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氛圍策劃方案模板

發布時間:2021-03-07 07:19:30

❶ 活動策劃書 模板

策劃書模板:

1.策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

2.活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

3.活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。

4.資源需要

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5.活動開展

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

6.這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

7.經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

8.活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

9.活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

範文:

一、活動背景:

值此xx裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛,在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。

xxx位處xxx步行街中心,有新一佳、國美等國內外知名商場,隨著「xxx步行街的日益興起」,它將成為xx城區發展的最活躍商業及休閑游樂購物的區域。

目前,xxx第一期已從本月2號開始陸續交房,也有少部分業主開始裝修。平均每天交房為4套,預計一期到交房應到五月份。

二、活動思路:

借xx裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶,舉辦現場促銷活動。xx年x月xx日,xxx一期開始交房,業主將陸續拿到房子,屆時將掀起家裝消費高潮。藉此契機,xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時, 在xxx一期現場布展,為業主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動,公司將與業主面對面交流,達到銷售目的。

整個活動將分為「精品樣板看房直通車」、「裝修咨詢盛會」、「超級優惠酬賓」三個部分進行。

三、活動目的:

1、提高公司的知名度和美譽度,擴大公司在業內的影響力;

2、作為xx公司成立兩周年慶典活動,一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛,增強xx的美譽並形成新的人際傳播達到增加現場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料,擴大公司的客戶群體;

4、通過活動,為公司創造直接的經濟收益。

四、活動內容:

活動主題:「xx家裝盛典——『xx』兩周年慶典」

活動口號:精心、細心、貼心、零距離服務

活動時間:20xx年x月xx日-x月xx日

活動地點:xxx步行街廣場

參與對象:所有市民

具體內容:

1、裝修咨詢盛會

(1)創意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心託付!

(2)內容及目的:

①用專業的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修「游擊隊」的本質區別(如後期服務、質量)。

③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標准,讓業主明白錢到底花到哪裡去,讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示xx裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利於消費者的最終簽單!

(3)活動現場:

作品展示:作品置於業主就座位置的兩側,呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,註明設計說明和業主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。

(1)氛圍策劃方案模板擴展閱讀:

活動策劃(Activity Planning)活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。

它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

❷ 宣傳策劃方案樣本

火紅5月 瘋狂熱賣21天
一、活動宗旨:5月長假過後,市場上會出現短暫的低迷,消費者對於商品的選擇也多數為日常消費品為主,門店經過上一檔的「撼價大滿貫 狂歡中大獎」系列活動後,整體銷售都有了明顯的上升,具體數據如下:食品區較前期銷售提升15%左右,非食品區較前期銷售提升20%左右,生鮮區較前期銷售提升28%左右,整體銷售較前期提升20%左右,來客數較前期提升14%左右,客單價較前期提升5%左右,為了更好的抓住這一契機,特推出本次特別企劃活動。本次促銷將通過一定的低價敏感商品及應季商品的促銷,拉動周遍顧客群,有利迅速的占據市場,穩固周遍顧客群,從而樹立家潤多良好的公開形象。
二、活動時間:2007年5月12日——2007年5月31日
三、活動內容:
火紅五月 瘋狂熱賣21天第一波(5月12日—5月20日)
本階段為延續51長假期間的銷售熱潮,且為此次活動的首航階段,故本階段要求在特價商品選擇上,應為力度大、商品敏感性強、顧客購買量大的商品。形成一定的群眾口碑,並且在宣傳和推廣上有新穎的突破。
促銷品項選擇:
生鮮區:促銷品項30支
驚爆價蔬菜2支(為每日現采,在市場中占據價格優勢的蔬菜)主要為早市提供。
肉類1支:如五花肉:5.98元/500g
水果類(應季水果)如:無籽瓜:0.88元/500g。
日配驚爆價商品:冰淇淋2支,水奶2支。
水產驚爆價商品1支
正常促銷商品20支。
食品區:促銷品項50支
敏感性促銷商品20支,在促銷商品選擇上要求能達到量的商品為前提。
液體課:主要為應季飲料:如可樂、橙汁、沖調飲料、水奶等。
糧油課:主要為上量的日常生活用品:如油、袋裝米、面等。
干雜課:主要為休閑零食、餅干、熟食等。
洗化課:促銷商品選擇為:紙、洗發水、沐浴露、殺蟲水、蚊香、防曬用品等。
非食品區:促銷品項20支
建議在應季商品上做重點宣傳、商品選擇上多為應季的驚爆價商品,能整體帶動2樓人氣,同時在類別促銷中選擇在市場上具有一定價格優勢及競爭力的商品來帶動整體的銷售。如:泳裝展、涼席、T恤、短褲等。
瘋狂熱賣 超級送送送
活動內容:5月12日—5月20日,凡一次性在家潤多購物滿額的顧客朋友,即可憑電腦
小票至活動中心領取您心儀的禮品。
48 價值3元的禮品一份 (建議為3元左右的洗衣粉一袋)
58 價值5元的禮品一份 (建議為大瓶裝鮮橙多一瓶)
98 價值10元的禮品一份 (建議為10元左右的紙一提)
費用預算:(3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天)*9天=22050元

