㈠ 求; 連鎖葯店 開業活動策劃案!!
1、在當地晚報刊登廣告：XXX葯品，為健康保駕護航！
2、在當地晚報刊登產版品登陸權信息、產品見面有禮的促銷信息。
3、當地電視廣告
4、在大型社區、高檔寫字樓、機關大院大量派發產品DM單並公告活動主題。
5、賣場門口利用海報、橫幅、展板等工具進行促銷信息發布。
6、賣場室外設立促銷台，促銷人員進行解說、贈品展示、散發宣傳單並引導人流到貨架購買。
7、賣場內布置搶眼的促銷POP，明確促銷信息，刺激即興購買。
還有一個超市的方案你參考一下：
1.選擇合適的賣場。
（1）店方必須有較強烈的合作意願，願意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、
㈡ 6月想搞個大型的葯店促銷活動，有具體實施方案的。謝謝！！
宣言，因為我回答過別人，但沒有得分，只是為了能夠幫助你！
哦，首先，要提高的表現不是一天兩天了，其實，最直接的方式來提高性能，是吸引顧客，其次，是提高質量我們的餐廳服務，因為一些客觀的因素，你不能改變的，比如你的門面的位置，所以我們建議你搞一些活動來吸引客戶是很重要的一點，在店內新！如宣傳一樣，為了吸引客戶，然後有廣告，低成本單張，或搞一些血壓，血壓血糖儀免費試用類似的活動，一些客戶還是很貪小便宜哦在醫院附近，學校，住宅，為他們介紹一些產品套件，如增加健康護理產品，兒童的鈣吸收或類似的活動推出防止感冒家庭溫暖的春天的西裝，然後有一些價格吸引顧客處方來買便宜的葯品比醫院等，以及以提高葯房的人的聲譽，因為這是最重要的，這需要長時間的積累，因為葯物，與其他商品不同的是，讓人們買得放心買你的葯永遠是！還有就是企業最容易出現的問題，葯店銷售，過度營銷給客戶，誤導消費者購買他們自己的葯物。推昂貴的葯物和自我的品種，其實，這個問題可以從葯品的價格，換句話說，從傭金的產品，業務員的原因，你說，例如：一種葯物的價格20元5葯物B 20元的提成，傭金，在這種情況下，推銷員極力推銷一種葯物，我覺得從這個例子中，你會得到一些啟示，你可以葯品的價格結構和功能結構的傭金進行調整，也就是說，如果傭金的葯物比較少，但價格高，賣方將不會出售這種葯物，因為其低傭金，在確保正常利潤的情況下，你需要他們的葯物的結構有足夠的了解，這樣的調整可以不影響利潤，強調最重要的，最根本的原因及傭金最後，我希望你提高的結果，一個成功的職業生涯！ （全部手寫，累了，望珍惜！）
哦，這是比較簡單的，但一些具體實施辦法和方案將取決於你的葯店的條件，我是有一些例子，首先是較為傳統的發傳單，但我認為散發傳單不應僅僅局限於在街上路過，被發送到一個居民區，所以影響更大，再就是搞一些惠民的活動或一些免費體驗活動，如測量血壓，血糖，血型，免費健康咨詢，如果條件允許的話（我是手指的位置，如在住宅區附近），可以搞一些互動活動和細胞塊，如義診。這些活動，社區與社會各界的聯系不會拒絕這樣的活動，我希望我的回答可以幫助你！
㈢ 求葯店吸引顧客的方案（小活動之類）
樓上寫得不錯啊。
我來添油加醋：小恩小惠小便利。
我學校附近的葯店，回平常進答去的人很多，因為那裡有台電子秤，很多女生天天去的，呵呵。這個例子是想說，可以提供一些免費的服務，比如測身高體重，測血壓什麼的，提供珍珠磨粉啊，人參切片啊，過期葯回收處理啊，這樣可以增加人氣，提高好感。
㈣ 葯店開業策劃，誰能給提供一份詳細的範本
西安找我
㈤ 怎樣寫葯店計劃書
