㈠ 面試策劃文案該帶什麼作品
文案策劃的面試官所需要考察你的，一方面是你的文字駕馭能力，另外一方面就是你的思路。
這里他們所需要你提供的作品，就是泛指能夠讓他們能夠了解到你的這兩方面能力的東西。這個可以是評論也可以是小說，沒有固定的限制。
就用游戲行業裡面的文案策劃來說，你可以選擇帶兩份作品。一份是你自己寫的短篇小說或者是詩歌、散文等。但是要提現你的文字功底，並不是一味堆砌華麗的辭藻就行的。因為作為策劃來說，更多的要求是文字表達的清晰和准確。這方面就需要你自己來把握了。另外一份是你對當前市面上比較流行的游戲之一進行的分析和評論。這類分析和評論一般來說沒有標准答案，但是你需要展現出你在看待一個產品的角度上，比其他人更加全面更加獨特。
最後，面試之所以是面試，其中80%以上的評價都來自於當面的聊天和考察。所以，不要太將自己的精力集中在作品上，順其自然的拿出最能展現自我的作品就好。剩下的，就是好好在面試官面前表現吧。
㈡ 求大學模擬面試策劃書
一、活動背景
隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我們安徽財經大學大學生創業協會擬舉辦首屆校園模擬招聘會，給安財學子一個社會實踐的機會，提高安財學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平台。
二、活動目的
通過該活動，能夠架起一座學生與企業溝通的橋梁，搭建學生與企業交流的平台。使企業能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學生能夠根據深入了解企業的需求，作好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭，達到學生實現自身價值和企業發展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。
本活動主要側重於引導學生就業觀念的轉變，正確對待就業、擇業和創業。組織該活動基於當前大學生中普遍對於未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的准備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在大學應屆畢業生中補充大量新鮮的血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象並存。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的禮儀，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。
三、活動可行性分析
1、企業方面
①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生當中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。
②可以提前介入人才招聘程序，發現高校優秀人才，進行人才儲備。
③可以讓企業更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以後在本校選拔優秀人才創造平台，提供機會。
2、學生方面
大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落後了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好准備。
四、大賽主題
展現自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一等！
五、大賽口號
打開職場大門，成就美好美來！
六、活動對象
本次活動面向全校大學生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學報名參加。
七、組織安排
本次活動由校團委校和校就業指導中心主辦，大學生創業協會承辦，將邀請企業或社會機構進行冠名贊助並協辦。對於本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。
八、活動方式
採取單公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。由各企業選出根據職業要求和參與者表現最終確定一批的應聘成功者可獲得由我校和招聘企業頒發的獲獎證書，同時進入企業、人才公司和我校就業指導中心人才儲備庫，為其提供各種就業，創業和實習鍛煉的機會。
九、活動日程（略）
十、活動宣傳
1．海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報，內容激情活力，不失清新高雅，在保證相關活動的宣傳的情況下，可以體現贊助商的利益。
2．傳單宣傳
發宣傳單至各棟宿舍樓的每個寢室。
3．咨詢點宣傳
活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
4．發通知到各學院，請各個院學生會協助宣傳
5．邀請校內記者跟蹤關注本次活動
