培訓方案台賬

⑴ 什麼是台賬式管理

「台賬式管理」指的是採取制定提案分解辦理方案實行「編號制」，落實辦理責任實行「掛號制」，解決突出問題實行「銷號制」的做法。通過管賬的方式更好地監督工作的進行，推動了工作規范化、精細化、效率化。

台賬，英文是standing book，原指擺放在台上供人翻閱的賬簿，故名台賬。久而久之，這個名詞就固定下來，實際上就是流水賬。它包括文件、工作計劃、工作匯報。

台賬的內容主要包括市編辦等上級部門安排的重點工作任務，縣委、縣政府主要領導批示、交辦事項，縣委、縣政府督查考核辦公室督查事項，年初安排的重點工作，辦領導安排的重點工作等。

對列入台賬的事項，明確了督查的工作任務或領導批示要求、目標要求、推進計劃、責任領導、責任股室等內容。台賬實行動態管理，對需要增加的督查事項，及時納入台賬管理；

對已辦結的事項，及時向辦領導反饋落實情況，並做好登記歸檔；對進行的重點工作進展情況，綜合室及時進行督導調度，促進了各項重點工作及時有序推進，保證了在規定時間內保質保量的完成。

(1)培訓方案台賬擴展閱讀：

台賬式管理的優點

一、分類建「賬」，實現從「無章」到「有序」。結合實際，每個股室制定本周工作計劃和上周完成情況，通過對每個股室工作進行科學分類，分成若干賬目，全方位、多角度反該股室工作開展情況，每周五定時向辦公室提交下周工作計劃和上周完成情況，促使更好的開展工作。

二、專人管「賬」，實現由「被動」到「主動」。「台賬式」管理工作模式實行專人管理、專檔保管，明確分管領導及股室長的職責、工作明細。辦公室具體負責台賬的整理與傳閱。

同時，為保證台賬充分體現機關工作的全面性、真實性、及時性和規范化，縣司法局多次在全體會上，強調「台賬式」管理工作的重要性，進一步明晰了機關工作「台賬式」管理的作用。

三、制度理「賬」，實現由「務虛」到「務實」。建立台賬信息報告制度，凡涉及各股室台賬的登記、變更等動態信息，辦公室必須及時向領導進行報告；建立定期審核制度，辦公室每季度最後一周對各股室工作台賬進行審核，確保台賬的准確性和一致性。

同時，完善考核制度，制定了具體的量化細化考核辦法，把建立的機關「台賬式」工作管理制度納入年度各股室評優評先考核辦法中。

⑵ 除四害培訓記錄表怎麼做

應該列出四害抄培訓資料，四害襲培訓相關知識等內容。
宣傳記錄表這要考慮到你PCO公司或防疫協會等資料來進行描述。
防疫協會一般都有自己一套的培訓資料和模式。
你應該是外面個體的PCO公司吧。
環境衛生列如日本食品廠的「5S」這些網上都有的，你自己可以去找找。
這些自己有資料的話和，都比較好做。

列如：國家愛衛會除四害等標准。網上都有的。

⑶ 安全管理台賬具體怎麼做

台帳作為企業安全管理基礎台帳的範本，指導廣大企業負責人、安全管理人員做好日常安全管理工作，留下安全管理痕跡。一旦發生安全生產事故，事故調查手段之一就是查閱安全生產台賬，為事故原因分析提供數據資料。台賬，說不定哪天就成了你的「護身符」，你說它重要不重要？！如何做好安全生產台賬？

台帳供企業負責人、安全管理人員以及特種設備維護管理人員使用。企業日常安全管理最基本的台帳資料劃分成八個文件夾，企業可參考八個文件夾中的內容建立安全管理台帳，今後安監所將針對這八個文件夾內容的建立和完善情況開展企業安全管理台帳資料日常安全檢查。企業安全生產情況、安全管理難易程度各不相同，本台帳所涉及的條款、表格並不能涵蓋安全管理台帳資料的全部，企業安全管理人員應根據企業自身安全生產特點，在本台帳的基礎上逐步建立起完善的、適合本企業安全管理的台帳資料。企業安全管理人員應認真負責，及時做好安全管理台帳資料的更新工作，確保企業安全管理規范有序。

