再一步一步填充，整個思路就不會亂了。

G. 電商運營的策劃活動如何做

第一，確定你活動的目標是什麼，是增加曝光量？品牌宣傳？還是更直接的要銷量？
第二，確定目標客戶受眾，你的客戶是哪些人群？確定目標人群後，客戶是在線上還是線下，用公交站牌更合適，還是用電視或紙媒廣告更合適？當然，一定要用日事清的電商活動管理模塊做好計劃，為了用有限的資金做到更好的效果，推廣的時間段也要注意，節假日，還是工作日，是白天，還是夜晚來推廣，是在換季，在冬天，還是春天，效果是完全不同的。確定好受眾，選擇好時段和渠道後，才是活動內容的設計，很多人喜歡玩創意。所以，任何活動都是不能脫離產品本身的，如果產品本身不吸引人，活動再做的天花亂墜也是沒有任何用處的。