A. 如何制定銷售人員培訓計劃
企業文化，企業背景，產品認知，產品銷售計劃，人員認識，話術技巧等
B. 銷售層員工的培訓方案
培訓來方式:
講師講授、案源例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好!
培訓目的
方向比努力重要，選擇比努力重要，確定方向比出力流汗重要。起跑的時候，要明確自己沖刺的終點在哪裡。
態度比知識重要，什麼樣的心態就有什麼樣的人生。積極健康的職業態度是獲得職業成功最重要的資本，也是最核心的競爭力。
能力比薪水重要，在職業生涯的初始階段，懂得投資自己比得到更有意義。
情商比智商重要，學會做人的智慧，成為一個受同事歡迎、受上司喜歡、受企業重用的人。
團隊比個人重要，一滴水只有匯入大海才會永不幹涸，一個人只有融入團隊才會有更大的力量，要成就自我，離不開強大團隊的支持。
第一比第二重要，職場競爭限殘酷，只承認第一，不記得第二。機會就一次，做到最好，爭取第一才是成功。
C. 請問有關於銷售培訓的方法有哪些
做為培訓師，我們要知抄道，銷售人員來參加我們的培訓，是想獲得什麼，或者說改變什麼。
也就是首先做訓前調查、培訓需求分析。一般來看，銷售人員會對以下幾個方面比較需求：顧客需求分析，產品賣點介紹，報價的技巧和成交的方法。
想讓銷售人員在短短的幾天內或者幾堂課掌握這么靈活的技能，必須採用適合的教學手段。除了必須的知識講授以外，常用的方法還有：案例分析、模擬演練、分組PK等形式。但是同樣的形式會有不一樣的培訓結果。關鍵在哪裡？現場的運營。破冰暖場是否做足？培訓師的權威是否樹立？學員的心扉是否打開？小組長的積極性責任心是否調動起來了？環節設置是否嚴謹……等等。
D. 有什麼現場銷售方案讓你覺得眼前一亮的
在現場的話，和實際上是不同的，現場的銷售方案讓我覺得亮眼的地方就在於可以提高人氣，從而來增加買家，讓自己的產品大賣。