樓主也不說是商業計劃書還是工作計劃書商業計劃書一,計劃要點: (一)單位名稱,地址,郵編,電話,傳真. (二)主要人員的名稱,地址,電話,背景資料. (三)單位的主要業務. (四)研究和開發情況. (五)市場情況. (六)發展戰略. (七)資金需求及使用計劃. (八)近三年的財務狀況(包括資產負債表及利潤表) 二,計劃詳述: (一)單位業務背景.主要敘述單位的發展歷史,包括成立時間,主要歷史事件等. (二)單位業務的詳述: 1,單位業務現狀.包括單位產品(服務)介紹,業務的獨特性及市場情況等. ,單位的經營規劃.包括單位的主要業務和業務的發展目標. 3,影響業務發展的主要因素包括:價格,質量,耐用性,可信性,技術性,特色等. (三)市場分析 1,產品的潛在購買者. 2,市場中的用戶數量. 3,年購買力,總需求,單位產品(服務)的市場份額. 4,用戶購買行為的周期性分析: (1)單位產品(服務)是耐用品還是常規消費品. (2)單位產品(服務)是否有季節性. 5,市場目標.主要分析對潛在用戶的了解情況. (1)分析單位產品(服務)有哪些特性能影響客戶的購買決策. (2)單位的產品(服務)與市場中同類產品(服務)的比較. (3)分析用戶在選擇同類產品時有哪些偏愛的程度. 6,市場外的影響因素: (1)經濟環境因素,包括分析通貨膨脹,經濟蕭條,失業率高低等. (2)社會環境因素,包括消費者的年齡構成,銷售地區的人口結構,收水平,家庭規模等. (四)競爭對手分析 1,已經存在的競爭對手. (1)已知的主要競爭對手情況. (2)分析目標市場中顧客購買競爭對手的產品的原因. 2,可能進入市場成為競爭對手的單位. (1)這些單位會在何時進入市場,它們要進入市場的原因. (2)這些單位進入市場後對本單位市場佔有率可能造成的影響. 3,每個競爭對手的業務優勢和劣勢.包括對手向目標市場推廣的產品計劃,定價策略,推廣和廣告策略等. (五)單位的組織和管理情況 1,單位的組織狀況 (1)單位的性質(股份制單位,合作經營單位,個人獨資). (2)股本情況和股權結構. (3)組織結構圖及各部門的職能. 2,當前或未來可能參與單位經營和業務研究開發的主要人員(包括董事,監事,高級管理人員,主要技術人員)介紹他們的背景和能夠為單位業務發展做出貢獻的特殊才能. 3,單位人力資源發展計劃,包括人才招聘計劃,員工培訓計劃,報酬及分紅體系和激勵機制等. 4,介紹單位聘請的財務顧問,會計師,律師,銀行,包括費用情況和業務往來情況. (六)財務計劃 1,最近三年的財務報表及當期財務報表,包括資產負債表,現金流動表,利潤表及主要財務指標分析. 2,單位的融資計劃. (1)融資方案,包括方式,時機,條件,資金數量等. (2)融資前後的資本及股權結構變化情況. (3)資金預算,包括何時需要資金,何時和通過何種方式產生回報. (4)經營成本預算,包括:原材料,人工,設備,營銷及管理費用和其他成本(如開辦費用等). (5)未來的盈利預測,預計資產負債表,現金流量表和利潤表. (6)盈虧分析,分析盈虧平衡點及預計投資回收情況. (7)資金退出計劃及可能的方式:向社會發行股票;向其他單位出售等. (七)風險因素.對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險,技術風險,經營風險,管理風險,財務風險,政策性風險,投資風險以及其他有可能存在的風險. (八)分項實施進度 詳細分項列述實施計劃和進度. (九)其它.列述上述各項未涉及,但在計劃中應列述的有關問題.