6．邀請校外記者，媒體（如蚌埠日報，電視台）前來報道。
十一、活動具體安排
（一）籌劃准備階段
1、尋找贊助商，確立招聘職位
贊助商要求：
①有較大的知名度和信譽度；②熱心於教育事業；
③對應屆畢業生有需求；④擁有自己的獨特文化。
招聘職位要求（1到2個職位）：
①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強；
②所供職位即應是社會特殊需要的，又應是社會廣泛存在的；
③可以針對全校各年級同學開展招聘；
④既能體現社會發展方向，又能滿足大學生需求。
2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動
3、聯系評委（校內教授及校外知名企業人士）、邀請記者（校內、校外）
（二）報名咨詢階段
1、設立咨詢台：宣傳本次活動，並介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業招聘文化作介紹，鼓勵我校學生踴躍參加。
3、在宣傳版上張貼應聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細則、參賽規則等。
（樣表詳見附表4）
4、設點報名
（三）舉辦培訓講座
1、目標：提前准備，獲得經驗，個人發展方向
2、主講內容：對當前大學生進行就業指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，並現場教授如何製作個人簡歷，以及其他針對求職就業的准備情況。
3、具體安排：
1）聯系工作：選定主講人以及其他具體事項
2）安排工作：申請講座地點，布置安排現場、調試設備
3）宣傳工作：利用海報進行通知
4）介紹後階段的系列工作
5）申請活動地點
（四）招聘階段
1、大賽海選
徵收個人簡歷，並請指導老師進行初步審查，選拔優秀選手進入初賽，此階段將會評選出「最佳個人簡歷設計獎」
2．模擬招聘會初賽
A．方 式：筆 試
以問卷形式對參賽者進行考查，要求選手在規定時間內獨立完成。
B．時 間：上午9：00~10：00
1）監考人員發放筆試題卷，並監督參賽者。
2）參賽者作題階段。
3）監考人員在規定時間收題卷，並裝入保密袋中，一起交給總負責人。
C．請指導老師閱卷。
D．根據各選手成績的高低，選出前20名進入復賽，參加現場招聘。
E. 進入決賽的選手將由指導老師指導以備戰復賽。
3．模擬招聘會復賽
A．方式：面 試
B．主要環節：
1）、參賽選手自我介紹
2）、對所應聘職位的競職演說
3）、評委現場提問
C．選拔結果：20進10
4．模擬招聘會決賽
A．方 式：職場挑戰
B．主 題：求職精英 繽紛SHOW
C．時 間：下午2：00~5：00
D．決賽採取淘汰制，本環節成績占總成績的60%
E．主要包括三個環節：
自我展示（10進8）
職場問答（8進6）
實力環節（前6強）
F．具體流程：
主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓
學校領導致辭
由活動贊助商代表致辭
進入第一個環節，參賽選手進行2分鍾的自我介紹，並提出應聘口號，此階段將要
職場問答環節：
a.由每一位選手對以下的問題進行選擇，並對自己的選擇做出2分鍾以內的解釋。
例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
A、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）
B、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）
C、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。
b. 職場案例分析
c. . 由評委對選手的表現進行點評
場景模擬實力環節：
1.賣場推銷
a.假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鍾內向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鍾准備時間）
b.評委對每個選手的表現進行點評
2.客戶推銷
a.由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。
b.選手輪流在5分鍾之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中，他後面比賽的選手退出賽場迴避。
3．素質考查
故意設置一個場景，考查選手平時習慣和個人素質
參賽者模擬請客戶吃飯，考查商務禮儀方面的點菜問題
錯誤的詢問：「請問您想點些什麼」——客人一般會推託或者「隨便」
正確的詢問：「您看看菜單，有沒有您忌嘴的東西？」正規的場合是詢問客人「不吃什麼」，而不是「吃什麼」
向主考官要名片
主考官扮演一位大客戶，參賽者向主考官禮貌的要名片
直接開口要是不正確的粗魯行為，以詢問「我以後怎麼聯繫到您」之類隱含者要名片的話是正確的方法
由學校領導及活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評
