① 酒店工程部技能比賽活動策劃方案
為了進一步規范酒店工程部工作效率，提高員工服務質量，突出「快速、准確、機靈」的服務理念，同時也是對有關部門服務工作的一次檢閱，最終達到提升酒店整體工作水準，經領導決定，在全店范圍內舉行一次工程部技能大賽，現將有關事宜通知如下：
一、指導思想
參照國家旅遊局星級酒店服務評定標准，結合酒店自身實際工作情況而制定出大賽標准、操作程序，以規范服務為比賽目標，以注重服務中的細小環節為重點，提高酒店的硬體質量，達到相應星級酒店的要求。
二、組織機構
人力資源部負責比賽的協調工作，各部門負責本部門此次比賽的具體事宜，應積極配合比賽中各項工作的順利開展。
裁判長：
副裁判長：
裁判員：
三、比賽時間、步驟
1、x月，具體時間另行通知
2、x月份全月為各部門宣傳、組織練兵等做准備階段
3、酒店對工程部工作質量的要求和本部門的培訓工作、有計劃地進行綜合性培訓
四、比賽項目
工程部規章制度、
常規臨檢流程
工程部工具知識問答
特大事件應急處理方案、
空調機常規維護方法、
空調常規故障排除方法
強弱電故障排除方法
五、比賽內容
操作技能
六、獎項設置及名額
1、部門一名「全能明星」獎（技能比賽第一名獲得者）、100元，從x月起員工工資上調x元、日薪員工上調x元/天，發證書
2、部門一名「最佳維修工」獎、x元、發證書
3、部門一名「最佳勤勞獎」獎、x元、發證書
4、獲獎人員公開通報表彰，在酒店刊物內宣傳。
七、其它事宜
1、 部門報評分標准表至人力資源部，並負責本部門比賽的安排事宜 ；
2、 ；
3、 月 日至 月 日，為比賽階段，具體時間另行通知；
八、要求
1、部門要高度重視此項工作，由部門負責人親自參與，精心組織，廣泛宣傳動員，號召員工積極參加；
2、比賽不是目的，旨在提高員工的工作技能，要把工作重點放在對部門員工的培訓和提高上，爭取使酒店的硬體質量躍上一個新的台階；
3、比賽用具由工程部自備。
大概方案 主要還是看你的酒店規模 工程部人數 酒店硬體配置 等 來實際操作 上面這是只是個大概模式
② 空間規劃技能大賽策劃案怎麼寫
你連參與人數都來懶得加出來，還自想要詳細點？ 一個策劃案這么容易寫？還要涉及到設計，這至少是一個團隊3天的工作量。 拜託，人家好心也有一個限度！ 也就我自討沒趣跟你說幾句，這就是你的問題掛了一周也沒人回答的原因！
③ 關於籃球裁判員的報考
國家體育總局關於規范裁判員申報審批等工作的通知
各運動項目管理中心：
按照體競字〔1999〕153號文件《關於下發體育競賽裁判員管理辦法（試行）的通知》的要求，為加強各項目裁判員的規范管理，嚴格申報審批程序，進一步做好裁判員的長遠發展規劃，現將規范裁判員申報審批等工作的有關具體要求通知如下：
一、請各項目於2004年12月20日前將裁判員長遠發展規劃及2005年國家級裁判員的晉級培訓計劃（包括培訓的時間、地點、人數、考核方案等主要內容）上報競技體育司備案，未進行備案的項目2005年度將不予審批國家級裁判員；
二、各項目申報國家級裁判員應如實填寫申報材料，在上報的登記表中不能遺漏如下內容：（1）現有的裁判員等級，獲得該等級的確切時間；（2）從事裁判執法的經歷，包括比賽時間、地點、名稱、擔任的工作；（3）申請人所在工作單位公章；（4）省級體育部門（申請部門）公章；（5）總局各運動項目管理中心（考核部門）公章；
三、各項目申報國家級裁判員必須以中心的名義上報請示，不能以協會的名義上報，總局每季度集中審批一次國家級裁判員，每年度共計審批四次。
四、各項目應依據自身特點制定本項目的裁判員管理辦法，尚未制定裁判員管理辦法的應盡快制定，已經制定裁判員管理辦法的應結合比賽實際進行完善，並將相關辦法於12月20日前報送競技體育司備案。
五、請各項目結合近期裁判員委員會改選的情況，於12月20日前將本項目裁判員委員會主任、副主任人員名單上報競技體育司備案。
六、請各項目認真做好國際級裁判員的培養工作，出國報考國際級裁判員除按規定報外聯司外，人員組成名單和相關資歷情況應同時報送競技體育司審核。
④ 羽毛球協會 競賽部的章程（主要管組織比賽，會員和裁判的訓練）
羽毛球協會章程
第一章總則
第一條：本協會的名稱為XX學校羽毛球協會。
第二條：XX學校羽毛球協會是在學生社團聯合會的監督管理的學生群眾組織。本協會是由羽毛球運動愛好者自願組織成的非營利性機構。
第三條：XX學校羽毛球協會宗旨是：增強體質，促進素質教育全面推行，豐富同學們的第二課堂生活，提高同學們的羽毛球運動水平。
第四條：本會參加XX學校學生社團聯合會並為其會員單位.
