Ⅰ 迎國慶 保健品店活動策劃
保健品節日促銷活動方案
在構思節日促銷活動前，我想我先羅嗦幾句。通常我們所講的地面推廣活動分為兩種形式：
一是品牌（企業品牌/產品品牌）形象認知推廣；二是產品的銷售促進推廣（也就是SP活動），這兩種活動的目的是有所區別的，但目標多是一致的，所以在活動的設計上側重點是不同的。
品牌形象的推廣不是以銷售為目的的，最終的目標是能形成銷售增長。所以在活動過的設計上更多是要考慮吸引注意，形成興趣，促進記憶，達到好感，這類活動更強調過程。而我們在制定SP活動時，更多是強調結果，所以在活動設計要充分考慮消費者的利益的誘惑，激發慾望，促成購買，是一種短期的行為。但是這兩種形式的活動也是相輔相成的。任何活動的設計不能偏離我們的品牌核心利益，品牌價值的形成是我們企業長期在活動推廣中不斷給到消費者認知的積累。
我們在制定活動推廣前，我們要做那些工作呢？內部和外部的信息分析必不可少，思路來自何方？來自於我們對事物思考的深度和廣度。從年度的終端促銷活動規劃來看，我們可以把年度促銷分為三個階段：4、5、6三個月為一個階段；中秋和國慶為一個階段；元旦和春節為一個階段，這三個階段推廣的產品是不同的，當然對每個城市來講又有不同，這就需要我們每個城市的對每個產品進行具體分析，分析它們每個階段的表現，從中我們可以找出我們長線推廣的產品和階段促銷產品，在我們的產品推廣中，我們切記：要懂得捨得。我們需要不斷挖掘我們的金牛產品，培養明星產品，同時也要不斷調整我們的瘦狗產品。這樣我們在未來的推廣中才能真正做到有的放失，不至於迷失方向。才能把有限的資源用到恰到好處，也就是我們平時所說的投入產出比合理，效益最大化。（這里我對產品的細化分析我就不在具體詳談，在以後方案中我會描述）
當然我們在分析自身產品的同時還要對我們競爭產品做市場研究，有句話「知己知彼，方能百戰百勝。」競爭品牌的產品在每個階段也會有終端推廣活動，特別在敏感的終端我們的促銷戰術制定要因「事」而變，因「情」而變，不可一層不變。所以我們在活動期間多要深入一線，及時准確的了解終端信息。一個營銷活動其實是一個循環過程，我們必須遵循P（計劃）D（執行）C（監督）A（評估、修正）。特別在現階段我們更需要整合我們優勢資源，集中我們優勢資源進行單點突破，以點帶面，不可盲目推進，我們必須找到適合自己的推廣模式，而且操作演練很熟練，形成習慣。才能去擴大我們推廣范圍，我們只有成功的機會，沒有失敗的嘗試！ 以上這些話是我一時的情緒所至，是因為我們現在沒有真正的企劃部，不能很好幫助到各分公司，有點心急！希望各位在制定各項促銷活動時，能從中感悟到一些對自己有益東西。
一：活動背景
「五一」勞動節是我們中國廣大老百姓傳統節日，這樣一個節日寄託了一份對老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動人民健康、快樂。今天「勞動」的概念已經得到很大延伸和創新，更多體現我們勞動人民的智慧和勤奮，同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業的經營理念「融古今智慧，創健康人生」一脈相承。具有兩
千多年歷史的阿膠，不正是經過我們勞動人民千年來努力，才有今天的阿膠系列產品豐富延伸和創新，它積攢了多少勞動人的光榮與夢想，它是智慧的結晶，承載著人類健康的使命！在這樣一個具有深刻意義的節日，東阿阿膠更渴望表達她的報答之情！彰顯我們品牌的價值！
二：活動主題 觸摸「五一」，體驗「阿膠」——東阿阿膠情系百姓
三：活動目的 1. 利用節日消費高峰，提高銷量 2. 借勢推廣我們產品，促進認知 3. 回饋廣大消費者，建立忠誠度 4. 加強與終端合作，改善彼此客情
四：活動時間 200*年4月20日——200*年5月20日
五：活動產品 主推產品：阿膠神三個規格（20ML*10、20ML*20、20ML*40） 輔助產品：阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜（這幾個產品根據每個城市基礎情況而定，不要一哄而上）
六：活動城市(以分公司為單位) 濟南、青島、北京、合肥 （不要緊局限與這四個城市，其他城市只要條件允許多可開展，特別一些先進的商超終端，要充分利用此次活動，在終端形成一定的影響，給到終端對產品的信心，打好入場的基礎）
七：活動規劃 （一）：活動內容
1. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿50元，就可參加我們的《觸摸「五一」贏幸運摸獎活動》一次
2. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿88元，就可參加我們的《觸摸「五一」贏幸運摸獎活動》兩次
3. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿138元，就可參加我們的《觸摸「五一」贏幸運摸獎活動》三次
4. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿188元，就可參加我們的《觸摸「五一」贏幸運摸獎活動》四次
5. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿238元，就可參加我們的《觸摸「五一」贏幸運摸獎活動》五次，最多五次。
6. 活動的解釋權歸山東東阿阿膠股份有限公司
（二）：活動形式
每個有促銷員的終端設一個摸獎箱，摸獎箱用KT板製作（尺寸長30CM*寬30CM*40CM），摸獎箱四個面：兩個面為企業的LG；另兩個面為《觸摸「五一」贏幸運》字樣
每個摸獎箱放五十一個乒乓球，乒乓球上標志設計為「五」「一」「五一」字樣，請用不褪色的水筆寫。
乒乓球上〈字樣標志〉分配：10個球上寫「五」；5個球上寫「一」；一個球上寫「五一」；另外35個球上寫「幸運」
乒乓球的形式可以用其他東西代替（各分公司可以考慮，節約成本）
（三）：獎項設計
