發改項目前期策劃方案

⑴ 工程項目的前期策劃有哪些內容

項目策劃階段的主要活動包括：確定項目目標和范圍；定義項目階段、里程碑；估算項目規模、成本、時間、資源；建立項目組織結構；項目工作結構分解；識別項目風險；制定項目綜合計劃。項目計劃是提供執行及控制項目活動的基礎，以完成對項目客戶的承諾。

項目策劃一般是在需求明確後制定的，項目策劃是對項目進行全面的策劃它的輸出就是「項目綜合計劃」。

在筆者經歷或者監管的很多項目中，發現一個規律，掌握項目計劃的項目經理在項目過程中管理會比較到位，而不掌握項目計劃或者項目計劃不到位的項目中我們的項目往往出現很多事故，項目管理往往是越管越亂。

項目計劃是幫助我們項目經理去理清項目的過程和各組織活動之間的關系，只有搞清楚這些，我們的項目才能被管理起來，否則我們不能談項目管理，只能說我們在管著項目，但是還沒有理清楚，結果則是什麼也沒有管到位。

(1)發改項目前期策劃方案擴展閱讀:

特徵

時效性

中華民族歷史文化源遠流長、博大精深，在人們的日常生活中，業已繼承了許多傳統文化遺產。我國傳統節日眾多，幾乎每一個月都能排上一個節日。新中國成立後，為了提高人民的道德情操，尊師重教，規定了教師節；國家為了調動全民植樹的積極性及提高全民的環境意識，特別規定了植樹節。

改革開放後，中西文化交流甚密，西方的某些節日也陸續傳人我國，影響人們的日常生活行為，例如母親節、聖誕節、情人節、愚人節等等。我國有56個民族，55個少數民族，各個民族的文化積淀，形成了各個民族的節目，例如潑水節、古爾邦節等。

每個節日都有一個特定的時間，因此，我們在進行項目策劃時，絕對不能不根據傳統習慣盲目策劃。

超前性

一項策劃活動的製作完成，必須預測未來行為的影響及其結果，必須對未來的各種發展、變化的趨勢進行預測，必須對所策劃的結果進行事前事後評估。

項目策劃的目的就是「雙贏」策略，委託策劃方達到最佳滿意，策劃方獲得用貨幣來衡量的思維成果，因此，策劃方肩負著重要的任務，要想達到預期的目標，必須滿足策劃的超前性。項目策劃要具有超前性，必須經過深入的調查研究。「沒有調查，就沒有發言權」，同樣，沒有經過深入細致的調查研究，項目策劃方案也無從說起。

要使項目策劃科學、准確，必須深入調查，佔取大量真實全面的信息資料，必須對這些信息進行去粗取精，去偽存真，由表及裡，分析其內在的本質。超前性是項目策劃的重要特性，在實踐中運用得當，可以有力地引導將來的工作進程，達到策劃的初衷。項目策劃一定要具有超前性，沒有超前性的策劃不能認為是好策劃。

但策劃追求超前性，是以一定的條件為前提的，不能脫離現有的基礎，提出毫無根據的憑空想像。項目策劃一定要立足現實，面向未來，訴諸對象。既具有超前性，又具有創意的策劃，一定會把實體的訴求目的表達得淋漓盡致，實現策劃的目的，實現策劃活動的經濟最大值。

