『壹』 尋求小型農庄策劃書
你說抄的太籠統了，至少應襲該有你當地的自然環境、你創業地的地理環境、消費水平及觀念，是否有類似投資者、政府的扶持力度等等才能談規劃！
一味的模仿，未必是好事，成功不能簡單的復制，即使別人能行，未必適合你。我也正在籌建這種項目，歡迎一起探討！
『貳』 怎樣做好生態休閑農庄的營銷策略
你好，以下是機帶你建議你可以參考一下，還可以網路譚小芳官方網查看相關資料！1.立項背景，開發意義，策劃依據，策劃區域范圍和建設期限等；②資源條件現狀和社會經濟基礎評價：自然條件、社會經濟條件、交通條件、農業生物資源、農村文化資源、產業基礎等評價和SWOT分析與問題診斷等；③客源市場分析與市場開發策劃：市場需求，客源現狀，市場分析與定位，市場開發思路與方案；④戰略定位和發展目標：發展方向（功能定位，形象定位，主題定位），產業鏈動力結構，發展目標和階段目標；⑤功能分區和空間布局：功能分區（附分區布局圖），各功能區定位（功能定位、形象定位、主題定位），各功能區建設項目（單體），各功能區農業產業或農村人文景觀配置；⑥重點觀光休閑項目：重點建設項目，農業產業或人文節點配景項目，標志性單體的形象設計和功能策劃（標志性單體最好要附效果圖）；⑦旅遊要素策劃：交通策劃，導游隊伍策劃，住宿業策劃，餐飲業策劃，娛樂策劃，旅遊商品和農產品購物策劃；⑧建設分期和動態開發：總體建設期限，各功能區和重點項目建設步驟和開放時間、功能區間、重點項目間的時間銜接方案；⑨觀光休閑線路設計：內部觀光休閑游線及交通方式，附近城鄉居民入園觀光休閑游線及交通方案，本觀光休閑農業項目與其他觀光休閑農業項目、旅遊項目和旅遊線路的銜接方案；⑩營銷策略與促銷方案：品牌策劃、宣傳策劃、促銷策劃；{11}投資估算和資金籌措：建設資金、流動資金估測（附分區、分項目投資概算表），資金籌措方案，招商策劃；{12}經濟效益和社會效益預測：直接經濟效益（附按功能區、按贏利項目的效益預測表），社會效益（城鄉就業、農民增收、土地增值、區域經濟開發、相關產業帶動、人才培養等），生態效益（農村環境改善、污染治理）和環境評價；{13}風險評估和對策措施：自然災害風險，市場競爭風險，政策變化風險，規避風險的對策和措施；{14}管理體制和保障機制：項目的管理體制，管理組織架構，人才保障，項目推進機制和組織保障（政府、投資企業），政府政策建議。
『叄』 中海怡美山莊整合推廣案,誰能幫我把整個方案共享一下,感激不盡
我手裡只有這個,你參考一下吧
台灣XX百貨分店開幕營業推廣案
一、 活動構想
以現場簡單多樣的促銷活動為主，營造熱烈的購物氛圍，並考慮節日特點，選擇多種傳播媒體配合開幕活動造勢
二、 活動時間
2000年9月28日—2000年10月8日（計11天）
三、 活動名稱：
開幕盛大酬賓
四、 活動構架
由主力促銷活動，抽獎、多樣促銷活動及場外表演，場外氣氛活動構成，配合輔助傳播媒體。
A、 主力促銷活動：滿2000元送50元
B、 抽獎活動：廣播開獎，時尚玩物隨時擁有
C、 多樣促銷活動：舊時尚換新時尚，運動100現場活動
D、 場外表演活動：真人模特表演、櫥窗內服裝戰時
E、 場外氣氛活動：派送氣球
F、 輔助傳播媒體：海報夾送及酒店、飯店活動海報張貼
五、 活動內容
A、 主力促銷活動
活動名稱：滿2000送50