為了留存痕跡手動填寫大量表格，頻繁的整理資料，最後有可能還會出現資料丟失的情況，還是相當的繁瑣，佔用大量的工作人員時間。賽為安全眼軟體可以輕松管理安全設施設備台賬，輕松填寫操作，省時省力。

安全眼軟體模塊包括：風險管控模塊、巡檢模塊、周期性工作模塊、隱患模塊、統計分析模塊、考試培訓等模塊。安全設施設備台賬軟體是賽為安全通過對現代安全管理理念與方法進行系統研究和實踐後開發的企業HSE信息管理系統。該系統成功解決了諸多困擾企業的安全生產管理難題，能幫助企業在短短6-8個月內顯著提升安全生產管理水平，並大幅降低事故發生頻次。

企業通過使用「安全眼」系統，實現了各部門、各單位生產安全自我管理，也實現了安全生產「一崗雙責」，我們也會繼續為企業提供更加便捷、高標準的安全服務。

⑷ 怎樣做一個資料台賬

四、機械設備管理制度
說明：
1、安全生產管理制度是指企業或項目部必須按「標准」要求所制定並執行的各項制度。包括施工組織設計與專項安全施工方案編審制度：安全技術措施計劃執行制度；安全技術交底制度；架體、設備安裝驗收制度；施工機具進場驗收與保養維修制度；安全檢查制度；安全教育培訓制度；傷亡事故快報制度；考核獎罰制度；班組安全活動制度；門衛值班和治安保衛制度；消防防火責任制度；衛生保潔制度；不擾民措施等；流動人口計劃生育管理制度；其它管理制度。
2、凡施工現場所涉及到的工種都應制定安全技術操作規程。

2、安全生產責任與目標管理
一、企業主要人員及主要職能部門安全生產責任制
二、項目部管理人員安全生產責任制
三、安全生產目標責任書或經濟承包協議書
四、項目部安全管理目標責任書
五、項目部安全生產組織網路
六、項目部安全生產責任制考核規定及記錄
七、項目部安全目標責任考核規定及記錄

3、施工組織設計
一、施工組織設計（含工程概況表）
二、施工現場總平面布置圖和安全標志布置平面圖
三、專項安全施工方案

4、分部（分項）工程安全技術交底
各分部（分項）工程、各工種及其它安全技術交底記錄表

5、安全檢查

安全生產檢查記錄表
說明：
1、項目部應按標准《JGJ59-99》及省《實施意見》進行檢查。
2、安全檢查記錄應真實反映各項檢查後發現的安全問題和事故隱患，並按「三定」要求實施整改，對整改事項應進行復查。
3、工程基礎、主體、結頂、裝飾四個階段須進行安全檢查評分，並附上評分表。
4、項目部組織的定期和不定期安全檢查均應在檢查記錄表中反映。
5、行業安全管理部門和企業檢查的有關資料（事故隱患通知書、整改回執等）應附入本台帳。

6、安全教育

一、職工花名冊
二、職工三級安全教育登記卡（可另外集中裝訂成檔）
三、變換工種教育登記表
四、職工安全知識考試（企業統一命題組織考試，可另外裝訂成檔）
五、項目部管理人員年度培訓記錄表及有關崗位證書復印件
六、特種作業人員和機械操作人員花名冊
七、特種作業人員和機械操作人員上崗證復印件

........................
12、分項工程安全技術要求和驗收

一、腳手架
二、基坑支護
三、模板工程
四、「三寶」、「四口」
五、施工用電
六、物料提升機（龍門架、井字架）
七、外用電梯（人貨兩用梯）
八、塔吊
九、起重吊裝
十、施工機具