⑵ 如何做好項目的前期策劃

一位外地朋友剛剛來電，他們准備投資引進一項有關蓄電池製造的大型項目。這是一項美國專利技術，據相關專家論證，該技術已達到國際同行業的最高水平，如果真的引進成功，將對我國蓄電池工業產生重大影響。對此，朋友他們的投資熱情很高，但就如何做好該項目投資的前期策劃工作，心裡還沒有底。所謂項目前期策劃，是項目全方位策劃關鍵環節，通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析，以項目為核心，針對當前的經濟環境、該行業市場的供求狀況、同類項目的現狀及產品的購買行為進行調研分析，再結合項目進行SWOT分析。在此基礎上，對項目進行系統准確的市場定位和項目價值發現分析，然後根據基本資料，對項目進行定價模擬和投入產出分析，並就規避開發風險進行策略提示，對投資節奏提出專業性意見。其實，項目的前期策劃是一次理性分析過程，沒有太多的創意工作。由於時間倉促，我只能在電話中和朋友簡單溝通，現就分享如下。首先，最為重要的是企業內外市場調研，包括行業動態和企業內部條件的分析。這里包括如下內容：行業飽和程度，行業發展前景，國家政策，社會環境等宏觀因素；企業內部的財務狀況，財務支出結構，企業生產能力，產品質量，生產水平，員工能力、待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查），企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見），以及產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）等。其次，對競爭對手的調查與分析，包括潛在進入者、現有競爭者，及今後替代品的調研及分析。包括如下內容：行業進入成本/壁壘，行業退出成本，進入後對本企業的威脅，對競爭者的威脅；還要像調查本企業的情況一樣調查競爭對手，並對替代品工藝、消費者認可程度，以及發展態勢等進行深入調查和分析。再次， 對互補品和原材料供應商的調研及分析。包括：是否存在互補品，互補品價格，互補品對產品的要求，互補品發展趨勢及其未來新要求；可供選擇的供應者，原材料是否有替代品，供應商的討價還價能力，產品對其依賴程度，以及他們的供應能力；最後，就是對中間渠道商和終端消費者的調研及分析。包括如下內容：中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…），中間商對自己產品的依賴（關注）程度（相對數值），自己產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…，中間商的給予自己產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力… 等；還有消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作… ，消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別，消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等，購買角色，以及消費者對現有營銷活動的評價和對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等等。除此，為促進項目的持續發展，未來的戰略策劃也是非常重要。從企業戰略設計到產品戰略設計，再到具體的實施方案，甚至包括產品策略制定，即品項和包裝、價格、渠道、促銷等相關策劃等，都要進行認真的分析思考，並提出具體的參考意見。

⑶ 如何向發改委申請項目開展前期工作

不要有個概念才行，做這個很復雜的，但是你做下了的話，年薪10幾二十萬不是問題。
工作流程及資料辦理
一 工作流程及資料辦理
1 辦理項目選址意見書
2 單位申請紅頭文件2份
3 填寫《建設項目選址意見書》跟蹤表
4 以上文件刻牒
5 核准後向建設單位下發選址意見書
二 設計合同
1 設計費高於50萬的項目需公開招標
2 與項目建設方設計合同
a、實際施工圖紙內容
b、規范允許范圍內盡量擴大設計
c、包含可能出現的設計變更和洽商記錄
d、包含可行性研究報告費用
3 合同
嚴格控制實際施工圖紙內容
三 可行性研究報告
1 將設計委託書及選址意見書的紙質、電子版文件提交設計院要求出具可行性研究報告
四 環境評價報告
1 建設單位向區環保局出具環評申請紅頭文件
2 選址意見書電子版、紙質文件
3 可行性研究報告電子版、紙質文件
4 根據項目情況由建設方與環評單位簽訂合同，部分費用無票據
5 編制環境評價報告書或表
6 在媒體公示項目情況
7 區、市兩級環保局審批環境評價報告書或表
8 市環保局向申報單位出具環境評價批復文件
五 開展前期工作的通知（區發改委）
1 申報單位向區發改委提交開展前期工作申請紅頭文件、項目選址意見書、 項目可行性研究報告、環評批復
2 區發改委向市發改委出具開展前期工作的函
3 市發改委向區發改委下達開展前期工作的通知
4 區發改委向申報方轉發開展前期工作的通知
六 土地預審
1 由建設方與測繪單位簽訂合同
2 向測繪單位提交選址意見書電子版文件
3 測繪單位編制土地報件（ 體現項目用地面積、性質、符合國土局規劃的信息）4份
4 需要時辦理耕地協議、征地列入預算說明等具體事宜
5 申報單位出具土地預審的申請紅頭文件
6 建設單位的營業執照副本、組織機構代碼、企業法人證、法人身份證
7 項目開展前期工作的通知
上述文件由申報單位報送區國土局連同以下區國土局出具文件上報市國土局
8 現場查看記錄表
9 項目用地情況說明
10 建設項目用地預審申請表
11 項目用地的初審意見
12 核准後市國土局向建設單位下發土地預審意見書
七 可行性研究報告審查報告
1 申報單位向區建設局出具可行性研究報告審查申請紅頭文件
2 區建設局向市建委出具關於審查《項目可行性研究報告》的報告和可研報告
3 市建委出具關項目可行性研究報告審查意見
八 立項批復
1 申報單位向區發改委提交立項申請紅頭文件、選址意見書、項目可研報告、 環評批復、土地預審意見書
2 區發改委出具立項請示紅頭件連同選址意見書、項目可研報告、環評批復、土地預審意見書、資本金到位的函（貸款）提交到市發改委，專家論證可研報告合格後出具可行性研究報告的批復即立項批復