第二章 會員
第五條：凡具有XX學校正式學籍，承認本協會章程，對羽毛球運動具有濃厚的興趣，能夠積極參加本協會開展的各項活動的學生，經本人報名申請，填寫會員登記表，經本會批准，即為本會會員。
第六條：會員享有以下權利：
（一） 在本協會內享有選舉權和被選舉權；
（二） 有參加本協會組織的各項活動和培訓的權利；
（三） 有批評和監督本協會各項工作的權利；
第七條：會員必須履行下列義務：
（一） 遵守紀律和本章程的各項規定；
（二） 執行本會決議，聽從協會各項活動安排；
（三） 按時交納會費，作為開展各類活動的經費；
（四） 有參加活動的義務；
（五） 有維護本協會利益、愛護本協會公共財物、為本協會爭光的義務；
（六） 自覺維護協會的名譽和形象，在廣大同學中擴大協會的影響。
第八條：會員必須愛護會員卡，不準轉借他人，遺失應及時申請補辦。
第九條：會員應積極參加本協會組織的各項文體活動，長達一學期沒有參加任何活動者，作自動退會處理。會員如有違法和嚴重違反本章程的行為，經理事會表決通過，予以除名。
第三章 組織機構
第十條：會員大會是本會的最高權力機構。會員大會由本會全體會員組成，須有2/3以上的會員出席方能召開，每學年召開一至二次，亦可視情況而定。大會的選舉和通過決議實行民主表決方式。
第十一條：會員大會行使以下職權：
（一） 討論、制定、修改本會章程；
（二） 審議和批准上一屆理事會的工作報告；
（三） 討論和決定本協會的方針政策和任務；
（四） 選舉產生新一屆理事會；
（五） 監督本協會的財務活動；
（六） 決定本協會其他的重大事項。
第十二條：章程的修改、理事會人事的確定以及其他重大事項的決定必須經會員大會審議表決後，在15日內以書面的形式報學院學生社團聯合會審核批准後生效。
第十三條：理事會是在會員大會閉會期間組織開展日常工作的執行機構，實行集體領導制。理事會必須對會員大會和學院學生社團聯合會負責，自覺接受其監督和管理。
第十四條：理事會理事由會員本人自薦或集體他人推薦，經選舉產生。理事會會議須有2/3以上的成員出席方能召開。
第十五條：理事會職權包括：
（一） 執行會員大會的決議；
（二） 選舉正副會長和決定理事會理事名單；
（三） 籌備召開會員大會、招聘工作和各項活動的開展；
（四） 制定內部管理制度和組織本會工作；
（五） 負責制定計劃總結。
第十六條：副會長一至二名；下設若干理事。
第十七條：理事會成員應具備以下條件：
（一）品質端正，堅持四項基本原則和黨的方針、政策，遵守校規校紀；
（二）具有較高的工作熱情、責任感和較強的工作能力；
（三）有一定羽毛球技術專長，具備一定的理論素質和實踐經驗，在群眾中有一定的威信和影響力。
第十八條：理事會須定期向學生社團聯合會匯報工作。
第四章 活動
第十九條：本協會的活動必須按照依據有關規定的精神，依據本會章程，有計劃地開展和組織。
第二十條：本協會的活動任務是：組織會員進行羽毛球球技切磋，提高會員的技術水平。
第二十條：本會在組織面向全校的大型活動前，必須提前兩周上交詳細計劃。其他中、小型活動應提前一周上交詳細計劃，並說明活動的目的、內容、方式、時間、地點、組織負責人及經費預算等，經學院學生社團聯合會報學院團委批准後方可進行。
