① HSE標准化建設活動中，標准化管理、操作、現場等內容，有能提供更好的資料嗎
二、夯實基礎，進一步規范和加強安全生產管理 （六）修訂完善安全生產規章制度。依據國家法律法規，認真清理、修訂完善各項安全生產規章制度，形成包括培訓教育、危險化學品管理、重大危險源監控、隱患整改、事故應急救援、設備安全、消防安全、交通安全、勞動防護、安全檢查、事故管理、違章處罰、安全生產獎懲等內容的安全管理規章制度體系。 （七）建立健全安全生產控制指標體系。完善以千分率和百萬工時為主體的安全生產控制指標體系，加大安全生產控制指標的考核力度。集團公司實施安全生產目標管理，按年度下達安全生產控制指標。各企業要將安全生產考核控制指標納入單位領導人年度業績考核，實行安全生產「一票否決」，嚴考核、硬兌現。要堅持安全生產先進企業年度評比制度，建立適應安全生產長周期激勵機制的考核辦法，對在安全生產工作中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵。 （八）實行危險作業許可制度。加強對特殊作業的安全管理與監督，實行危險作業許可制度。對從事工業動火、工藝點火、進入有限空間、帶電施工、動土、爆破等危險作業，必須事先進行風險評估，辦理統一標準的作業許可票證。 （九）依法簽訂安全合同和繳納保險費用。各企業在與員工簽訂勞動合同中要有安全生產條款，對特殊崗位作業人員要簽訂專項安全生產合同。作業者（建設單位）與承包單位，總承包單位與分包單位應簽訂安全生產合同。任何單位不得將工程項目或場所、設備發包或出租給不具備安全資質和安全生產條件的承包單位和承租方。生產經營項目、場所有多個承包單位的，作業者（建設單位）或總承包單位應分別與承包單位簽訂專門的安全生產合同，並對安全生產工作進行統一協調、管理。各企業要按照有關法律法規要求，參加工傷社會保險和人身意外傷害保險，為員工繳納保險費用。 （十）加強安全質量標准化工作。從生產實際出發，修訂完善設計標准、技術標准和工藝規范、操作規程。在基層單位大力開展以「施工現場標准化、崗位操作標准化、基層管理標准化」為主要內容的安全質量標准化活動，按照技術標准和管理規范組織生產，規范生產流程中各環節、各崗位的安全生產行為，提高系統和生產過程式控制制的能力。 （十一）嚴格執行安全評價與「三同時」管理。新建、改建、擴建項目必須按國家規定進行安全預評價和安全驗收評價，嚴格執行安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的「三同時」管理制度。對在役重要生產裝置應依法進行安全評價；對重點探井、酸性油氣田開發應進行安全生產條件論證和評估。不具備安全生產規定條件的，不得進行生產和作業。 （十二）保證安全資金投入。各企業要保證用於安全生產方面的資金投入。在編制年度預算時，要優先保證安全費用，按規定和實際需要列支事故隱患治理和安全技措項目經費。作業者（建設單位）在編制工程項目概算時應確定工程安全作業環境及施工措施所需專項費用；屬招、投標項目的，作業者（建設單位）要在招、投標文件中明確建設期間保證安全施工所需費用，承包單位按招、投標要求編制保障施工安全所需要的費用。各級安全管理部門負責安全資金投入和項目實施的監督。 （十三）加強安全生產技術研究開發與推廣應用。各企業要加強安全生產技術研究開發，組織科技專題立項，提升安全技術水平。積極開展安全生產領域的國際交流與合作，加快先進的生產安全技術引進、消化、吸收和自主創新步伐；積極推廣新工藝、新技術、新設備和新材料，加大技術改造力度，依據國家行業法規和標准，及時淘汰危及安全的落後工藝技術和設備。 （十四）強化全員安全技術培訓。各企業培訓和安全管理部門要制定全員安全培訓計劃，建立培訓檔案，分類別、分層次開展安全培訓。