九 建設用地規劃許可證
1 申報單位申請紅頭件2份
2 填寫《建設用地規劃許可證》申請表
3 填寫《建設用地規劃許可證》跟蹤表
4 建設項目選址意見書復印件2份
5 發改委立項批復2份（轉發件為原件，市發改委可復印件）
6 上述資料拷貝電子版2份連同紙質文件遞交至區規劃局大廳
7 核准後簽發建設用地規劃許可證
十 地質勘查報告
1 委託方與勘察院簽訂勘察設計合同
2 委託方提交勘察院選址及可研文件
十一 初步設計方案提交及論證
1 委託方向設計院提供地質勘查報告
2 設計院實地放線
3 公司領導現場踏勘並提出修正意見
4 二次放線並請公司領導踏勘
5 向公司領導匯報並確認初步設計方案
十二 施工圖設計
1 深化初步設計至施工圖設計，出具兩個版本（內、外）的設計圖
十三 施工圖審查報告和施工圖設計文件審查合格書
1 建設單位向市建委建設工程設計審查站提交項目施工圖設計申請
2 建設工程設計審查站及抗震辦公室簽發鄂爾多斯建設工程施工圖審查報告
3 建設工程設計審查站簽發施工圖設計文件審查合格書
十四 建設工程規劃許可證
1 申報單位申請紅頭件2份
2 建設項目選址意見書復印件2份
3 建設用地規劃許可證復印件2份
4 《建設工程規劃許可證》申請表
5 《建設工程規劃許可證》跟蹤表
6 施工圖設計圖紙1套及電子版文件
7 拆遷完成情況統計及協議書等證明書
8 上述資料拷貝電子版2份連同紙質文件遞交至區規劃局大廳
9 區規劃局設計室核對上述資料准確無誤簽發建設工程規劃許可證
十五 建設用地批准書
1 建設項目選址意見書復印件
2 建設用地規劃許可證復印件
3 發改委立項批復（轉發件為原件，市發改委可復印件）
4 國有土地摸底調查（項目拆遷明細需寫經摸底調查以上或以下均為國有土地加蓋申報單位公章）
5 申報單位的營業執照副本、組織機構代碼、企業法人證、法人身份證
6 土地局出具收回國有土地使用權及建設用地審批表（規劃局、國土局、政府審核領導簽字、蓋章）
7 通過媒體發收回國有土地使用權公告
8 上述資料核准後簽發建設用地批准書贊同3| 評論
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⑷ 我們公司有個項目需要做一個前期項目策劃，應該找什麼樣的公司，有什麼可以推薦

那要看你們公司的項目的定位是什麼樣的！你這樣問的太籠統了！要有個具體的項目定位，才能做前期策劃。
瀚盈東方（HPO）專注於企業的投融資項目策劃與運營管理咨詢服務,為項目前期策劃編制：可行性研究報告、商業計劃書、用地概念規劃、項目發改立項報告、資金申請報告及投資分析報告等，並為項目後期提供：品牌構建、營銷策劃、連鎖經營咨詢、戰略管理等切實有效的運營方案。通過多年對房地產、工業園 、文化、旅遊、農墾、新材料、生物科技、資源與環境、能源環保等各產業實操案例的積淀，幫助企業更好地運用創新的模式來發展未來。
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⑸ 如何向發改委申請項目開展前期工作

