培訓中心預算方案

⑴ 如何制定培訓費用預算

培訓預算的制定可以分為2種情況： 1、廣義培訓預算：根據費用總額按照一定比例提取，如按照每年人事費用的3-8％，每年營業額的0.5－3％，每年利潤的5-10％等等，這種提取方法如果延續下來就很有參考價值，當然，還要考慮公司業績情況給予調整。 2、狹義培訓預算：根據制定的年度培訓計劃逐項做出每項培訓活動的費用預算，這種做法也是較能得到認可的做法，工作量稍大，適用於培訓工作開展較順暢的公司，市場課程的報價和供應商資料庫的建立保障這項工作可以得以實現。 做培訓費用預算應與財務溝通好科目問題，一般培訓費用包括講師費、教材費、差旅費、場地費、器材費、茶水餐飲費等等，一項培訓課程應全面考慮這些費用，做出大致預算。在預算得出後，可在總數基礎上上浮10-20％，留些彈性的空間。 在制定培訓預算要考慮多種因素，如公司業績發展情況，上年度培訓總費用、人均培訓費用等等，在上年度基礎上根據培訓工作的進展情況考慮有比例的加大或縮減培訓預算。

⑵ 培訓學校的預算怎麼做

有以下6個大的方面考慮：
場地費用,裝修費用，教學器材費用，辦公設備費用，人員工資，推廣費用

⑶ 開個培訓班該怎麼預算和投資

預算這東西你需要實地考察，大概就是租場地及設備費，然後老師和人員的聘用費用，再就是宣傳費用，可能包括給廠長點好處啊。。哈哈，經過你親自調查，這些費用都可以鎖定的。

⑷ 培訓費用預算如何制定

1、要確認培訓的需求：如人數，課題，內容綱要為什麼培訓，培訓的必內要性
2、確認培訓的方容式：培訓的方式和預算有很大關系，是自行組織還是外派還是外請，預算金額有直接關系
3、培訓的價值，如培訓的目標、收益與效果，暨投入與產出比
4、選擇和開發培訓資源：培訓過程中需要有哪些項目花費和供應商等
5、根據以往培訓經費做參考。
6、向管理層展示培訓計劃和培訓預算。
我是做企業培訓的，提供一些經驗供參考。

⑸ 藝術培訓學校預算怎麼做急

你好，預算的范圍，場地租賃金，裝修費，學校設施采夠費，教育局和稅務局的費用，招聘教師的工資費，宣傳費，這幾個方面。不懂可以追問，望採納。

⑹ 培訓計劃的預算

1、預算的確來定在制定培自訓計劃時，首先要考慮預算問題。
2、預算的分配雖然在確定培訓預算時，可能會採用人均培訓預算的方式，但是在預算的分配時，往往不會人均平攤。
3、解決預算與計劃的沖突培訓預算往往會與培訓計劃產生沖突。最主要的沖突是培訓預算無法完成培訓計劃所涉及的培訓，當然也會有培訓預算費用花不完的情況。

⑺ 辦一個小的教育培訓機構的成本預算怎麼做

場地、人員、行政等各項支出成本，培訓機構人工成本佔了主要費用。

⑻ 關於培訓班的預算

1，30台電腦錢，開始投入，不知道你是想買，還是租，
房子租賃費，也要看你在那個地段，不同城市行情也不一樣。這兩項一般是一次付好幾個月或一年的，然後分月攤銷，另外還有桌椅錢教課是用黑板還是投影儀，也是一項投資，打掃教師的工具也要算在內
2，要每個月的電費，房間要根據冬天或夏天，裡面按不按空調，飲水機，你們打算什麼時間培訓，不可能給學校的作息時間那樣
3，要不要做宣傳，宣傳費也是一部分
4，你們不聘請辦事員嗎，所有的聯系客戶，宣傳，收費等索雜的事你們兩個都分工干嗎？
5，電腦保養，維修，及維護，你們自己能否搞定
差不多就這些內容啦，你根據你們所在地的情況算一下，大體需要多少錢吧！