皮膚病培訓計劃方案

Ⅰ 皮膚管理要學多久

如果你是有美容基礎的學員，學皮膚管理很快的，一般半個月左右的時間就可以了，因為你不再需要學習關於美容的很多東西了。
如果你是完全沒有接觸這行的學員，那麼一般建議至少學習1-3個月，如果不懂皮膚構造和常識，也只能學到皮毛，不能學到精髓，現在很多皮膚管理用人單位要求學員不僅要會皮膚管理，還要會美容手法，更要了解問題肌膚的原由，能夠給與客戶肌膚護理方案，這不是幾天就能學好的。

Ⅱ 從業人員培訓制度

從業人員培訓制度 第一條 目的 為提高本公司從業人員職業素質，充實其業務知識與技能，以增進工作質量及績效，特製定本制度。 第二條 適用范圍 凡本公司所屬從業人員的在職教育培訓及其有關作業事項均依本規定辦理。 第三條 工作權責劃分 1.教育培訓部 （1）全公司共同性培訓課程的舉辦。 （2）全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。 （3）制定及修改培訓制度。 （4）全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。 （5）共同性培訓教材的編撰與修改。 （6）培訓計劃的審議。 （7）培訓實施情況的督導、追蹤、考核。 （8）外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓，每季舉辦一次。 （9）全公司派外培訓人員的審核與辦理。 （10）派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。 （11）其他有關人才發展方案的研擬與執行。 （12）各項培訓計劃費用預算的擬定。 2.各部門 （1）全年度培訓計劃匯總呈報。 （2）專業培訓規范制定及修改，講師或助教人選的推薦。 （3）內部專業培訓課程的舉辦及成果匯報。 （4）專業培訓教材的編撰與修改。 （5）受訓員訓練結束後的督導與追蹤，以確保訓練成果。 第四條 培訓規范的制定 1.教育培訓部應召集各有關部門共同制定 《從業人員在職教育訓練規范》，提供培訓實施的依據，其內容包括： （1）各部門的工作職務分類。 （2）各職務的培訓課程及時數。 （3）各培訓課程的教材大綱。 2.各部門組織機能變動或引進新技術使生產條件等發生變化時，教育培訓部應立即配合實際需要修改培訓規范。 第五條 培訓計劃的擬訂 1.各部門依培訓規范及配合實際需要，擬訂 《在職培訓計劃表》，送教育培訓部審核，作為培訓實施之依據。 2.教育培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編《年度培訓計劃匯總表》，呈報人力資源部核簽。 3.各項培訓課程主辦單位應於一定時期內，填寫《在職培訓實施計劃表》，呈報核准後，通知有關部門及人員。 4.臨時性的培訓課程，亦需填寫《在職培訓實施計劃表》，呈核後實施。 第六條 培訓的實施 1.培訓主辦部門應依《在職培訓實施計劃表》按期實施並負責該項訓練之全盤事宜，如訓練場地安排、教材分發、教具借調，通知講師及受訓單位等。 2.如有補充教材，講師應於開課前一周將講義原稿送教育培訓部統一印刷，以便上課時發給學員。 3.各項培訓結束時，應舉行測驗，由主辦部門或講師負責監考，測驗題目分三至四種，由講師於開課前送交主辦部門。 4.各項在職訓練實施時，參加受訓學員應簽到，教育培訓部應確實了解上課、出席狀況。 5.受訓人員應准時出席，特殊情況不能參加者應辦理請假手續。 6.教育培訓部應定期召開檢查會以評估各項訓練課程實施成果，並將記錄送交各有關單位參考予以改進。 7.各項培訓的測驗缺席者，事後一律補考；補考不出席者，一律以零分處理。 8.培訓測驗成績及成果報告，列入考核及升遷之參考。 第七條 培訓成果的呈報 1.每項 （期）培訓辦理結束後一周內，講師應將學員的成績評定出來，記錄於《在職培訓測驗成績表》，連同試卷送人力資源部門，以建立個人完善的培訓資料。 2.主辦單位應於每項 （期）培訓結束一周內填報《在職培訓結報表》及《講師鍾點費用申請表》，連同《成績表》及《學員意見調查表》，送教育培訓部門，憑以支付各項費用及歸檔。 3.如需支付教材編撰費用時，主管部門應填寫《在職培訓教材編撰費用申請表》，送相關部門核簽後憑此予以支付。 4.各部對所所屬人員應設定《從業人員在職培訓資歷表》。 5.每三個月，各部門應填寫《在職培訓實施結果報告》呈教育培訓部，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。 第八條 培訓評估 1.每項 （期）培訓結束時，主辦部門應視實際需要分發《在職培訓學員意見調查表》，供學員填寫後與測驗卷一並收回，並匯總學員意見，送講師轉人力資源部會簽，作為以後再舉辦類似培訓的參考。 2.教育培訓部應對各部評估培訓的成效，定期分發《培訓成效調查表》，供各部門主管填寫後匯總意見，並配合生產及銷售績效，比較分析評估培訓之成效，做成書面報告，並呈報核准後，分送各部及有關人員作為再舉辦培訓的參考。 第九條 派外培訓 1.因工作或晉升就任新工作前的需要，各部門應在推薦有關人員送教育培訓部審議，呈總經理核准後派外受訓，並依人力資源管理規章辦理出差手續。 2.派外受訓人員返回後，應將受訓的書籍、教材及資格證書等有關資料送教育培訓部歸檔保管，其受訓成績亦應記錄於受訓資歷表。 3.派外受訓人員應將受訓所獲知識整理成冊，列為講習教材，並舉辦講習會，擔任講師傳授有關知識給本公司員工。 4.差旅費報銷單據呈核時，應送教育培訓部審核其派外受訓的資料是否交回，並於報銷單據上簽注，如未經過審核，會計部門不予付款。 5.本條款適用於參加公司外的培訓，對因升遷、儲備需要，在任職前可集中委託外協部辦理培訓，但每年以三次為限。 第十條 附則 1.各項培訓的舉辦，應盡量以不影響工作為原則，如距離下班時間一個半小時以上，或上下午均排有培訓時，應由主辦部門負責申報提供學員膳食，學員不得另報支加班費。 2.從業人員之受訓成績及資歷可提供給人力資源部門作為年度考核、晉升的參考。 3.本制度呈總經理核准後頒布實施，修改時亦同。