一 、工作流程及資料辦理：
1、辦理項目選址意見書
2、單位申請紅頭文件2份
3、填寫《建設項目選址意見書》跟蹤表
4、以上文件刻牒
5 、核准後向建設單位下發選址意見書
二、設計合同
1、設計費高於50萬的項目需公開招標
2 、與項目建設方設計合同
a、實際施工圖紙內容
b、規范允許范圍內盡量擴大設計
c、包含可能出現的設計變更和洽商記錄
d、包含可行性研究報告費
3、合同 嚴格控制實際施工圖紙內容
三、可行性研究報告
1、將設計委託書及選址意見書的紙質、電子版文件提交設計院要求出具可行性研究
報告
四、環境評價報告
1、建設單位向區環保局出具環評申請紅頭文件
2、選址意見書電子版、紙質文件
3、可行性研究報告電子版、紙質文件
4 、根據項目情況由建設方與環評單位簽訂合同，部分費用無票據
5、編制環境評價報告書或表
6、在媒體公示項目情況
7、區、市兩級環保局審批環境評價報告書或表
8、市環保局向申報單位出具環境評價批復文件
五、開展前期工作的通知（區發改委）
1、申報單位向區發改委提交開展前期工作申請紅頭文件、項目選址意見書、項目可行性研究報告、環評批復
2、區發改委向市發改委出具開展前期工作的函
3、市發改委向區發改委下達開展前期工作的通知
4、區發改委向申報方轉發開展前期工作的通知
六、土地預審
1、由建設方與測繪單位簽訂合同
2 、向測繪單位提交選址意見書電子版文件
3、測繪單位編制土地報件（ 體現項目用地面積、性質、符合國土局規劃的信息）4份
4、需要時辦理耕地協議、征地列入預算說明等具體事宜
5、申報單位出具土地預審的申請紅頭文件
6、建設單位的營業執照副本、組織機構代碼、企業法人證、法人身份證
7、項目開展前期工作的通知
上述文件由申報單位報送區國土局連同以下區國土局出具文件上報市國土局
8、現場查看記錄表
9、項目用地情況說明
10、建設項目用地預審申請表
11、項目用地的初審意見
12、核准後市國土局向建設單位下發土地預審意見書
七、可行性研究報告審查報告
1、申報單位向區建設局出具可行性研究報告審查申請紅頭文件
2、區建設局向市建委出具關於審查《項目可行性研究報告》的報告和可研報告
3、市建委出具關項目可行性研究報告審查意見
八、立項批復
1、申報單位向區發改委提交立項申請紅頭文件、選址意見書、項目可研報告、 環評批復、土地預審意見書
2 、區發改委出具立項請示紅頭件連同選址意見書、項目可研報告、環評批復、土地
預審意見書、資本金到位的函（貸款）提交到市發改委，專家論證可研報告合格後出具可行性研究報告的批復即立項批復
九、建設用地規劃許可證
1、申報單位申請紅頭件2份
2、填寫《建設用地規劃許可證》申請表
3、填寫《建設用地規劃許可證》跟蹤表
4、建設項目選址意見書復印件2份
5、發改委立項批復2份（轉發件為原件，市發改委可復印件）
6、上述資料拷貝電子版2份連同紙質文件遞交至區規劃局大廳
7、核准後簽發建設用地規劃許可證
十、地質勘查報告
1、 委託方與勘察院簽訂勘察設計合同
2 、委託方提交勘察院選址及可研文件
十一、初步設計方案提交及論證
1 、委託方向設計院提供地質勘查報告
2 、設計院實地放線
3 、公司領導現場踏勘並提出修正意見
4 、二次放線並請公司領導踏勘
5、向公司領導匯報並確認初步設計方案
十二、施工圖設計
1、深化初步設計至施工圖設計，出具兩個版本（內、外）的設計圖
十三 施工圖審查報告和施工圖設計文件審查合格書
1、建設單位向市建委建設工程設計審查站提交項目施工圖設計申請
2、建設工程設計審查站及抗震辦公室簽發鄂爾多斯建設工程施工圖審查報告
3、建設工程設計審查站簽發施工圖設計文件審查合格書
十四、建設工程規劃許可證
1、申報單位申請紅頭件2份
2、建設項目選址意見書復印件2份
3、建設用地規劃許可證復印件2份
4、《建設工程規劃許可證》申請表
5、《建設工程規劃許可證》跟蹤表
6、施工圖設計圖紙1套及電子版文件
7、拆遷完成情況統計及協議書等證明書
8、上述資料拷貝電子版2份連同紙質文件遞交至區規劃局大廳
9、區規劃局設計室核對上述資料准確無誤簽發建設工程規劃許可證
十五、建設用地批准書
1、建設項目選址意見書復印件
2、建設用地規劃許可證復印件
3、發改委立項批復（轉發件為原件，市發改委可復印件）
4、國有土地摸底調查（項目拆遷明細需寫經摸底調查以上或以下均為國有土地加蓋申報單位公章）
5、申報單位的營業執照副本、組織機構代碼、企業法人證、法人身份證
6、土地局出具收回國有土地使用權及建設用地審批表（規劃局、國土局、政府審核領導簽字、蓋章）
7、通過媒體發收回國有土地使用權公告
8、上述資料核准後簽發建設用地批准書