活動辦法：活動期間，顧客當日愛賣場累計購物滿2000元即送50元提貨券，提貨券可在全場使用。
B、 抽獎活動
活動名稱：廣播開獎，時尚玩物隨時擁有
活動方法：百貨播音室在每一準點開出幾個幸運數字，凡購物顧客的有效繳款憑證上的號碼與幸運數字吻合，即可憑中獎的繳款憑證至兌獎處領獎。
獎品設置：新力MD機、MP3播放器、時尚滑板車、迷你相機等精美獎品
C、 多樣促銷活動
（1）、活動名稱：舊時尚換新時尚
活動內容：
A、 憑舊時尚雜志換開幕提貨券（每天限兌500本）
①、 顧客可以將自己舊的時尚雜志拿至本百貨兌獎處換取開幕提貨券
②、 工作人員將根據時尚雜志的原價值之保存的完好程度進行兌換
B、 憑其它時尚百貨店或購物中心VIP卡可換取本百貨的VIP卡。顧客可將自己原先的其它百貨店或購物中心（包括已倒閉的百貨店）的VIP卡至本百貨活動地點換取本百貨的VIP卡。
C、 運動城全新亮相：速度投籃、尋找奧運明星、足球射門
D、 場內表演活動
活動名稱：2000年秋冬流行服飾發布
活動內容：由品牌廠商在美人魚廣場舉辦新品種展示活動，公布最新服裝流行信息，可採用兩種表演形式 ：真人模特表演，櫥窗內模特表演。
E、創意T恤設計比賽
收件日期：即日起~9/22(日)
創意T恤展出日期:9/25-10/10
報名方式：
至一樓服務台填寫報名表，附上自行設計創意的靚T恤親自交至1F服務台或郵寄
公開征選創意材質圖案的T恤，發揮你創意的極限，設計出令人贊嘆、眼睛一亮的T恤吧！主題及材料不限，趕快來參加喔！ (參賽T恤請於展出後自行領回)
第1名:
Hanes T恤乙件+禮券3000元
第2名:
Hanes T恤乙件+太平洋禮券2000元
第3名:
Hanes T恤乙件+太平洋禮券1000元
贊助單位：11F Hanes
F、怪怪青少年FUN FUN SHOW
報名日期：即日起~9/30(一)
決賽日期：10/5(六) PM 2：00
決賽地點：10F挑高區
報名方式：
至一樓服務台索取報名表，附上彩色生活照一張、自我介紹、才藝敘述，親自交至1F服務台或郵寄
贊助單位：10F TOWER RECORDS
公開征選具有特殊才藝或自認為另類搞怪的少年(12歲-20歲)，只要自認為符合以上條件， 趕快SHOW出來！
第1名:
NIKE商品抵用券5000元+TOWER RECORDS禮券1000元+禮券3000元
第2名:
LEVIS商品抵用券3000元+TOWER RECORDS禮券600元+禮券2000元
第3名:
中法商品抵用券1500元+TOWER RECORDS禮券300元+禮券1000元
G、Amazing異想世界電梯
活動時間： 10.1-10.10
活動地點： 電梯
當電梯門打開的一剎那，呈現一幕幕令你驚奇萬分的耶誕奇景，你搭過這樣的奇異電梯嗎？10.1請你一起來感受這樣的神奇經驗，邀你進入紐約的異想世界！闖入耶誕老公公的異想世界！
創意耶誕卡設計大賽 即日起~10.10 1F中央大門
徵求匠心獨具的耶誕創意賀卡！聖誕節是一個適合祝福的季節，透過每一張自己親手挑選的卡片傳達對久未聯絡的朋友一絲絲的思念，是聖誕節里最重要的一件事，但是你可曾想過如果可以是由自己獨自設計或創造的卡片，是不是更加獨一無二別具意義呢？即日起紐約紐約徵求你的BIG IDEA，顛覆耶誕也好、傳達深深祝福也罷，10.9前將你的作品交至紐約紐約，我們將由專業評審選出最具創意的耶誕卡，優勝者另可獲得10000元獎金，再將你的創意製成卡片散發給每一個需要祝福的人喔！