1. 一等獎的標志為「五一」，獎品為價值168元的阿膠神（20ML*40） 2. 二等獎的標志為「一」，獎品為價值88元的阿膠怡靜口服液 3. 三等獎的標志為「五」，獎品為價值38元的葆苓阿膠漿 4. 四等獎的標志為「幸運」，獎品為價值6元的水晶棗（100G） （四）：補充說明 1. 本活動可以結合終端進行聯合促銷，例如購買本終端產品滿500元以上（其他保健品除外）也可參加我們活動一次，最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合，同時也為增進彼此的客情，為未來的合作打下基礎 2. 本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收贏條（具體控制方法各分公司可根據當地情況自行調整）
Ⅱ 旅行社店慶活動策劃方案
最好抄是找個高星級酒襲店舉行慶祝活動吧，已經10年了，這點投資不為過吧。
1.邀請客戶代表和合作夥伴，並注意做好席位安排。真誠的致謝並頒發相關獎狀或獎勵（雖然是形式，但是心意到了），讓客戶和合作夥伴感到自己備受重視。
2.要特別注意慶祝的禮儀，好的禮儀可以提升公司的形象，你完全可以把這次慶祝活動當成一種吸引客戶的契機，充分利用。
3.適當數量和質量的節目是必須的，但要注意參與性。
4.做好送客工作，鮮花不能少，禮物更不可或缺。
以上只是本人的粗淺認知，如果想要成功，還是找專業的活動策劃公司來策劃吧。北京綠維創景規劃設計院在活動策劃方面就很不錯，進入他們的網站（旅遊運營網）或是電話咨詢一下吧：綠維創景專業咨詢熱線：010－84076166 84098099
Ⅲ 電器店慶活動方案。
一、宣傳策略（要想轟動整個縣城這是最重要的）
1、在活動之前去媒體或報紙上宣傳（這要看你實際情況了，去做媒體宣傳是需要一定的投資的）
2、活動前期到縣城各處分發傳單。（這個投資不大而且效果顯著）
3、在縣城各處懸掛橫幅海報
4、在活動期間，分配一個主持人卟間斷宣傳我們的活動優惠，用優惠來吸引和挑起客戶的購買欲。
5、不斷用音響和電視播放產品的宣傳片
6、銷售人員對產品的講解，介紹產品的優點，從而達到預期的效果。
二、產品促銷方式
1、折扣：以一定的折扣價格實行薄利多銷。
2、買贈：打出買一送一的口號（具體送什麼由你自己決定）
3、購物抽獎
4、捆綁式銷售：好比一個茶葉蛋賣1塊錢，一碗面賣5塊錢，但兩個加起來就只要5塊了，這樣一個只想買面的人也會覺得便宜而同時買了茶葉蛋。（你的產品我卟了解就只能做這個比喻了）
三、會場的布置
會場前面用一個大型的充氣拱門
兩側用充氣人與觀眾互動，懸掛兩個大的充氣球
會場上方懸掛彩旗
會場內也可以懸掛各產品的海報
整個會場布置建議以簡約明了為主，卟適宜太花俏，這樣有利於提升品牌形象
總之就是 大膽假設 小心求證
Ⅳ 求保健品節事活動策劃書
一、項目背景
中國（杭州）青春寶集團公司是一傢具有現代企業特點的大型企業集團，以生產經營現代中成葯、保健品而聞名海內外。
然而，由於產品結構的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查，決定借企業新品鐵皮石斛顆粒的開發，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。
二、策劃目標
希望通過本案市場推廣策劃的導入，使中國青春寶登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產品的市場銷售，並由此強化企業的整體終端銷售隊伍與品牌形象，並將目標期望集中在：
1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩固後，再向省內其它地區或省外滲透。
2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。
3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。
4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升青春寶登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過青春寶登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
6、在完成鐵皮產品的成功推廣後，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。
三、策劃方略
用半個月的時間，對登峰現有180家終端進行了細致周密的調研；
用一個月的時間，對登峰數百名消費者進行了隨機的訪問；
對鐵皮研製專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研；
對青春寶登峰公司全體員工思想動態進行深度訪談及問卷調研；
對青春寶登峰公司現有的經銷商網路進行訪談調研；
對產品市場最大的競爭對手"立鑽"進行全方位細致調研；
對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研；
對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。
經過大量細致的調研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
四、市場環境分析
縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場，明顯存在以下特徵：
產品品種和品牌為數尚少 ；
產品市場因未飽和而未及細分 ；
鐵皮類產品無明確的產品定位 ；
先導者"立鑽"牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀 ；
少數一些跟進品牌因"立鑽"的強大競爭優勢而被迫處於守勢；
歷年來，鐵皮楓斗產品的銷售大部產生於禮品市場；
鐵皮楓斗產品消費意識較強，但因價格高而僅限於高端消費者；
鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
五、行業環境分析
由於天然鐵皮石斛對生長環境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。然而浙江天皇葯業的立鑽鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機， 並以此為制高點狙擊跟進者。
即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴後繼欲分一杯羹。
據一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產品市場已山雨欲來。棗
場內 ：一些已生產鐵皮楓斗晶的企業，如浙江民康、桐君閣葯廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
場外 ：更多實力企業與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點市場，准備投入資金與人力生產鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。
可以預見 ：不久的將來，鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起！
六、品牌現狀分析
作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優勢與問題：
品牌優勢點
（1）品牌歷史較長，在省內有著良好的品牌知名度；
（2）母品牌青春寶有很強的品牌實力與品牌影響力；
（3）有著發育成熟的經銷商網路體系；
（4）與超過180家超市與醫葯終端有良好合作關系；
（5）有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
品牌問題點
（1）登峰品牌存在一定的品牌老化現象；
（2）登峰系列產品從未進行過產品形象整合；
（3）登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確；
（4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性；
（5）如何面對產品市場先導者的市場狙擊；
（6）如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分；
（7）企業營銷隊伍完成整合後能否打好終端硬仗；
（8）直銷市場未設銷售總監，營銷措施的執行力偏弱 ；
（9）如何運用母品牌優勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。
七、定位措施
（1）針對常規消費市場，產品定位於"鑽石補品"；
（2）針對禮品市場，定位於"尊貴禮品"；
（3）主打廣告語"做事我靠它"。
3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。（價格分為禮品，普通，常規三種）。
4、採取"高檔包裝"的包裝策略，並在製作中採用新材料，強化產品形象。
5、做好產品系列的開發准備，適時整合登峰品牌的整體產品形象。
6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
7、制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進品牌產品促銷互動。
8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。
9、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。
10、舉辦"萬人重陽登峰活動"，提升品牌美譽度。
八、市場策略
2003年5月底，經過前期透徹的消費市場調研分析，提出了以下基本策劃思路：
1、登峰營養保健品公司藉助母品牌青春寶進行品牌整合（青春寶·登峰出品）。
2、確定明確的產品定位（目前鐵皮市場無明確產品定位）。
九、本案策劃與實施
經過三個月的深入調研、精心策劃，產品於同年8月25號正式上市。經過一個中秋的熱銷（僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天），青春寶·登峰鐵皮成功地佔領了市場，得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。青春寶·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。
預計到2004年春節，所有終端銷售回款將達到2800萬元，大大超出了市場策劃的預期目標。
Ⅳ 店慶活動策劃方案
建議你聯合有特色的、娛樂性、互動性、時尚感強的幾種產品進行聯合營銷或運動營銷。
Ⅵ 健身房店慶活動方案
一、主抄題活動 1、 主題：激情從此開始，生命在於運動 2、 活動時間：—— 3、 內容：包括優惠打折等根據具體情況具體設計。 4、 宣傳：場內：帶「活動內容」的弔旗製作和安排懸掛工作。 對外：店慶專刊、社區輔助宣傳等手段。 5、 設想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高價格，從而增加利潤。
二、形象活動 1、 主題：承諾再續 ；2樹立企業的形象。
三、重點大類，促銷活動 保健品： —— 1、 分工管理； 2 、企劃： A 、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報刊宣傳； B 、准備顯眼的兌換場地及布置； C 、台帳表格的提供； D 、活動結束後費用的清算工作； 3 、總台：現場兌換工作的實施；每日台帳登記。成功重點：爭取讓每一個顧客參於到活動中。
四、開辦會員卡，調動積極性.