培訓咨詢專家座談會方案

『壹』 如何寫培訓、咨詢方案

個人認為：培訓方案至少要包括以下要素：培訓項目、目的、受訓對象、內時間、地點、培訓容方式、培訓講師、培訓效果評估、費用預算以及最重要的是培訓實施計劃及流程；咨詢方案包括：培訓項目、培訓目的及想要達到的效果或解決的問題（重點）、受訓對象（詳細進行年齡、性別、學歷等分析）、培訓時間、地點、培訓講師（詳細介紹、擅長領域等）、培訓費用。

『貳』 培訓式咨詢的培訓式咨詢流程

確立培訓式咨詢意向
培訓顧問就相關培訓問題達成初步協議
簽訂培訓式咨詢服務
雙方根據需求簽訂協議
企業診斷
培訓顧問深入企業，揭示企業存在的問題和困難
制定方案
根據調研結論，制定出初步的培訓方案
設計培訓課程
根據診斷得出的培訓方案，設計培訓課程，期間培訓顧問與企業方反復溝通和研討，設計培訓課程
實施培訓式咨詢
培訓顧問本著咨詢與互動的教學方式、以及解決問題的目的進行培訓
跟蹤服務
對培訓效果進行評估，評估包括知識、技能、行為和績效四個部分，同時在項目結束後，培訓顧問會不定期與學員溝通，提高培訓的轉化率。

『叄』 什麼是培訓座談會

培訓之前的開會
座談會的意思是 參會人員隨便的交談，與會人員的選擇 溝通 人數 培訓期間的事項 如工資待遇 及 培新內容時間注意事項，

『肆』 求一篇文化產業專家座談會的策劃方案

文化產業專家座談會的策劃方案，建議你去網路或GOOGLE搜索一下，看看有沒有相關信息或資料可以幫你。