⑴ 營銷團隊建設方案怎麼寫
團隊建設規劃：
1、建立團隊文化的四點要素
（1）成就的認同。
（2）任務圓滿完成時回大方的贊美。答
（3）給應得的人真正的升遷機會。
（4）目標達成時的金錢獎勵。
2、建立共同目標觀念
（1）每個團隊的成員必須相信，當公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當項目運作順利時，他們也是贏家。
（2）安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標的話，就不要有犧牲者。
（3）內部競爭是健康的，不是特別指明某個業務員對抗另一個業務員。
（4）鼓勵團隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優缺點。
（5）花時間在一起工作，是建立同胞友愛的最好途徑。
⑵ 組建一個新的電話營銷部門，具體方案應該怎樣寫，涉及哪些方面呀急需，謝謝！
第一個方面：通訊設備，你的規模上多少人，人的多少決定了用什麼設備和成版本！比如：權6個人？30人？300？
第二個方面：裝修方案，決定了多少座席了，就得選擇怎麼樣裝修，需不需要私密性!
第三個方面：招人如何招、招來如何培訓？男生合適還是女生合適（根據產品）
第四個方面：與電話營銷部門對接的部門，比如：物流、財務、客服！
哈哈，這個事情是一個系統工程，我只能講這么多，再多的兄弟我就得細細來了，太麻煩，給你只是一個框架，不能你做的項目，也不可能講那麼細，希望對你有用！