⑴ 酒店前台營銷計劃怎麼寫
每個正規酒店銷售經理的周計劃、月計劃、年計劃都有每個正規酒店自己的模式和格式的。專你們酒店沒有嗎?屬酒店銷售經理的周計劃的數字是依據你們酒店當月各周實際住房率及去年同期對比和前期銷售狀況及市場分析預測所決定的,並且還要考慮到你們酒店的實際保本住房率的因素,才能決定周計劃的數字,多一點的話你們完不成,那你們還想在銷售部工作嗎?總經理會對你們有好感嗎?提成還想拿嗎?真心希望你能實實在在的工作,多多學習,在工作中增長經驗,對自己有好處,將來即使你不做酒店銷售工作,你的經驗會給你帶來很大好處,銷售工作做得好永遠都不會失業。祝你天天向上!!!
⑵ 酒店營銷策劃方案怎麼寫
你這個不難,從線上的包裝到線下的營銷策劃入手,
網上:軟文、貼吧、文庫、問答等等、特別是問答,比如你那裡的地址為出發點,不知道你是哪裡的,只能舉例說明,假如你是成都某個區,那麼問答就是:成都某區酒店哪家好?成都酒店性價比哪家好?成都酒店最舒適的是哪家?也就是住酒店的人可能提問的問題都去提問,然後答復的內容你懂得,網上的好評你得給自己講。
線下實體店。
做好了網上的知名度、口碑的宣傳,那麼是為了更好的結合線下實體店的推廣,因為住酒店你是必須親自到實際的場地來的,必須到你的酒店來的。
根據多年的各行業的營銷策劃和大量的客戶案例,那麼酒店到底如何做好營銷策劃並輕松提升業績呢?那麼得注意四大營銷的核心思維,搞明白了根本不愁業績問題
一、你需要定位客戶————消費檔次、消費習慣等
二、你的客戶在哪裡————客戶渠道分析
三、知道你的客戶是誰、知道你的客戶在哪裡、那就是怎麼吸引你的客戶————拓展客戶
四、客戶來了你的酒店那就是如何成交的問題
賺錢分為兩種:賣產品、賣服務。沒有客流那麼賣給誰?沒有賣出產品或服務怎麼賺錢?
你要的一切其實都是你提供的價值和利益吸引來的。你要的客戶其實也是被吸引來的。
那麼酒店到底怎麼要營銷才能把知名度瞬間鋪開?怎麼才能瞬間大量拓展客戶吸引客流?酒店到底怎麼才能輕松提升業績呢?其實很簡單
⑶ 酒店營銷的策劃方案有哪些
一,組織營銷:
市場營銷在組織開展時,要做到以下幾項:
1、劃定銷售區域和范圍。營銷部經理配合銷售人員劃定銷售的區域和范圍,以包乾的方式,積極引導銷售人員拓展銷售面,銷售區域和范圍的分配要根據常客的銷售潛力,客戶的地理位置和類別來加以分配。2、規定銷售指標。營銷部經理根據飯店的銷售目標和政策制定銷售指標。銷售指標分為數量指標和質量指標。數量指標有:
(1)銷售數量,如客房銷售的天數,餐飲銷售額,平均房價,銷售收入等。
(2)銷售次數,每天或每月應進行的銷售訪問次數。
(3)銷售費用的指標與控制,每月銷售人員所涉及的銷售費用,如交通費和招待費用。
2,由於各銷售人員分管的客戶需求潛力不同,在規定銷售人員達到銷售數量的同時,要確定銷售的質量標准,質量標准有銷售人員的產品和銷售知識,銷售訪問的效果,銷售人員的工作態度,工作能力以及與客戶的關系等。
3、銷售人員的成績評估。
4、編排合理的組織機構。
二,產品組合:
(1)公務客人組合產品。
(2)會議組合產品。
(3)家庭住宿組合產品。
(4)蜜月度假產品。
(5)婚禮組合產品。
(6)周末組合產品。
(7)淡季度假產品。
三,策劃宣傳:
(1)可選擇電視、電台、報刊等媒體,經常性地報道酒店新近推出的特色菜餚、客房環境、活動項目等,提高賓客對酒店的感官印象。
(2)運用行業性雜志、報紙、旅行線路小冊子、指南、廣告傳單、直接信函等方式對酒店產品進行宣傳。
(3)以邀請知名演出的方式壯大聲勢,增強影響面,營造酒店的消費熱點,如邀請舉辦省市模特大賽,時裝秀;大型歌舞器樂演奏等促銷方式。
(4)設計推出啤酒節,菜餚賞品的方式提高酒店消費,增加效益。
⑷ 做為酒店前台,應該怎樣推銷自己的酒店
其實這涉及到定位的問題。首先,你得確定,自己的酒店相對於其他酒店的優勢在哪裡,比如你說的內部設施,地理位置等等;其次,你得知道你面對的顧客大部分是哪一類人,比如商人,政府官員等等,他們關心你們酒店的哪一類特點。綜合以上兩項,你就可以針對顧客的需求進行推銷。
我感覺,你們的酒店可以針對那種因公出差或政府辦公會議活動進行推銷方面的努力,因為這類人群對價格的敏感相對比較低,同時又比較關注地理位置和酒店的內部設施。當然,針對這些人群,也得對你們酒店不合適的地方進行改進了
⑸ 酒店營銷怎麼做才有效
首先你到酒店的第一天是不會讓你進行銷售,肯定是要讓你了解酒店的組織結構,酒店的企業文化,以及本部門的人員配置和部門擬定的計劃。大概你能夠了解酒店的基本信息後你要對酒店的細節了解,具體到酒店客房的數量,房型,房況,以及與周邊客房的區別(定位),酒店餐飲菜餚的特色,包廂的價格,會議室的數量大小等等,這是你進行銷售必須要了解的。當地的政府肯定是有定點的酒店,而且政府選擇的酒店非常的保密,輕易不會改選酒店的,當然如果你認識政府的人員,你可以試試喲!
⑹ 我是做酒店前台管理的,我想把酒店業績提到跟高出,請問我該怎樣做計劃銷售方案如何做到更好
不知道你這是不是越俎代庖了,你自己的本職工作裡面有寫努力提高酒店業績嗎?薪酬支付裡面有業績提成嗎?
你本職工作的方案跟銷售方案應該沒多大關系,或者說根本就沒關系
酒店經營提高一般都是1、客流2、消費
所以針對這兩點從前台角度考慮為1、服務質量,2形象輸出3,消費引導4、禮儀5、現金風險