Ⅰ 城市形象推廣策劃方案怎麼寫
很好寫
Ⅱ 城市宣傳策劃
國家的，民族風俗的，特色的！找出你所在城市的熱點，特色！和賣點。這是回我的浮淺建答議！也可以把你所在的城市的對外優惠政策，宣傳！建議你看看每天早上的朝聞天下！有好多城市的宣傳！煙台自己的宣傳挺好的！
樹文明講新風，創建和諧社會！為主題搞一些民俗活動！糾正城市中的一些不文明行為！
Ⅲ 西安城市形象宣傳語
華夏故都，山水之城——國際旅遊目的地城市·中國西安 這個是官方的
Ⅳ 西安如何打造人文西安的城市形象
前幾年聽新聞上說打算在西安文藝北路打造一條有陝西特色的百老匯一條街，但是這么多年過去了也沒音訊了。好好的大雁塔看似仿古建築群但已經名存實亡了，書院門的冷清，古樓的混亂。從目前來講就感覺南湖曲江一帶還不錯，只可惜遠離市區。城市停車位混亂，佔到停車將城市面貌搞的一塌糊塗。騾馬市步行一條街已經失去了過去的風采，取而代之的是商城和店鋪。西安城市形象如何打造真是讓老陝們揪心。
Ⅳ 宣傳策劃方案
路過此地,順便留話:1個人想出來的策劃是垃圾策劃!一個好的策劃肯定需要多人的思考參照.討論問題才是大學生做的,1個人不懂還寫出來了策劃那肯定是對產品以及自己商家消費者不負責.442186肯定是沒讀大學才說出勒種話的,沒經歷過不怪你!你應該是不看新聞吧,中國科技在世界上還是算比較領先的國家.美國現在都不用太空梭了,那個是老科技了!能上網問這才是好的學習態度,不問在床上窩起最後還交差那不是濫竽充數哦!<不能幫人也不要諷刺人,這樣心態不好.不懂就問乃高人也.不懂裝懂乃低人也.自己沒文化了何必還說有文化的人呢>
策劃其實抓住幾個重要點就好了.產品特點,消費群體,新葯主要宣傳的就是他的獨特療效,適合人群.圍繞這個進行策劃就OK了.時間地點預算這些把握大眾心理選擇居住人多的地方,可以小區,步行街什麼的.時間放棄上班時間最好.活動最好可以想讓大眾參與的,這樣宣傳效果好些!
Ⅵ 城市宣傳片策劃方案，怎麼做最好
把握城市特色，展現有代表性的城市元素！
傳統與現代交融，民俗與時代互通，著力表現城市功能定位與發展脈絡！
Ⅶ 求一封西安的房地產營銷策劃書
你的懸賞分很少哦，唉 ,差點我就懶得留言了，不過我知道找資料很辛苦的，我找時也一樣。。。發給你好了，留下你的郵件吧，或者發個信息我。。我發到你郵箱去。在這我發不上來
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目 錄
一、項目概況
二、市場調研
三、競爭環境分析
四、項目分析
1、自身分析
2、項目SWOT分析
五、項目定位分析
1、目標客戶定位
2、項目市場定位
3、價格定位
六、差異化營銷
核心價值體系建立
七、推廣策劃
八、銷售計劃
一、項目概況
萬華園•琳苑鳥瞰圖
位 置
開發商：西安萬勝房地產開發有限公司
佔地面積：29.9畝
建築面積：6萬余平方米
總戶數：646戶
容積率：3
規劃設計：四棟18層高層，分別為二梯四戶和二梯十戶
建築設計：剪力牆結構
層 高：2.8米
綠化綠：40％
公 攤：18％
推出戶型：十二種戶型
一房一廳［50㎡］
二房二廳一衛［74㎡–104㎡］
三房二廳二衛［129㎡］
主力戶型：二房二廳一衛［74㎡–104㎡］
戶型配比：一房一廳［50㎡］，佔10％；
二房二廳一衛［74㎡–104㎡］，佔80％；
三房二廳二衛［129㎡］，佔10％。
二、市場調研
市場如戰場，瞬息萬變。關鍵在於時刻保持清醒的頭腦，密切跟蹤市場、細分市場、發掘市場，發現市場機會，通過縝密論證和科學分析，制訂出「上兵伐謀」的營銷策略，才可能立於不敗之地。
我們將從「點」、「線」、「面」三個層面對西安市場進行分析：
（一）「點」
1、亮點：
紫薇田園都市、錦園新世紀等品牌大盤改變了西安城市的居住模式，同時也為其他開發商在樹立品牌方面指引了一條方向：經營理念、服務意識、觀念提高、產品細節……。