公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）
由現場嘉賓為獲獎者頒獎
比賽結束
十二、獎項設置
金獎 1名 獎金200元 頒發由企業頒發的相應證書
銀獎 2名 獎金100元 頒發由企業頒發的相應證書
銅獎 3名 獎金50元 頒發由企業頒發的相應證書
最佳個人簡歷設計獎 1名 獎金50元 頒發校團委和本協會頒發的榮譽證書
校十佳求職者 10名 頒發校團委和本協會頒發的榮譽證書
十三、後期總結
1 總結工作：由學校領導老師、嘉賓及協會負責人對本次活動進行總結，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發現不足之處並改正，由采編部進行整理。
2 宣傳工作：通過校報、廣播、網路宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能了解並掌握一些基本的應聘技巧。
㈢ 招聘方案怎麼寫
成都中醫葯大學護理學院第一屆模擬招聘大賽策劃書
一、主辦單位：成都中醫葯大學護理學院分團委、學生會
二、承辦單位：成都中醫葯大學護理學院學生會社會實踐部
三、活動主題： 展現自我，縱橫職場
四、活動目的與意義：
為幫助我院畢業生積極面對和解決就業問題，解答其在求職過程中遇到的各種困惑，並且讓其他年級同學更早的了解職場及求職過程，真正做到早知道、早准備，為廣大護理學院學子提供一個展示自我、互相交流的平台與窗口。
五、活動時間：（待定）
六、活動地點：成都中醫葯大學溫江校區
七、活動對象：成都中醫葯大學護理學院06級本科、08級專科
八、活動內容：
（一）．活動大致安排
【班級報名】——【班級初賽】——【院級決賽】
（二） .活動流程
1、前期准備宣傳（2010年4月19日—4月25日）
①通知參賽各班班長，班長負責班級宣傳工作
②製作橫幅及展板簡報等宣傳工作（宣傳部）
2 活動具體安排
（1）報名
1）報名時間：2010年4月18日—25日
2）報名方式：有意者在班長處報名，填寫報名表
（2）初賽
由各班班委擔任評委，推薦1名同學參加決賽。
（3）決賽
1）決賽時間：（待定）
2決賽地點：(待定)
3）活動對象：進入決賽的7名選手
4）活動描述：
①旨在考察選手現場表現能力、隨機應變能力、專業水準和心理素質高低，著重考察選手的綜合素質能力。
② 面試官由4-5名正規醫院人事部老師擔任。
③每位選手針對自己的實際情況，做2分鍾左右的自我陳述
④選手隨機從題庫抽取兩道題進行回答
⑤面試官提問，時間控制在5分鍾左右。
⑥面試官點評
5）決賽具體安排
①會場的申請和布置
②7名參賽選手簽到並各就各位
③評委入席
④主持人介紹評委，並介紹今天面試的主題及考察目的
⑤評委講話
⑥按照抽簽順序依次進行面試
⑦面試結束，評委討論（5分鍾之內），評出優秀選手。
⑧評選標准：選手的綜合素質（見附表）
⑨整理會場。
⑩意外情況處理：
a多媒體設備在使用進程中出現故障時,及時聯系學校管理人員，並做出多種靈活處理。
b 選手因為臨時有急事沒能參加此環節的比賽，編號依順次剔除一個號。
c編號靠後的選手中途有急事時，可通過工作人員與編號靠前的選手調換。
6）評分標准見附表。
3活動後續階段
召開幹部幹事部門會議，交流活動體會，總結活動經驗
九、獎項設置
1、一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名
2、最佳表現獎、最佳現場應變獎各一名
4、其他進入決賽的選手獲優秀獎
十、經費運算
1、宣傳橫幅 100元
海報 20元
2.請柬 5元
飲用水 10元
3、獎狀 10 元
總計：
㈣ 面試的時候要求做策劃案或者活動推廣方案之類的是否合理
我覺得很不合理，在我大學剛畢業去面試的時候，有一個面試官要求我做一個策劃案，我就把那個策劃案寫好了，交給了他們，他們覺得策劃案還可以，就把策劃案留下了，但是並沒有錄用我。
㈤ 該面試方案適合哪些職位的招聘面試
職位的招聘面試：
0 1
結構化面試結構化
面試特點：
結構化面試是指針對要測評的內容實現進行精心設計，系統地列好擬提問題的清單，面試時嚴格按照事先准備好的問題提問，並根據應試者回答內容的適當性進行評價。
簡單說就是測評要素、面試試題、實施程序、評分標准、考官組成等都事先進行規范性設計的一種面試測評方法。
考察頻率：★★★★
考察能力：
綜合分析能力、計劃組織協調能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、言語理解與表達能力、崗位匹配性等。
畫龍點睛：
除了自信大方、流暢表達以外，優秀的作答內容往往規避了「機械」「死板」的作答內容。只有圍繞題目所涉及的話題有針對性、有思考地作答，才是明智之舉。
02
半結構化面試
面試特點：
半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定。也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題。半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。
考察頻率：★★★★★
考察能力：
崗位匹配性、綜合分析能力、解決問題的能力等。