說明：1、「驗收結果」欄內盡量量化。

2、驗收專業性較強的分項工程，先驗證專項安全施工方案，若無方案或針對性不強的，不予驗收。

⑸ 培訓實施報告怎麼寫

20xx年，按照公司（局）的整體部署，結合我公司礦井建設的基本需求，在公司（局）人力資源部和安全監察部關心與指導下，我公司進一步加強了職工培訓工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓工作。現就全年培訓工作總結匯報如下：
一、教育培訓工作基本情況
今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓制度，促進培訓有效開展。本著「干什麼、學什麼,練什麼、比什麼」的原則，始終堅持「向培訓要素質，以素質促發展」的培訓方針，不斷完善各種培訓制度，逐步實現培訓工作的科學化、規范化、制度化，確保培訓時間、人員、內容和效果的穩定性、有效性、實用性，確保安全培訓取得實實在在的效果。
截至20xx年12月14日，我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓42項，使用培訓經費86945元。培訓范圍涉及礦長（副礦長）、安全生產管理人員、工程類專業技術人員的安全資格培訓，新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。
二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況
1.20xx年度公司培訓計劃完成情況
截止20xx年12月14日，公司已組織和參與培訓42場次，參培人員245人次，佔到公司總人數的500%。其中，安全資格證培訓（復訓）6期，共培訓13人次（礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次）；新工人安全技術培訓1期，培訓14人，為14人辦理了入井資格證；涉爆企業安全管理人員安全資格培訓2期，共培訓4人次；通風系統培訓1期，培訓3人次；公司自培10期，培訓175人次；其他培訓22期，培訓40人次。
2.積極協助施工單位搞好教育培訓工作
截止20xx年11月30日，公司積極協助施工單位組織參與培訓，多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術培訓，共培訓220人，為220人辦理了入井資格證。僅20xx年給施工單位發放培訓通知x次，培訓包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監督，落實全員持證上崗，抓好施工單位班組「三個一」工作，並在xx公司推廣崗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
3.教育培訓制度建設情況
公司20xx年逐步完善培訓制度，制定了《xx公司員工教育培訓制度》，為職工提供良好的學習環境。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題，今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度，建立培訓台賬，並在總結以往培訓經驗的基礎上，不斷開發自主培訓模式，形成了每周二公司內部自主培訓，每周四給施工單位培訓的長效培訓制度，鼓勵職工參加業務培訓，並將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門，以促進部門全體成員業務素質的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發放了一套學習記錄簿，每個部門配備有電腦，為職工自我學習營造了良好的學習氛圍。
4.教育培訓經費使用情況
20xx年按照公司培訓經費提取方案，共提取培訓經費143608.12元，支取培訓經費86945元，結餘56663.12元，培訓經費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元，安全培訓資料使用31520元，其他管理培訓使用17765元，購培訓設備使用18683元（投影儀），培訓經費使用符合公司規定，未出現違規、違紀使用經費情況。
5．規范信息化管理，建立各類培訓台賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓台賬、新工人入井培訓台賬、公司培訓經費使用台賬等台賬，從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記匯總；為每一名培訓員工建立了培訓檔案，制定了員工教育培訓教學大綱，建立了培訓電子教案，保證每次培訓都有記錄，每次培訓都有案可查。
6.加大對職工的安全教育宣傳
公司充分利用網路、書籍等載體，對員工安全意識、職業技能鑒定進行了廣泛的宣傳，提高廣大員工的認同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，20xx年有5人參加函授大專、大學學習，6人參加了成人高考考試，3人參加了職稱考試。成功舉辦了「百日安全」與「冬季三防」系列大型安全宣傳活動，為施工單位發放了安全宣傳傳單2000多張，發放了煤礦安全生產書籍6種，共計234本。在立井、斜井區域宣傳職工班前安全信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7.開展形式多樣的崗位技能培訓
公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期，培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓，公司組織3名同志參加職業技能培訓，為順利通過職業技能鑒定做好准備。
總的來說，在公司（局）的監督指導下，在公司領導的重視下，20xx年度職工教育培訓計劃順利完成，通過培訓強化了管理人員和員工的安全管理意識和業務能力。與20xx年度的培訓工作相比，我公司進一步加大了內部培訓力度，在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長。
三、職工教育培訓存在的問題及困難
雖然，我公司20xx年度的培訓工作取得了長足的發展與進步，但我們也清醒地認識到，我公司的培訓工作仍存在較大難度，主要有兩個方面的原因：
一是在於公司主要業務的開展在礦井建設，部分工程技術人員都無法放棄現場工作而准時參加業務培訓，導致培訓效果下降，培訓課時不夠，未建立行之有效的培訓考核機制，致使公司培訓效果值得商榷。
二是受硬體和軟體的雙重製約，員工教育培訓與職業技能鑒定的後期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓效果的一個困難。
三是隨著公司明年年底的投產，公司職工人數的增多，公司專管培訓的職工偏少，組織培訓工作與生產有時會有沖突，這對培訓質量有一定影響
四、改進措施
對於20xx年度的職工培訓工作，我們充滿信心。在公司（局）人力資源部的指導下，在公司管理層的正確領導下，公司人力資源部將科學、合理安排制定、執行落實好各項培訓工作。對於目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進措施：
1．進一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓，必要時適時增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。
2．通過思想教育，提高受訓人員的學習自主性與學成後的知識分享度。
3．在條件允許的情況下，培養我公司部分業務素質好、責任心強的專業技術人員成為內部講師。同時，進一步加大邀請國內知名學者、礦務局對口單位來我公司講學授課的頻率，促使我公司專業技術人員能夠及時更新自身技術知識，提高業務素質能力。
4.公司員工教育培訓與職業技能工作明年的重點將放新進員工的教育培訓上，並將重視教育培訓的實用性、可操作性、後期考核、培訓檔案管理，加大對員工的教育培訓經費的使用管理。
5．在執行程序上，20xx年將按照「需求確認——設計策劃——實施培訓——培訓效果評價——培訓改進」程序，規范職工教育培訓的運作。
6．將繼續加大教育培訓硬體設施的投入。
7．將繼續加大對施工單位培訓工作的監督管理工作，保證施工單位「人人持證上崗」，繼續在施工單位推行崗位描述和手指口述「雙述」培訓法及員工在崗技能培訓法，繼續開展好「三個一」活動。