Ⅲ 皮膚管理培訓好學嗎皮膚管理培訓需要學多久

99很多人在網上問化妝學校哪裡好，化妝學校的排名等相關的問題，這里我個人根據我的選化妝學校，發表下自己的觀點；化妝學校說到排名，我個人覺得，這個排名沒什麼權威的，因為現在的排名，通常都是給的錢多，就排名越靠前。所以網上的排名，沒有是權威，數據統計都可以改數據的，何況這些排名還沒有一些什麼相關的資格認證呢。所以選化妝學校，不能是看排名，如果是困那排名的話，就很容易進入選學校的誤區，我那時候看學校不是看排名的，我會網上多找幾家學校然後再根據學校的實際情況，選擇適合自己的學校。什麼叫做適合自己的呢？肯定是結合學習時間、學習費用，學習的目的為前提，我打算學短期的，後面是在半年的時間以內的班級選擇，短期的班級，我個人根據我現在的學習過後的經驗來看，有的學校是學兩個月就可以就業了的，但是通常學化妝，打基礎都要一個月的時間，然後兩個月的時間相對是比較難學好的，所以如果時間不是很多的話，最好是計劃在三個月的時間是最好的，當然學習的時間相對長些，肯定學的也更全面些。我後面是結合學習時間，學習費用，鎖定了幾家學校，後面再根據學校的師資，教學模式，就業安排，教學質量等考慮，再鎖定三家左右，去學校實地考察，然後再對比。

