面試推廣方案設計

⑴ 如何看待那些利用面試來套方案、套設計的公司

職場如戰場，為了利益有的公司什麼辦法都能夠想出來。很多的公司為了自己的利益做一些違法的使，還有很多的商業斗爭都是非常激烈的，在商場上勾心鬥角，爾虞我詐的事是每天都在上演的。

第三，防人之心不可無，我們把重要的機密跟設計，我們不能放在普通的電腦上，我們可以放在u盤上，做完之後我們就用u盤拷貝起電腦上的我們就給他刪除。這樣子就杜絕一些小人把公司機密給竊取。

第四，在重要的工作領域，我們可以安裝監控。禁止外人進出，只允許內部的人員進入。這些都是防患於未然，讓其他公司的人不能夠了解公司的設計跟機密。

⑵ 推廣方案怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：

一、市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。

二、策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

（2）企業的產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

三、方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

(2)面試推廣方案設計擴展閱讀：

營銷推廣方案應該考慮到市場分析：

在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的，包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等，以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣，整個行業的動態，發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用；

有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮，結果就是以失敗告終，效果效果沒有提升起來，反倒花費了一筆費用。

市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據，比如一些數據、截圖，這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法，這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排，每個行業有每個行業的特徵，受眾會不一樣，受眾的行為也會不一樣；

所以推廣的方式也要符合用戶的行為，符合用戶的口味，這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中，這部門是最重要的，也應該是最詳盡的，包括每個點的方法以及為什麼要這樣做，多久能產生效果，這樣做可能產生的效果等等。

人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要，在哪個時間段做什麼，在哪個時期做干什麼，都明確地寫進方案當中且盡量詳細。

⑶ 我去面試網路推廣，推廣方法有哪些我回答不出，網路推廣方法有哪些

首先要知道面向的對象是哪種，可以是政府，企業，也可以是個人等；按基類分對外的推廣，對內推廣；按
按目的分：品牌推廣，流量推廣，銷售推廣，會員推廣等。方法如下：
1、登錄搜索引擎：搜索引擎是我們最常用的，推廣最好方法，就是網頁代碼規范、訪問速度快、內容獨特少重復，對網民有用，而且具有唯一性。
2、網站目錄登錄推廣
3、在線網頁登錄推廣
4、博客營銷推廣
5、問答營銷推廣
6、網路廣告推廣(包含廣告互換)
7、電子郵件推廣
8、網址導航推廣
9、IM方式(QQ,MSN,雅虎通)
10、排名營銷推廣
11、事件營銷推廣
12 、免費服務推廣
13、友情鏈接包括網路付費鏈接和免費互換鏈接
14、在B2B網站上發布信息或登記注冊
15、在新聞組或論壇上發布網站信息：讓傳統的媒體，報紙、電視、廣播等等報道，在具有廣泛性的門戶網站上，對其效果大大增加
16、軟文推廣：在網路上寫文章，或者引用好文章，裡面巧妙地加入自己的網址，從而形成關注，達到推廣效果
17、用網摘系統推廣
18、病毒式推廣
19、網站互動推廣
20、活動贊助推廣
21、積分兌換有獎促銷推廣
22、SNS網路推廣
23、策劃活動推廣
24、微博活動推廣
25、微信活動推廣
26、用戶體驗推廣
27、網路視頻推廣
28、貼吧推廣
29、論壇推廣
30、分類信息推廣
當然，面試的時候你只要大致說出幾個術語，然後再挑幾個細講即可