生產經營單位主要負責人、安全管理人員、特種作業人員必須經具有國家安全培訓資質的培訓機構進行培訓，持證上崗；要做好其他管理人員、有關技術人員的安全技術培訓，提高安全管理水平；強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉崗人員的安全培訓，確保從業人員具備相關安全生產知識、操作技能以及事故預防和應急處理的能力。 （十五）加強基層安全建設。要把安全生產作為基層建設的重要內容，完善檢查、考核、獎懲機制，實行嚴格、精細、科學的管理。加強對員工的崗位安全知識和遵守勞動紀律的教育；搞好風險管理，落實「反違章、查隱患、促整改」的各項要求；定期開展班組安全活動，堅持「安全講話」制度，自查自糾「三違」行為；發揚「三老四嚴」優良傳統和作風，推動基層把安全建設的各項工作落到實處。
② hse培訓，hse培訓內容有哪些
一般來講，企業開展HSE培訓要結合企業自身的實際條件、相關崗位的培訓需求(如，崗位操作須知、注意事項和應急管理)，按照相關的企業HSE體系相關標准建議，也可借鑒相關企業的HSE培訓經驗和方案，因地制宜，制定符合企業自身HSE需求的科學而有效HSE培訓方案。
企業HSE培訓的參考內容：
1.企業安全現狀培訓
企業HSE培訓其根本目的在於服務企業，在於實現企業HSE安全生產管理能力的進一步提升;一切開展的前提在於企業實際情況的掌握;作為企業HSE培訓開展的第一步首要工作，企業自身的安全現狀的初步介紹能促使員工對企業有初步基本的認識，具備一定的基礎安全意識。
2.管理層培訓
HSE安全管理體系其核心在於領導和承諾，企業管理層是企業HSE培訓的重要組織策劃者，更是HSE培訓的主要參與者;企業管理層的HSE培訓要具體到各層面各崗位的安全管理需求，明確管理職責;
3.安全知識與技能培訓
針對企業各個層次和各個崗位的實際安全管理需求所涉及到的安全操作和注意事項進行HSE著力培訓，進一步規范員工的安全行為和崗位操作，促使企業生產作業工序的進一步規范化，有效的避免因員工不當操作以及不規范工作帶來的影響。
4.安全職責培訓
在企業HSE培訓中，要明確企業生產管理各層次各崗位的安全管理職責，要有針對性的強調相關重要管理崗位、操作崗位的工作內容和管理職責;具體事件職責具體到部門、個人頭上，流程要規范，分工要明確。
5.安全管理培訓
在企業HSE培訓中，要使員工深刻意識到企業的安全管理必要性，相關的企業安全管理的具體流程和的制度要詳細講解和介紹，包括有企業安全教育、現場安全管理、施工安全管理等;針對員工的不明點和問題要著力解答。
6.職業衛生管理培訓
職業衛生管理是關系企業的勞動環境、員工的人身健康安全。包括職業衛生防護和個人防護用品管理;
7.危害識別與風險評估培訓
危害識別與風險評估是HSE體系管理的重中之重;在企業的HSE培訓中要著重進行強調，要根據企業生產加工作業中，對存在的潛在危害進行有效識別、判斷和評估，並根據相關情況採取有效措施。
8.應急技能培訓
包括消防器材的使用、逃生應急技能培訓。
③ 有誰知道企業HSE培訓內容是什麼可否簡單的說下HSE培訓心得
知道答案：企業HSE培訓整體解決方案主要包括基於崗位風險的培訓需求，建立企業HSE培訓矩陣；開發標准化的HSE課程，包括課程設計、開發、評估、與批准；建立企業HSE內訓師隊伍建設，包括對內訓師的培訓、指導、評估與授權。課程內容主要是指導企業安全生產標准化，規避現場操作過程中的事故風險，總的來說還是很有現實意義的。
望採納，謝謝！
④ 安全標准化實施方案要哪些內容
一、指導思想
二、工作目標
三、組織機構
四、工作步驟：
1、准備階段
2、宣傳培訓階段
3、全面實施階段
4、自評與評審階段
五、工作重點
六、實施措施
七、工作要求
八、獎懲