參賽限制：僅限15歲以上之參賽者，卡片設計方式不限，惟必須可實際執行者方可參加此次比賽 報名方式：參賽者將卡片設計以設計圖的方式交至1F服務台或2F貴賓廳，填妥報名表即可參加，所有稿件不另退回
H、敢秀做真我
報名方式：凡9月28日至10月9日在館內購任何貨品，都可免費參加SPORT 100運動形象秀，贏取精美禮品。
參賽時間：每天晚7點
比賽方法：領取號牌，現場投票。選手在T台上展示兩周，重點是其當日所購貨品與其整體形象搭配，由觀眾現場投票。
『肆』 跪求！度假山莊商業計劃書
你好，你所要的這個東西已經屬於商業秘密的東西了，所以我建議你最好是找一個策劃公司給你做一個。或者就是學習一下旅遊管理——酒店管理方面的知識。本人就是學習這個專業的，如果想了解一下有那些書籍可以給你介紹！
『伍』 度假山莊運營管理方案怎麼寫啊
如果你只是想完成任務的話，去網路文庫中找找，類似的管理方案還是有很多的，但是一份好的運營管理方案肯定有它特別的地方或者說是特殊的地方，把這些特殊的想法寫進去會更好些！
『陸』 誰能告訴我休閑農庄的營銷策略有哪些啊
正好我是做這個的：
參考以下文本框架：①總論：立項背景，開發意義，策劃依據，策劃區域范圍和建設期限等；②資源條件現狀和社會經濟基礎評價：自然條件、社會經濟條件、交通條件、農業生物資源、農村文化資源、產業基礎等評價和SWOT分析與問題診斷等；③客源市場分析與市場開發策劃：市場需求，客源現狀，市場分析與定位，市場開發思路與方案；④戰略定位和發展目標：發展方向（功能定位，形象定位，主題定位），產業鏈動力結構，發展目標和階段目標；⑤功能分區和空間布局：功能分區（附分區布局圖），各功能區定位（功能定位、形象定位、主題定位），各功能區建設項目（單體），各功能區農業產業或農村人文景觀配置；⑥重點觀光休閑項目：重點建設項目，農業產業或人文節點配景項目，標志性單體的形象設計和功能策劃（標志性單體最好要附效果圖）；⑦旅遊要素策劃：交通策劃，導游隊伍策劃，住宿業策劃，餐飲業策劃，娛樂策劃，旅遊商品和農產品購物策劃；⑧建設分期和動態開發：總體建設期限，各功能區和重點項目建設步驟和開放時間、功能區間、重點項目間的時間銜接方案；⑨觀光休閑線路設計：內部觀光休閑游線及交通方式，附近城鄉居民入園觀光休閑游線及交通方案，本觀光休閑農業項目與其他觀光休閑農業項目、旅遊項目和旅遊線路的銜接方案；⑩營銷策略與促銷方案：品牌策劃、宣傳策劃、促銷策劃；{11}投資估算和資金籌措：建設資金、流動資金估測（附分區、分項目投資概算表），資金籌措方案，招商策劃；{12}經濟效益和社會效益預測：直接經濟效益（附按功能區、按贏利項目的效益預測表），社會效益（城鄉就業、農民增收、土地增值、區域經濟開發、相關產業帶動、人才培養等），生態效益（農村環境改善、污染治理）和環境評價；{13}風險評估和對策措施：自然災害風險，市場競爭風險，政策變化風險，規避風險的對策和措施；{14}管理體制和保障機制：項目的管理體制，管理組織架構，人才保障，項目推進機制和組織保障（政府、投資企業），政府政策建議。