一對一培訓機構薪酬詳細方案

㈠ 培訓機構老師的工資一般是多少，初中生的課時費是多少

這個一般得看在哪些城市和是否知名的培訓機構了，以廣州為例，在一個不內知名的培訓機構，一般容一對一教學一課時費80至100，如果是帶個小班課時費130到150。如果是知名的機構，課時費比不知名的高30%至50%左右

㈡ 一朋友開辦一對一培訓機構，現在擴大業務，開分支機構，讓我去負責。該如何合作呢就是如何分紅

前期不穩定，朋友付你工資，後期穩定了，再分成，呵呵，好事都被你想到了——你不用承擔任何的風險。
試問：不穩定的前期，你不願承擔風險，穩定了的後期，朋友是否願意與你分享利潤呢？
建議：
如果有興趣、有信心，不如光著膀子拼3個月，干不好自己走人，干好了，朋友自然捨不得你，分享利潤也就順理成章了；
如果沒興趣、沒信心，不如去做別的，免得耽誤了自己，又耽誤朋友。
祝福你，願你事業成功！

㈢ 大家覺得在一對一教育機構做咨詢（俗稱招生）怎麼樣，工資一般多少

教育咨詢師目前在市場是屬於銷售的，分為坐銷和行銷。八成都是坐銷，主要內容就是電話營銷和約訪談判。所以它要求的能力就是很好的抗壓能力，打電話外呼的壓力是很大的，需要很好的學習能力，對於知識學科的分析能力，和銷售心理等等。目前教育咨詢還是比新的一個工作，單純的做這個么有什麼前途，但是以後做到主管就很有前途了。但是做主管很難。因為一般公司的主管都是非常的穩定的核心人物，所以很少有升遷的機會，基本都是跳槽後做的主管。
這個工作是銷售，銷售是底薪加上提成，但是難的是很少有公司會給你們成長的過程，實習期沒有完成業績就會辭退了，如果不打算長期干這個行業建議不要干。底薪基本就是1000左右，具體的不一樣，提成看單子的數額。有問題你去看看我的論壇：教育咨詢師論壇，網路搜索就行。我也是教育咨詢師。
您可以網路：教育咨詢師論壇。去那裡看看

㈣ 掌門一對一培訓機構老師待遇如何

掌門一對一培訓機構老師待遇要看資歷和工作量，資歷高，工作量大，所帶的學生多的老師月收入過萬是正常的，剛入職的新老師就沒有那麼高，普遍在四千左右，之後收入會慢慢增長。

㈤ 關於現在眾多的課外一對一培訓機構人事崗位職責應該都是什麼呀，越詳細越好，擺脫各位高手啦，謝謝

各個公司的分工不同，崗位職責也不同，具體你應該看他公司對於人事崗位的職責有哪些？
不過，人力資源崗位無外乎六大塊，如下：
(1)、人力資源規劃：1、組織機構的設置，2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；（國際人力資源管理1、職業生涯發展理論 2、組織內部評估3、組織發展與變革； 4、計劃組織職業發展；5、比較國際人力資源管理綜述 6、開發人力資源發展戰略計劃 7、工作中的績效因素 8、員工授權與監管）

(2)、人力資源的招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8、降低員工流失的措施

(3)、人力資源培訓和開發 1、理論學習，2、項目評估，3、調查與平谷，4、培訓與發展，5、需求評估與培訓，6、培訓建議的構成，7、培訓、發展與員工教育，8、培訓的設計、系統方法，9、開發管理與企業領導；開發自己和他人，10、項目管理：項目開發與管理慣例。

(4)、人力資源績效管理：1、績效管理准備階段，2、實施階段，3、考評階段，4、總結階段，5、應用開發階段，6、績效管理的面談，7、績效改進的方法，8、行為導向型考評方法，9、結果導向型考評方法。

(5)、人力資源薪酬福利管理：（補償、激勵和收益）1、薪酬，2、構建全面的薪酬體系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計）4、評估績效和提供反饋。

(6)、人力資源的員工和勞動關系：1、就業法，2、勞動關系和社會，3、行業關系和社會，4、勞資談判，5、工會化和勞資談判（安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全）人力資源管理與競爭 1、人力資源管理與競爭優勢，2、人力資源管理的發令以及環境，3、人力資源規劃，4、工作分析，5、人員招聘 6、培訓和發展員工 7、員工績效評估 8、提高生產力方案。
以上是全面的，你一個崗位通常不會讓你做所有的事，具體看他公司的分工及公司行業類別。
以上，希望能幫助到您！

