美體店策劃方案

⑴ 在開一家整體公司有美體、美甲、理療、紋身、檯球、酒吧、咖啡廳，但必須要以咖啡廳為前面服務的策劃方案

你的預算是多少？什麼檔次？按照你說的規模來說的話你不應該跑來網路知道來問，直接召開一個發布會，有的是人給你做策劃，

⑵ 美發店活動方案

送剪發卡，回饋老顧客、燙發0元，倒膜帶回家、3人同行，免單一人、聯營促銷。

1、送剪發卡，回饋老顧客

凡是在本店做燙染的顧客，一律贈送6張精剪卡（有效期為1個月），這樣做的目的是吸引客流，增加店內的客流量。

(2)美體店策劃方案擴展閱讀

對於已經是店鋪的會員，可以這樣宣傳：凡是通過會員介紹到本店的顧客，報上該會員的卡號和姓名，即刻享受相應的折扣。而且該會員也可得到積分，積分越多，該會員享受到的優惠就越多；這樣能刺激老顧客帶新顧客，變成店鋪的業務員，實現無為銷售。

對於店鋪的會員，可以在例如父親節、母親節或者兒童節這樣的節日推出會員帶親人來店鋪做美發項目（個別高成本的項目除外）均可享受免費，讓店鋪充滿人情味，贏得口碑。

⑶ 美容美體文案策劃主要是做什麼

主要就是做一些活動策劃之類的東西了。比如我們五一搞活動，會有舞台展示和現場的促銷折扣活動，這些都是策劃需要提前做成書面材料的。主要包括活動策劃 同類市場的競爭情況和發展空間

⑷ 美容美體養生館開業如何做促銷活動

第五大道可以定製方案。

⑸ 美容院吸引新的顧客，用什麼方案吸引過來，比如，美容啊，美體啊，怎麼搞活動啊

我院想做些吸引新客源穩定老客源的活動麻煩各位給個建議做為顧客你們覺得什麼可以搞個母女的活動，比如母女來美容有優惠，現在很多中年的婦女其實也很懂得

⑹ 養生會所的營銷策劃書

一部分 有關目前工作現狀的看法及改善思路

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

一、市場環境分析

二、※※※優劣勢分析

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位——中高端高尚特色養生MALL

第三部分 營銷※※※——營銷策劃思路

一、策劃打造高尚特色的服務產品體系

二、營銷推廣與預售策劃

（一）預售推廣目標

（二）此階段營銷推廣與預售工作項目

（三）整合宣傳媒體策略

（四）SP促銷策略

通過連日來與公司員工的多次溝通以及1月9日在公司的觀察了解，本人對會館的前期籌備工作和整體策劃工作有了如下認識，藉此與大家溝通，希望能夠達成共識，並促進各項工作獲得快速突破。

第一部分 有關目前工作現狀看法及改善思路

一、各項工作的計劃性管理有待加強

開業之前，籌備工作頭緒繁多，要確保會館能按預定時間營業，就必需各項工作都能順利完成，而這就需要我們加強對各項工作的計劃性管理，將每項工作的責任人、工作步驟和工作時間落實下來，並匯合形成整體工作計劃表，人手一份，粘貼上牆，督促各崗位工作人員按計劃完成工作。（待本文操作思路確定後，將制定各項工作計劃表）

二、培訓學習各項管理制度，規范員工行為

據了解，目前行政辦公制度和人事管理制度等幾項已經制定出來，下一步最需要的是對公司全體員工進行培訓，以使各崗位工作人員都能清晰自己的工作職責、權利及其考評辦法，使會館的各位員工人人有事干，事事有人做，不遺漏工作事項。

三、特別加強營銷推廣和預售方面工作

這方面工作是決定會館能否成功開業的關鍵，本文著重加強對本項工作的關注。

第二部分 理解※※※——優劣勢分析和會館定位

從本質上講，市場環境和會館優劣勢特點是決定會館經營戰略方向、目標客戶群、服務項目、價格政策、營銷推廣方式的根本因素。因此，本人在制定營銷策略前首先對市場環境和會館進行了如下定性分析：

一、市場環境

1、經營項目的專業化和創新化

與※※※業態相近的經營門店主要最少有三類：美容院、瑜伽館、洗浴中心，這三類門店已經形成相對專業的服務項目，在激烈的市場競爭環境中已經朝著更加精、專、特、新的方向發展，以吸引並長久維持人氣。

當然服務項目的專業化是相對的，一般都是在主推項目的同時，附加其他服務項目，以最大限度吸引多層次客源，滿足客戶多方面需求。總體來講，已經形成了一專多能的發展趨向，特別是新生的大型實力門店，已經向著MALL的方向發展。

2、目標客戶群的細分化與客戶需求的多元化

三類門店的客戶群具有不同的人口統計特徵和社會心裡特徵。美容美體、瑜伽館以中青年有錢又有閑的女性為主，而洗浴中心特別是高級洗浴中心則以中年「成功」男性為主，職業特徵以從事商業、貿易、經營業主、政府官員最多。不同的客戶群具有不同的需求特點和消費心裡，在制定經營策略的過程中應該以此作為參考依據。

3、營銷策劃的升級和品牌化經營趨勢

可以說，隨著市場的深入發展，行業策劃的時代已經到來。各類門店（特別是新生門店）要想從其他俱樂部或會所搶奪並長久留住會員，就必須做出特色服務產品來，並且不斷推陳出新。這勢必要求提升策劃工作的創意性，保證策劃工作的長久性，以打造出區隔競爭對手的品牌。

二、※※※優劣勢

1、店面前後泊車位很少，造成客戶停車不便；

2、店面前正對機動車主幹道——福州南路，與商業中心距離較遠，自然上客量很少；

3、※※※周邊住宅小區檔次較高，業主消費能力較強，開發潛力較大；

4、距離香港中路CBD距離較近，島城中等收入以上白領階層聚集，值得深入挖掘。

三、※※※經營戰略方向選擇和市場定位

1、戰略方向：

高尚特色

養生MALL

惟有特色（特色養生文化、特色經營環境、特色服務項目）才會輻射香港中路CBD，吸引優質客戶上門消費，克服地段不佳的劣勢

MALL：足療+按摩+SPA+瑜伽，多種服務項目大薈萃，一站式解決多元客戶需求

北京"金塔國"高端男士養生館

⑺ 懇求美發店周年慶活動方案

周年慶特惠：一是推出幾個特價項目或者產品以低於平常價格很多的折扣銷專售，僅限屬會員。會員儲值存錢送滯銷項目代金卷！
二是：推出套餐價：燙染+面部護理+身體護理+足浴=xx元

三是：單獨辦理特惠折扣會員卡，僅限周年活動期辦理。

留下顧客電話，生日，家屬重要節日等做後續服務，做好客情關系。提高顧客再次來消費的幾率！

⑻ 美容院拓客活動方案

拓客的美業的剛需，美容院拓客活動方案主要有以下一些形式：

1. 地推回，非常傳統的一個方法，但答現在人們比較反感，因此人力成本高，效果不太好。

2. 建立異業聯盟，增加一些存在潛在顧客的曝光和一些零散的到店客戶。

3. 老帶新，面臨的問題是老客戶不夠積極，動力不夠。

4. 互聯網，比如小程序，美團呀，拼團秒殺相信絕大多數人都有接觸參與過。

5. 社群營銷，打造IP引流客戶，這個需要軟體輔助，可以跟上一個方法結合。

美容店拓客方案，在美團代運營方面，或者是小程序拼團上面，伊智科技有成熟的方案可以提供。