1. 大堂經理怎樣做好員工培訓
回答即可得2分，回也不難,只要對的起老闆出的那一份工資.老闆為賺錢,自己也為賺錢,一分錢一分事答被採納則獲得懸賞分以及獎勵20分
2. 大堂經理如何培訓服務員
經理是不會去培訓的，有培訓部會負責的
3. 餐廳大堂經理的培訓資料
你還是從你日常工作當中尋找資料吧！別的資料不如日常工作當中的資料好用，尋找問題解決問題是最好的辦法。求助於外面的方法並不是很好的。相應的你所在的餐廳工作環境於別的地方不一樣所以。培育方式也不一樣。你最好容入員工當中學習一下可能會有很多啟發。
4. 大堂經理培訓
沒有什麼程序啊。你認定一家酒店，酒店會要求你怎麼做的，你又有實習經驗，如果你真想參加培訓，也只有參加禮儀培訓班，但是沒有什麼實質意義。應聘就是了，酒店知道給你培訓的。
5. 初任大堂經理給員工培訓應說些什麼
建議你上網尋找下載一些余世維的講座，對你的管理有很大幫助。不過你首先要記住你們服務行業的一句金句：「Gostomer is the god！」了解顧客的需要，最大限度地滿足顧客的需要是服務行業的生命線。
6. 請問銀行大堂經理要接受什麼樣的培訓
主要問題是解決銀復行櫃台制的壓力.做銀行中間業務(保險,證券,基金),和拉存款.還有信用卡等等.
還有就是幫助銀行開發及維護大客戶.
組織維護銀行的服務.讓客戶滿意.
禮儀知識:
個人銀行業務入行櫃員培訓教材.
分基礎
和業務篇
電腦知識呀什麼的
很簡單
恭喜你成功哦!
7. 急急急！初當酒店大堂經理給員工培訓說些什麼
各位員工大家好；
我叫XXX，是和你們一樣，也是為酒店的未來來努力的人。我希望能在今後的工作中能和大家愉快的度過！也希望大家配合我的工作，要是工作有什麼建議或要求也可以給我提出來，我會對合理的要求盡快給出方案。
我先簡單的介紹一下我自己，我來自XXX，我從小酒喜歡微笑，喜歡和人打交道，也喜歡挑戰自己害怕的事情，所以酒店成了我最嚮往的地方，````````
員工培訓就不用說了把？？每個酒店都有自己的員工手冊。業余的時候可以組織培訓。並對考試優秀的人員給到一定的獎勵。也別放棄對差生的懲罰。別太過火，事後注意關心，詢問。教導。
工作的時候記住以人為本。別耍自己的官架子。這個很重要。要是得到員工的認可和支持，你的工作很好搞的。
8. 大堂經理怎樣培訓服務員
一般有人力資源部來培訓企業文化，產品培訓；
大堂經理需要培訓服務員你的崗位職責，工作流程，工作注意事項，接待技巧，突發事件處理等等；