㈥ 上培訓機構當老師還是自己做一對一家教，自己找學生，區別，如何干月薪高

要看你是教什麼語言的，這個車別很大，比如英語和西語，同樣是世界流通語種，英回語價格已經被培訓答機構壓的不能再低了，而西語的價格卻還在逐年上漲。
另外，其實自己做和去培訓機構實際上是一回事，畢竟針對的客戶群是一樣的，價格不會差別很大。如果你願意承受更多的煩惱就自己做。
現在培訓機構大多直接然老師招生，會招生月薪怎麼都會高，當然如果你特別會教就另當別論了

㈦ 教育培訓機構給老師的工資，占學生收費的百分比大概是多少

其實培訓抄機構給老師的工資一般襲都是這個組成：固定底薪+課時費。其餘有福利的另算，但是大頭肯定還是【課時費】。而每節課的課時費大概在什麼水準，就要看執教的年級、科目、水平、班課模式還有地域等等，影響因素挺多的，所以從幾十到幾百不等。在廣州，對於非資深教職員工，小班模式下普通的課時費區間為百元左右，然後部分機構還會按人數比例為系數給予相應的提高。

先搞清楚了這個，我們在倒回去看看學生收費是個什麼水準。一線城市，以廣州為例，高中課程一對一的課時費不少於300，小班模式下相對低一些。

從上面的數據，你自己可以大概算一下這個區間范圍。

當然具體情況具體分析，每一家機構都是個例，大數據只能是參考。

就像廣州逆時針教育，一直致力於把周末課外輔導的收入，以課時費和分紅的方式，還利於師（扣除運營必須的費用後周末課時費全部都給了老師），具體的數額我就不多說了。如果有這方面的考量，可以大力敲hr！

㈧ 一對一補習班怎麼收費

一般初中一對一輔導補習班在各地區間收費上是有區別的，平均收費標准專維持在每小時每屬小時200-300左右，具體看你所在的地區，像是北上廣深等一線城市的話如果報初中一對一輔導班的一般至少每小時400左右起。

一對一輔導考慮了每個學生的個性化差異，學生的學習情況不同，一對一輔導老師為一個學生授課，能詳細地了解學生的學習情況，針對學生的薄弱環節進行輔導，有問題及時解決，每節課的時間都能得到充分的利用，既不浪費學生的時間，也不浪費家長的學費。

(8)一對一培訓機構薪酬詳細方案擴展閱讀：

注意事項

1、家長選擇時要注意輔導機構品牌及口碑，大品牌、好口碑的輔導機構培訓流程也相對正規，並有一定的輔導經驗以及輔導成果，這也是不少家長青睞的因素。 教學服務也是家長們必須關心的，市場上的教育輔導機構多而雜，良莠不齊，家長們在選擇的時候，一定要親身體驗教學服務流程，確保教學質量，避免盲目報課，浪費金錢，更耽誤孩子寶貴的學習時間。

2、如果孩子在學習上存在各種學習問題，特別是針對孩子學習成績不理想，苦學無果，那選擇一家優秀一對一輔導機構是最適合不過的了，而最重要的衡量標准，關鍵是它是否適合孩子、能否幫助孩子提升學習成績，收費標准就是次要的了。

㈨ 我想問下一對一教育機構教師工資大概一月多少呢謝謝了

我有個朋友是做這個的好像在名思教育一個月6000-7000吧 但是也不一定，聽說他們對老師的要專求很嚴格只有很屬優秀的老師才能掙的多，而且很多正規的培訓！我現在准備從學校出來去那邊看看，沒經驗的一般都不招的

㈩ 培訓機構的兼職老師，為什麼薪資那麼高

其實非常明確，培訓機構老師收入完全來自於學生的學費。所以可以非常的肯定的是，所任職的機構收費越高，老師的課酬相對會越高，但不要指望這個比例是均衡的。

對於大的頭部機構來說（有利潤的機構），個性化教師收入佔比一般會控制在33%-35%之間（超過35%的分校一般都會賠錢），班級教師收入佔比一般會控制在20%-25%左右（頭部機構的利潤主要來源於班級項目，個性化項目主要負責現金流）對於其他機構來說，五花八門，40%-50%的居多。還有些小機構的兼職老師可能能拿到70%甚至更高。