⑷ 產品推廣方案設計怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：

• 產品的市場狀況分析。

• 策劃書正文內容。

• 效果預測即方案的可行性與操作性。

1. 市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：

• 整個產品在當前市場的規模。

• 競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。

• 競爭品牌市場佔有率的比較分析。

• 消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。

• 各競爭品牌產品優缺點的比較分析。

• 各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。

• 各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。

• 各競爭品牌促銷活動的比較分析。

• 各競爭品牌公關活動的比較分析。

• 競爭品牌訂價策略的比較分析。

• 競爭品牌銷售渠道的比較分析。

• 公司近年產品的財務損益分析。

• 公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。

2.策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節。

• 確定目標市場與產品定位。

• 銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。

• 制定價格政策。

• 確定銷售方式。

• 廣告表現與廣告預算。

• 促銷活動的重點與原則。

• 公關活動的重點與原則。

（2）企業的產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：

• 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。

• 為評估工作績效目標提供依據。

• 為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。

②策略

決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。

• 廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。

• 分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。

• 促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。

• 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

• 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

• 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）。

• 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。

• 公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

（4）市場調查計劃

市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）財務損益預估

任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。

（7）方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 供參考。

⑸ 面試的時候要求做策劃案或者活動推廣方案之類的是否合理

我覺得很不合理，在我大學剛畢業去面試的時候，有一個面試官要求我做一個策劃案，我就把那個策劃案寫好了，交給了他們，他們覺得策劃案還可以，就把策劃案留下了，但是並沒有錄用我。

⑹ 招聘的面試方案怎麼設計。都有哪些部分組成。

如果是考試的話我建議你去翻翻書，有兩個部分你可以參考，一個是結構化面試部分，一個是工作說明。

實際上我們在設計面試方案的時候出發點是根據這個崗位的勝任能力模型來做的。營銷人員，我想你所說的應該是負責銷售的人員吧，他們的勝任能力模型雷達圖裡面對溝通的技巧、專業知識、親和力、抗壓力能力要求會高一些，所以在面試設計中這些能力的考評很重要。

第一輪結構化面試：參與者——人力資源部
關鍵點：問題設計，基礎素質
第二輪非結構化面試：參與者——部門經理
關鍵點：專業知識
第三輪非結構化面試：（可以用無領導小組討論或者主題演講）
關鍵點：抗壓能力

⑺ 產品推廣方案設計怎麼寫

做產品推廣方案要基於你的產品特性和推廣目的來做，我之前的產品推廣是找的推一手做的，可以免費幫忙定製，有效果價格也不貴。

⑻ 面試策劃文案該帶什麼作品

文案策劃的面試官所需要考察你的，一方面是你的文字駕馭能力，另外一方面就是你的思路。

這里他們所需要你提供的作品，就是泛指能夠讓他們能夠了解到你的這兩方面能力的東西。這個可以是評論也可以是小說，沒有固定的限制。

就用游戲行業裡面的文案策劃來說，你可以選擇帶兩份作品。一份是你自己寫的短篇小說或者是詩歌、散文等。但是要提現你的文字功底，並不是一味堆砌華麗的辭藻就行的。因為作為策劃來說，更多的要求是文字表達的清晰和准確。這方面就需要你自己來把握了。另外一份是你對當前市面上比較流行的游戲之一進行的分析和評論。這類分析和評論一般來說沒有標准答案，但是你需要展現出你在看待一個產品的角度上，比其他人更加全面更加獨特。

最後，面試之所以是面試，其中80%以上的評價都來自於當面的聊天和考察。所以，不要太將自己的精力集中在作品上，順其自然的拿出最能展現自我的作品就好。剩下的，就是好好在面試官面前表現吧。

⑼ 我去一家大公司面試網路推廣，經過人事部，策劃部主管，策劃部總監，總監讓我用3個詞概括企業網上推廣方向

這家不想去的小公司就不去了。
我覺得你敘述的面試的全部過程應該都是提前回設計的。你想答想，既然你那天在那個點去面試怎麼能那麼巧就有會開呢？如果真有會開也不應該非安排在你面試那天。你說那三個詞總監沒有滿意，剛講完一個詞就打斷你了，很顯然是這樣，不然會讓你說完得。
要我概括可能會說：受眾群、創新和延續性（或者叫後續服務）。個人觀點，大家一起討論。

⑽ 求大學模擬面試活動宣傳方案，一定要是在宣傳方面的策劃

1.職業院校模擬面試活動有目的
2.活動的主題（起一個名字）
3.活動的時間、地點
4.活動的組織機構（特別要有評委）
5.活動的流程
6.其他注意事項