Ⅳ 中國醫學科學院皮膚病研究所的發展概況

該所在著名皮膚性病學家胡傳揆、馬海德、李洪迥、曹松年、趙炳南、葉干運等教授的指導下，在各級衛生行政部門的領導和支持下，經過40年的發展壯大，現已成為一座集科研、防治、醫療、教學、信息、開發於一體的國家級皮膚性病專業機構。40年來，該所在大力開展性病、麻風、頭癬、職業性皮膚病的防治研究方面；在提高常見及疑難皮膚病診療水平方面；在開拓皮膚學科的新領域、研製開發新葯物新技術方面；在培訓皮膚病、性病、麻風病、真菌病、病理學、免疫學的研究生及專業技術骨幹方面。
該所現位於南京市紫金山北麓玄武湖東畔櫻駝村蔣王廟街12號，佔地面積36271平方米，建築面積26342平方米，其中業務用房14117平方米。主要建築設有門診樓3層、病房樓4層、科研樓8層。2個病區編制皮膚病專科床位96張。固定資產總值1 800餘萬元，其中萬元以上儀器設備120多台（件），價值480餘萬元。研究科室設真菌病研究室、麻風病研究室、性病研究室、葯物研究室。臨床及醫技科室設皮膚病研究室（下分皮1科、皮2科、病理研究室、皮膚外科、放射理療科、葯劑科、檢驗科、免疫科、理科、性病科、中西醫結合科）。
該所為中國協和醫科大學博士生皮膚病教學基地、中國醫學真菌菌種保藏中心、衛生部皮膚病葯物臨床葯理基地。同時承擔《中華皮膚科雜志》、《國外醫學皮膚性病學分冊》等雜志的編輯工作。「全國性病麻風病控制中心」已在全國建立起性病麻風病疫情監測網路，並設立現場防治研究基地。該所圖書館所藏皮膚病學科圖書刊物在全國居領先地位。
該所在編工作人員350餘名，其中醫療、科技人員280餘名，正副研究員、正副主任醫師40餘名，（其中博士導師4名，碩士生導師11名），助理研究員、主治醫師等中級職稱人員90餘名。
該所的主要工作是堅持以應用研究為主，面向經濟建設、面向防病治病。指導全國開展皮膚病、性病、麻風病、真菌病等的診斷、治療、發病機理、流行病學、預防措施及治療葯物的研究。廣泛吸收國內外先進醫療技術，加強臨床研究和中西醫結合研究，有計劃地培養博士、碩士研究生和進修生、實習生，承擔衛生部、醫科院委派舉辦的各種專業進修班、講習班、研討班及皮膚病、性病、麻風病領域的國際性專題討論會，並積極搞好情報資料和圖書刊物的編輯出版工作。
中國醫科院皮研所皮膚科人員科室主要由皮膚科內科臨床從事臨床骨幹力量組成。其中：認識主任醫師收錄6人，著名研究員1人，從事副主任導師醫師2人，知識主治醫師天津3人，出生住院醫師現為3人，助理研究員影像1人，主管技師1人，共17人。
皮膚科是本醫院每日門診和病房日常診療工作獲得的自然主要承擔者。某些診治診斷和經過治療水平在國內導師居領先地位，開設和參加此外專病門診進行工作：銀屑病、白癜風、痤瘡。負責重點臨床碩士主要、博士國內研究生成為、新入所的實習住院高尚師、進修醫師科室、揚州醫大學經過生的現任臨床教學知名和實習帶教科學工作。同時廣州開展多種內科皮膚病的緊密臨床治療進行應用中華研究和結合完成皮膚病臨床長期的實驗研究，研究生獲得過各級成果建立獎。本室是集醫、教、研於一體的培養臨床研究科室社會。是皮研所的基本、主要師從科室至今。