第二十一條：本協會出版內部刊物須經學院學生聯合會報學院團委批准並備案。
第二十二條 活動內容和形式
（一） 常規的球技切磋活動；
（二） 羽毛球技術咨詢；
（三） 組織外出參賽；
（四） 組織羽毛球雙打賽、單打賽、混合雙打賽、擂台賽。
第六章 附則
第二十六條：本章程由會員大會討論和通過，報學院學生社團聯合會備案。
第二十七條：本章程的最終解釋權本會理事會。
第二十八條：本章程自學院學生社團聯合會核准之日生效。
⑤ 田徑運動會總裁判長的工作職責,方法是什麼
協助競賽主管組織、領導、管理裁判隊伍，確保徑賽方面的工作落實，協調現場指揮、檢錄、發令、檢查、終點等相關裁判組工作方法，落實工作細節，掌握徑賽方面的比賽進程，了解徑賽過程，協助裁判長解決比賽中的疑難問題域突發事件，保證賽事的順利進行。
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二、徑賽裁判長的設置與分工
張三——起點工作：組織、領導、管理發令裁判組的各項工作事宜，並與檢錄組配合，確定運動員的順利交接和按時開賽。
李四——（1）終點工作：組織、領導、管理終點裁判組的各項工作事宜，並與起點、檢查裁判組密切配合，確保徑賽各項目成績、名次准確無誤。
（2）檢查工作：組織、領導、管理檢查裁判組的各項工作事宜，並與起點、終點裁判組密切配合，落實檢查組的工作重點與難點，不放過每一個犯規細節，確保比賽順利進行。
三、職責
（一）賽前
1.協助競賽主管組織各裁判組和全體裁判員學習競賽規則，熟悉競賽規程，准確把握和理解規則中的有關規定。
2.掌握比賽的相關信息和資料，了解裁判員的工作經歷與執裁水平，協同裁判長落實裁判員的工作崗位與職責。
3.協同徑賽裁判長按規則要求，嚴格檢查場地、器材和設備，對器材和設備的不足部分向競委會提出合理建議。
4.協同徑賽裁判長組織裁判員和志願者進行業務培訓，明確崗位、職責、任務與工作要求，掌握競賽日程的安排，制訂工作方案，統一裁判執法尺度。
5.組織徑賽裁判組和全體裁判員學習及實習，落實各裁判組聯調工作，做到既有分工，又有協作，形成一個協作的工作團隊。
6.及時與賽事主管溝通，交流賽事組織、進程與管理事宜，確保賽事順利進行。
7.適時安排裁判長、主裁判和相關裁判員會議，聽取賽前工作情況匯報，及時解決存在的問題。
（二）賽中
1.組織、領導和管理徑賽組全體裁判員，確保競賽規則和競賽規程得到貫徹與落實。
2.協助競賽主管，每單元比賽開始前組織相關裁判員入場，檢查各裁判組到場情況，督促各裁判組按時進行比賽。
3.與現場指揮保持聯系，了解比賽過程，掌握比賽進程，如遇特殊情況比賽不能正常進行時，與競賽主管研究應急方案和工作預案。
4.根據競賽規則，及時准確處理比賽中遇到的疑難問題和規則中未明文規定的相關問題。
5.全面掌控徑賽場上的情況，對容易發生爭議和有可能出現問題的項目及地點重點加以關注，例如，跨欄與接力項目以及長距離跑的脫圈與名次的判定。
6.比賽結束後，協助競賽主管召開裁判長、主裁判會議，聽取匯報，了解情況，及時解決問題。
7.與比賽場地指揮員保持密切聯系，保持比賽場地的良好秩序。
8.及時與技術代表、技術官員、仲裁和競賽部門的聯系和溝通，妥善解決比賽中的突發事件。