畫龍點睛：
半結構化問題更傾向於考察考生與崗位的匹配性，了解考生在能力性格、個性特點等方面是否滿足崗位需求。知己知彼才能百戰不殆，充分了解崗位特質，做好個人展示的准備，才能更加自如的應對考官追問。
03
無領導小組討論
面試特點：
無領導小組討論，就是指由一定人數的考生組成小組，在不指定領導者的情況下，要求考生在規定時間內，經過充分的討論，對話題形成統一意見的一種測評方式。
考察頻率：★★★
考察能力：
綜合分析能力、組織協調能力、人際交往的意識與技巧、傾聽能力、情緒控制能力等。
㈥ 招聘的面試方案怎麼設計。都有哪些部分組成。
如果是考試的話我建議你去翻翻書，有兩個部分你可以參考，一個是結構化面試部分，一個是工作說明。
實際上我們在設計面試方案的時候出發點是根據這個崗位的勝任能力模型來做的。營銷人員，我想你所說的應該是負責銷售的人員吧，他們的勝任能力模型雷達圖裡面對溝通的技巧、專業知識、親和力、抗壓力能力要求會高一些，所以在面試設計中這些能力的考評很重要。
第一輪結構化面試：參與者——人力資源部
關鍵點：問題設計，基礎素質
第二輪非結構化面試：參與者——部門經理
關鍵點：專業知識
第三輪非結構化面試：（可以用無領導小組討論或者主題演講）
關鍵點：抗壓能力
㈦ 策劃文案如何面試
1、自我介紹一下：介紹內容要與個人簡歷相一致。表述方式上盡量口語化。要切中要害，不談無關、無用的內容。條理要清晰，層次要分明。事先最好以文字的形式寫好背熟。
2、 談談你的家庭情況： 簡單地羅列家庭人口。宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 宜強調父母對自己教育的重視。宜強調各位家庭成員的良好狀況。 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 宜強調自己對家庭的責任感。
3、 你有什麼業余愛好：不要說自己沒有業余愛好。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
4、 談談你的缺點： 不宜說自己沒缺點。 不宜把那些明顯的優點說成缺點。不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
5、 談一談你的一次失敗經歷：不宜說自己沒有失敗的經歷。 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 所談經歷的結果應是失敗的。 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
6、 你為什麼選擇我們公司： 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
7、 對這項工作，你有哪些可預見的困難：可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度。
8、如果我錄用你，你將怎樣開展工作：可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
9、 我們為什麼要錄用你？： 最好站在招聘單位的角度來回答。如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」
10、 你能為我們做什麼？： 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。
㈧ 做市場企劃的，面試前讓你做個策劃方案，你做嗎
以前有公司要求，也委屈求全過，崗位招聘的時候說年薪不低於15萬，還通過獵頭找內到的我，結果根據方向容和需求做了，給到他們看了，告訴我他們不想找市場部經理了，需要一個跟著企業發展的銷售人才，薪資幾千吧，說是做的好了有獎金，我直接拒絕了，沒有誠信真心不能合作。現在但凡有這樣要求的企業，直接都不會去看。 來自職Q用戶：李先生
如果應聘是奧美公司，你必須做，因為機會稍縱即逝。如果應聘是一般公司，你看心情，因為可做可不做。
別生氣，如果你是老闆，也會這樣做。這說明他對你的專業能力和適配度不託底，很正常。
惹你不高興，就不做！ 來自職Q用戶：遠看像大鵝
㈨ 什麼是招聘面試方案
招聘面試方案，就是如何進行面試工作的打算或計劃流程。
比如：
1、組織參加工作的工作人員：領導、徵集工作人員：主考官、考官、引導員、秩序維護人員
2、了解參加面試人數；編制面試學科組別、負責人
3、聯系准備各種面試場所，總指揮、調度室，備考室、考務室、會議室、休息室
4、起草工作人員注意事項、開會強調注意事項
5、起草面試人員注意事項、開會強調注意事項
6、工作人員分組，面試人員按學科分組、房間分配。
7、准備面試所需材料： 編制面試通知，提前下發通知，參加面試人員名冊、考官名冊、工作人員名冊、考官及工作人員胸簽，針對參試人員提出的問題或題簽（密封好），表格，編制列印張貼各個房間標簽、計時鍾表，草紙等.......
㈩ 我今天下午要去面試一個策劃的工作，要我拿著自己的方案去！請大家幫幫忙！急急急
當然啦。一般面試後，都會將你的簡歷及個人作品「沒收」的，這是自然的事。
策劃方面的方案網上多的是，你就按你要的找一下，或者你補充回答下，你要什麼方面的，大家幫你啊。