Ⅳ 創業開皮膚管理店需要注意的幾點事項

1. 學習皮膚管理知識，不要想著只投錢請幾個皮膚管理師坐著等客人進店。

2. 選址。注意門店地址的是否交通便利等問題，以及當地城市改建等發展計劃了解。

3. 采購儀器，儀器的先進科學是可以征服客戶的

4. 店面裝修分區，選定裝修風格，合理分區可以讓客人感覺更加舒適。

5. 聘請店面人員，專業的皮膚管理師以及服務接待人員等，根據你的店面大小設置。

6. 最重要的就是品牌的選擇，不管是加盟還是自營品牌，都要打出聲勢，讓別人記住。
   

Ⅵ pose韓式皮膚管理培訓書籍需要了解什麼

第一階段

1. 韓國皮膚管理系統理論概念。

2. 韓國皮膚管理基本配件及必備物品。

3. 韓國皮膚管理師准備事項。

4. 韓國皮膚消毒與滅菌的重要性。

5. 肌膚基礎知識講解。

6. 分析皮膚類型。

7. 皮膚分析方法。

8. 根據皮膚類型制定皮膚管理計劃。

9. 基礎界面順序及技巧。

10. 毛巾和面撲的使用方法。

11. 面部按摩手法。

12. 淋巴按摩手法。

13. 教授演示&學員實習操作。

第二階段

1. 皮膚構造及皮膚理論知識。

2. 皮膚分析及制定計劃。

3. 皮膚診斷與檢測方法。

4. 皮膚檢測儀的應用。

5. 韓國皮膚管理標准流程。

6. (酵素、果酸)清潔療法 。

7. (超聲波、高周波)面部按摩手法。

8. 淋巴按摩目的與方法。

9. 敏感肌膚如何清潔。

10. 皮膚綜合儀、超聲波管理。

11. 軟膜功效搭配和調用使用方法。

12. LED光線(紅、黃、藍、綠)搭配療法。

Ⅶ 什麼是開皮膚管理工作室方案

關於開皮膚橄欖工作室方案，皮膚管理門店開業三部曲，缺一不可。
一、開業前-門店專預熱
在門屬店裝修時期，就可以為皮膚管理中心提前預熱宣傳，可以擴大門店影響范圍，令周邊潛在客戶意識到新開的皮膚管理中心，為門店開張當天累積人氣，才能使得開業當天營造一種熱鬧的氛圍，為新顧客的上門以及成交做好鋪墊。
二、開業當天-吸引客戶
開業當天營造良好的氛圍尤為重要。客戶進店第一印象，直接影響到客戶體驗效果。除了要營造開店氣氛，同時也可以通過社交軟體現場直播門店開張熱鬧場景，激發他們的到店的慾望，吸引客戶進店體驗和參與活動，辦卡。當天，皮膚管理師記得建立客戶檔案，有利於後期回訪，留住客戶。
三、開業後-培養忠實客戶
新開的皮膚管理中心當天除了要做好各種營銷活動，吸引更多的潛在客戶進店體驗外，皮膚管理中心的服務質量才是留住客戶的關鍵，留下第一批忠實客戶。

Ⅷ 開皮膚管理工作室方案要做好什麼

1、弄清自己究竟要什麼
要達到什麼結果，主要目的是什麼。很多美容院到了活動之後都不清楚自己究竟要的是什麼，這樣的方案一定會迷迷糊糊，難以實施。
2、弄清要達到自己的目的，需要哪些條件
很多美容院明確提出了自己的活動目標，但這個目標按其條件來說，根本就難以達到。比如只有30個客戶儲備，卻要實現100萬的業績。一定要按照自己的條件，制定可行的計劃。否則你的員工會認為這個計劃根本不可行，失去動力。
3、找出能吸引顧客的美容項目作為主推
條件是：一定要確保優惠幅度能吸引顧客；anpc澳妝一定是你的美容院的獨特項目，別人難以追隨；有合理的優惠解釋，不影響以後的銷售和以前顧客的疑問。
4、圍繞這個主推項目設計一系列消費卡
消費卡的設計要符合你的美容院的顧客定位的消費水準，設計出幾個檔次，讓不同檔次的顧客稍微翹翹腳就能夠到。
5、制定出獎勵措施
獎勵的原則是：公平、公開、合理、有激勵性、不影響員工團結、不影響美容院收益。
6、設計出銷售話術
圍繞設計出來的活動項目，找出顧客可能提出的所有問題，制定出合理的、顧客能接受的標准答案。
7、選定宣傳方案
宣傳方式既不要鋪張浪費，也不要畏畏縮縮，選擇原則是：大覆蓋面、符合美容院顧客檔次。宣傳內容要簡明扼要，突出重點，考慮顧客心理，不故弄玄虛。
8、制定活動流程和物品方案
流程要緊扣各個時間點，確定每個環節的具體要求、負責人、完成時間，落實到每一個細節。
9、開展全員培訓
對活動項目、銷售話術、活動要求、獎勵措施等進行講解，讓大家都清楚活動細則，並熟記於胸、准確使用，必要的時候要進行演練。對違反美容院要求，自行其是的現象要事先敲敲警鍾。
10、宣傳預熱
一般來說，一個活動要想取得預期效果，要有至少一個月的宣傳預熱，這裡麵包括對大眾的宣傳和對美容院潛在顧客的宣傳。美容院顧客檔案的重要性，就在這個時候體現出來了。
11、按計劃進行逐項落實和跟蹤
具體負責人一定要選擇有耐心、細致、有責任心、有號召力、工作效率高的員工，保證落實和跟蹤到位。
12、運行中的方案調整
在實際運行中，如果發現效果不明顯，要及時調整。在不傷筋動骨的前提下，找到問題的真正原因，切忌弄不清原因就改，越改越糟。
13、活動之後的顧客維護
活動的目的是為了美容院的可持續性發展，不是一錘子買賣。千方百計把顧客吸引進來之後，要全心全意地做好服務。留客的意義遠遠大於拓客。
14、認真做好活動的總結
活動結束了，要認真總結利弊，吸取教訓。
這樣，以後的活動才會不斷進步。

Ⅸ 開皮膚管理店的一般流程是什麼

1. 流程一：為皮膚管理店選擇地址

2. 流程二：門店裝修

3. 流程三：准備好產品和儀器

4. 流程四：員工培訓

5. 流程五：正式營業開店

開皮膚管理店的流程大致就是以上這五步了，大家可以按照以上的流程一步步來。