⑹ 什麼叫台帳台帳里應該有什麼項目

台帳，不屬於會計核算中的賬簿系統，不是會計核算時所記的賬簿，它是企業為了加強某方面的管理、更加詳細地了解某方面的信息而設置的一種輔助賬簿，沒有固定的格式，沒有固定的帳頁，企業可根據實際需要自行設計，盡量詳細，以全面反映某方面的信息，不必按憑證號記帳，但能反映出記帳號更好。
台帳的依據：根據財政部發布的《內部會計控制規范——銷售與收款（試行）》，單位應當按客戶設置應收賬款台賬，及時登記每一客戶應收賬款余額增減變動情況和信用額度使用情況。
台賬的特點：台帳詳細記錄了什麼時間，什麼倉庫，什麼貨架由誰入庫了什麼貨物，共多少數量。同樣，出庫也要對應出庫台帳。台賬就是流水賬。

安全生產台帳一般包括：
1、安全責任書（與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同）；
2、安全生產機構設置的文件（領導小組、安全組織等）；
3、安全生產管理制度（安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度）。企業注冊安全主任、安全員、班組長等崗位職責；
4、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性文件、通知、通報等；
5、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
6、安全生產檢查資料。
7、安全會議記錄。
8、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。
9、新工人（含民工和臨時工）三級教育。
10、機械、電氣等設備管理資料
11、安全技術交底資料。
12、爆破物品管理台帳。
13、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。
14、安全設施和勞保用品購買、發放登記台帳。