A. 我公司是一家集日語培訓、夏令營游學活動、留學日本的日本語學校，請教一下各位有沒有好的營銷策劃方案
從日語培訓到短期夏令營體驗及留學服務來看，貴司的經營思路是沒問題的。現在要版去日本權的學生需要的是全方位的服務體系，哪種只做培訓或只做留學的機構會越來越受到競爭激烈的困擾。
單純從日語培訓來看短期內招到大量學生不是容易的事情，教育行業本身就是周期長，被學生認可是需要很長時間的運作和堅持良好的服務的，那些凡是非常有名氣的學校無一例外都是歷史較長的。
①如何保證教學質量（班級人數小班化、教材選擇、教材與口語聽力搭配和教學時間配置這些硬指標要設定好）
②保證開課時間，就是一個人都要保證開課，信譽是第一位的。
③軟指標就是服務，這個做好了非常能夠吸引學生，服務做得好才是根本。因為現在培訓學校基本模式都是一樣的，就看誰的服務好。要從學生的出發點想問題設置多樣的差別化的服務項目。這個我可以和你下邊說。
④自身與競爭對手分析，正面的沖突或競爭肯定是不行的，後來者必然要付出更高的市場進入成本，揚長避短才是小規模新學校成功的根本。
⑤細分市場的飽和度
..................還是有些東西要考慮的，呵呵
B. 請問北京有哪所日語學校，有那種有持續一年得培訓方案，把日語水平從零基礎培訓到1.2級水平
北京第二外國語學院
C. 請問廣州有哪所日語學校，有那種有持續一年得培訓方案，把日語水平從零基礎培訓到1.2級水平
到底是在廣州還是在北京？
在廣州學校知道有一個。
D. 百度文庫中關於企業內日語培訓的方案有嗎
http://wenku..com/view/bd8f2687bceb19e8b8f6ba5f.html這個是不是你抄想要的 ，不是就到網路文庫里搜下吧，不找怎麼知道有沒有
E. 本人打算和同學一起在長沙創辦一個日語培訓班每人至少要投入多少資金。現在有兩個方案可實行，具體如下：
呵呵，這個很簡單的啊！
這樣的投資，最多不超5萬塊！何必要搞得那麼復雜呢？
你這個項目，貴是貴在廣告，這個能大能小！
F. 日語學習有哪些好方法天津日語培訓！！！
其實日語學習是件任重而道遠的事情，但是掌握好方法學起來就會輕松很多。
1. 每日養成練習聽力的好習慣
新手建議先從聽力開始養成好習慣，例如每天可以利用半個小時或者是一個小時的時間挺日文歌、看日文原版動畫等可以，養成了一個日語的聽力環境，在聽的過程中有意識地對一些單詞發音進行記憶，也能夠從動畫或者是歌曲中找到樂趣。
2. 每日做到溫故而知新
常常會學了前面就不再去往回看了，這是我們學習上的弊端。我們從小開始學習就明白遺忘曲線，要有規律地記憶，所以溫故而知新，我們對之前所學習過的單詞每日也會做有針對有方案地強化記憶。根據每個人的水平以及記憶能力制定方案，讓學習做到有成果。
3. 書寫日文不可忽視
現在的網路時代我們常常都會提筆忘字，但是我們在學習一門新語言的開始要打好基礎，把每個日文要做到會寫，否則每次看到認識能夠理解讓你寫的時候，崴了，不會寫。有很多同學反映到日文的書寫很麻煩，准備了趣味記憶以及書寫練習的方式，輕松入門。
4. 戒驕戒躁，堅持不懈
語言學習其實本身就是一個非常枯燥的事情，我們盡可能地將學習趣味化，但是很多同學還是覺得有些時候很焦躁，其實這是一個過程，語言的學習要求沉穩，有時候我們不懈怠努力堅持下去，其實很快就能夠看到亮光了。日語成績也會日益提高的。
大家一起互相鼓勵，加油~
G. 哪個日語培訓好，教學有制定方案的呢
是資深專業的人
H. 誰能幫忙制定一個快速提高日語的學習計劃
你的生活節奏 真的很猛 同情
一點小建議
起床後 放著日語的聽力 日劇什麼的都可以 一直到走出門
晚上回來10點到11點背單詞 做一級題 或者做a級題 看看日本網站
11點到12點聽稍微有難度的聽力 聽寫 可以暫停 然後把聽力內容被下來 推薦天生人語等材料
12點睡覺 枕邊放著聽力~~~
加油嘍
I. 日語全日制培訓
北京燕園日語學校很不錯，你可以來北京，我對你們那裡不太了解,燕園日語學校可以對學員辦理低價學習卡二級直通卡2000元學4冊書,一級直通卡3000元學6冊書,外教直通卡2000元學2冊書,在三年免費復讀的前提下,又提供了最大的優惠.免費服務18項:日語角;外教口語課;網路課堂;課本;視頻,音頻課件;多媒體視,聽,說課程;借閱圖書;三年復讀;試聽;補課;制定留學,就業,考試方案.開大使館認可的學時證明.
J. 如何改善公司員工的日語水平
其實你可以從幾個方面來入手：
1.對於老員工，他們擁有過硬的技術和銷售能力，是增加公司收入的主要人員，這些是需要經過幾年公司的培養才出來一個精品，你可以以獎金的方式鼓勵他們學習，每個月考試一次，通過給與獎賞，自然而言就會產生競爭和刺激，同時也給他們每幾個人配1個日語翻譯，或者就如你說的帶上新人來學習。
2.對於新人，業務上的不熟悉是需要經過時間來培養，他們需要的不是日語而是銷售經驗。
3.公司的文化氛圍和員工間的關系很重要，有人跳槽代表公司的老員工不滿上級的忽略和不重視，新員工的銷售能力不提升代表他們在混日子，因此，公司內部的激勵機制和薪酬機制這時就顯得非常重要。