2、焦點：
中海地產（南二環西段）的巨額拍賣地成為了西安市房地產市場近幾年關注的焦點。
3、疑點：
原「景觀360」項目，搖身一變成為了「就掌燈」（動物園拍賣地）——讓人遐想聯翩，究竟開發商葫蘆里賣得什麼葯？這樣操作房地產項目，即使是在概念炒作盛行地北京，也算是極為危險，在西安有多少人可以接受？
4、原點：
以原創為起點，繁衍新生命。2002年以「城市生活第一線」為主題的旭景名園在西安橫空出世，2003年又誕生了姐妹篇「旭景碧澤園」，一家開發，兩種定位，成為城西居民的首選大盤。
5、標點：
以標新立異為起點，樹立市場差異化。「紫薇LIHO」、「高新水晶島」、「時光2000」、「檸檬公寓」、「中城新天地」等一批以小戶型、精裝修公寓為定位的項目占據了市場的部分份額。
6、新點：
以產品更新為定位點的新興項目細分了客戶群。如「我愛我家」、「新西藍」、「中華世紀城」的戶型設計、「城南錦綉」、「紫昕華庭」的宣傳推廣（但宣傳投入過大）等，在很大層面上吸引了消費人群。
7、質點：
以產品附加值提升項目價值。 「蔚藍印象」——向政府捐贈1000萬元改善大慶路園林、社區內100米木棧道、陽光停車走廊；「豪盛時代•華城」——西安首家水景住宅，「佳家SPORT」——西北首家運動主題社區為代表的樓盤，在打造產品附加值方面取得了不俗的效果。但「佳家SPORT」由於其它方面的原因，銷售狀況令人擔憂。
（二）「線」
1、經線：
開發商以品牌效應推動產品，贏得市場。高新、紫薇、龍安無疑是西安房地產市場最為成功的代表，其它占據中堅力量的開發商不勝枚舉。
2、緯線：
以產品迎合市場，從而獲得最大市場價值。這是產品細分的必然結果。每個旺銷樓盤都在產品細節方面下足功夫，如旭景碧澤園的戶型、紫薇田園都市的社區教育等等。
3、平行線：
產品與客戶群體平行定位。房地產市場從賣方市場過度到買方市場，給了西安部分開發商很深的教訓，這已成為不爭的事實，產品定位實質就是尋找目標客戶的過程。
因產品定位出現偏差的項目造成銷售嚴重受阻，如豐泰大廈（麗日朗庭）等，在西安市場已經形成較大批量的「庫存貨」，給開發商帶來極大的資金壓力，嚴重影響了企業發展。
（三）「面」
1、界面：
據工商行政部門統計資料表明，西安目前已經注冊的房地產開發公司上千家，各大開發商目前已經把征地目光投向三環線，西安市房地產行業競爭已經達到接近白熱化的程度。開發商在重視自身品牌宣傳的同時，力求在媒體、同行以及消費群體的口碑宣傳中創造一個最佳印象。
歷數西安各大開發商，在經營過程中或多或少都曾出現過不同原因、不同影響的負面效應，以至於需要花費更大的精力去彌補和挽救。
2、剖面：
剖析西安市房地產行業，整個房地產呈現倒金字塔形狀，滿足於高消費人群的物業居多，而滿足於中低消費人群的項目偏少，隨著市場的成熟，以及消費群體的細分化，這一現象在近年得到部分緩和。
3、三點一面：
從品牌推廣、產品經營、項目開發、推廣銷售等房地產營銷步驟，我們將開發商、策劃公司（包括廣告公司）、消費群體定為三個點，而有機結合這三點才能確定整合營銷最佳層面。
其中的關系如下：
三、競爭環境分析
（一）區域市場競爭環境：
近年來西安在「東方紅」、「向北走」等策略的推動下，城東、城北房地產市場整體發展較快，但這種發展是不均衡的，主要表現在競爭項目基本上集中於交通干線和成熟商業區附近，區域項目的跨地區吸引力嚴重不足。
Ⅷ 在西安做活動，一場活動策劃除了策劃方案比較重要，還有什麼其他的需要注意的
除了活動策劃方案，還要考慮很多現場的突發因素，所以這些就需要你提前做好一個預備方案。而且策劃方案出來了，你還要負責找團隊去執行完成這場活動，以及活動設備租賃。反正自己做一場活動挺麻煩的，不如外包，西安很多這些活動策劃公司。