㈥ 葯店如何制定一個好的促銷方案
開展促銷活動時，為了與目標市場進行有效的溝通，企業必須選擇發布信息的各種渠道，同時也要對企業的目標市場進行定位，制定行之有效的促銷方式。顯然，促銷活動是一種綜合性的活動 ，因此企業必須從整體上確立促銷方案，以便有效實現預期的促銷目標。在實施具體的促銷計劃時，企業必須按照以下七個步驟來制定總體的促銷方案： 一、確定目標市場 舉例：全球第一大品牌「麥當勞」， 在他們創業之初提出了明確的目標「吸引家庭顧客，從孩子入手」。家庭顧客這一群體，是單個消費者的幾倍，吸引家庭顧客比讓年輕人泡在餐廳里更有收益。家庭顧客的光顧，要歸功於家庭中的那些孩子。為了爭取到這些小顧客，「麥當勞」配合贈送一些小禮品，服務員也被要求對小顧客格外熱情周到。這一舉措非常奏效，這就不難理解如今「麥當勞」對「六一」這樣的節日的熱衷了。 二、確定促銷目標 總的來說，你所希望實現的促銷目標就是你期待目標市場對促銷活動所作出的反應，比如促使他們獲取購物優惠券並進行購物。如果你希望通過刺激客戶的購物慾望來達到提高銷售業績的目標，那麼你就要更准確地確定你的各項促銷方式與手段。多數剛從事市場營銷的人都會犯這樣一個錯誤就是不能准確地確定開展促銷活動所要實現的各項目標。希望提高銷售額是非常自然的事情，不過就特定產品而言，你必須確定採取哪些促銷手段才是實現這一目標的最佳途徑。 比如說，在某些情況下，企業想方設法吸引更多顧客試用你的產品，從而實現globrand.com擴大銷售的目的。這時企業可以採取直接營銷的手段，給客戶寄去促銷郵件，並為第一次購賣公司產品的客戶提供優惠條件，或有獎銷售的方式，諸如此類的銷售方式都能有效地幫助實現預期的促銷目標. 三、確定促銷信息 所謂促銷信息，實質上就是企業在與目標市場溝通時用以吸引目標市場所採用的文字和形象設計。當在與目標市場進行促銷溝通時，必須在促銷信息中以充足的理由向潛在的客戶表明，為什麼他們應該對你所傳達的促銷信息作出反應。企業所提供的產品能夠給用戶帶來的最大的益處是什麼，這是促銷信息中最關鍵的內容。像麥當勞餐廳不僅營造了家庭的溫馨氛圍，還有一整套兒童故事，以及卡通人物形象，比如家喻戶曉的麥當勞叔叔、漢堡神偷、麥克警察和奶昔小精靈等，他們都成為了麥當勞廣告中的主角，深受孩子們的歡迎，麥當勞的文化正是隨著這些具有鮮明個性的人物在大眾群體中傳播開的。 四、選擇促銷手段 作為信息的發送者，必須選擇最有效的促銷手段，以便准確傳達促銷信息。現在郭野將對五個主要的促銷手段逐一進行分析。 1．廣告。對在電視、雜志和報紙上登載廣告，企業要考慮三方面的因素：廣告成本、各媒體的獨特性以及媒體形象。 2．銷售推廣。銷售推廣的方式多種多樣，其中包括有獎競賽活動、優惠銷售、特供品銷售和樣品贈送等。確定最有效的銷售推廣方式的唯一途徑就是事前進行試驗性操作對其作出實際檢驗。 3．公共關系。策劃和實施公共活動之目的就是通過媒體免費的正面宣傳報道，達到提高社會知名度以及強化公司形象的目的。 4．直接營銷。直接營銷的目的是為了與客戶進行更具人情味、更富個性化的促銷溝通。 五、確定促銷預算 確定促銷預算的慣常做法就是在估算競爭對手促銷預算的基礎上來確定自己的促銷預算。對競爭對手的促銷預算的評估，其目的只是以它為借鑒，在此基礎上，根據具體情況，做出適合本企業實際的促銷預算方案。 另一更為准確的方法是先將企業計劃採用的促銷手段列出一份清單，暫時不考慮錢的問題 ，然後根據各個項目的收費標准，對清單列出所有促銷項目總的預算，並根據實際情況對方案進行調整，直到你認為，調整的預算方案對自身的企業而言可以接受為止。 六、確定促銷總體方案 當促銷總體方案確定下來以後，必須自始至終協調和整合總體方案中所採用的各種不同的促銷手段，這一點對實現預期促銷目標來說顯得非常重要。制定詳細的推行計劃，是保證促銷方案順利實施的前提。 七、評估促銷績效