火紅五月 瘋狂熱賣21天第二波(5月21日—5月31日)
在經過了第一檔強悍的促銷攻勢後,預計在銷售和來客數方面都得到了一定的提升,為了更
的穩固市場佔有率,並有效的提升投資回報率,特做出第二檔促銷,有效的對於市場進行洗
滌,鞏固家潤多在五里牌社區給消費者低價、商品齊全的形象。
商品品項選擇:
生鮮區:以應季水果、應季蔬菜為主
食品區:以特價油、袋裝米、面、洗化用品、防曬霜、沐浴露、殺蟲水、碳酸飲料、「啤酒
飲料節」果汁等。
非食品區:以電風扇、空調、涼席、絲襪、游泳系列等。
瘋狂刮刮樂, 幸運贏大獎
活動時間:2007年5月21日—5月31日
活動內容:凡一次性購物滿48元以上的顧客朋友,憑電腦小票,可參加即刮即獎贏大獎的刮刮樂抽獎活動,98元2次,買的多機會多,越刮越有勁,以此類推小票不累計,最多不超3次(外場專櫃、大家電不參與此項活動)。可幸運獲得以下豐厚獎品:(見獎品設置:)
一等獎:價值300元禮品一份 (總計4份)
二等獎:價值30元禮品一份 (5份/天)
三等獎:價值10元禮品一份 (20份/天)
四等獎:價值3元禮品一份 (100份/天)
五等獎:價值1元禮品一份 (500份/天)
費用預算:(1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天)*11+300*4份=13850元
本次促銷活動將在上2檔特別促銷的基礎上,加大宣傳力度,並營造出更加濃烈的店內氛圍。通過一定的讓利、從而拉動顧客群,提升來客數、從而提升整體的業績。預計在促銷期間,食品區毛利率維持在9%左右,非食品區毛利率維持在14%左右,生鮮區毛利率維持在8%左右,全店綜合毛利率維持在8%左右。
活動人員安排:
日期 上午 下午 日期 上午 下午
12 劉敏 企劃人員 羅毅 企劃人員 22 財務人員 企劃人員 陳陽 企劃人員
13 李瓊 企劃人員 湯志芳 企劃人員 23 劉琳 企劃人員 吳新雲 企劃人員
14 周元非 企劃人員 唐群 企劃人員 24 劉常鑫 企劃人員 徐明 企劃人員
15 袁園 企劃人員 文晏平 企劃人員 25 財務人員 企劃人員 袁佳 企劃人員
16 鄧桂雲 企劃人員 胡濤 企劃人員 26 楊躍文 企劃人員 鄧凱 企劃人員
17 萬燕 企劃人員 王震 企劃人員 27 馮春 企劃人員 鍾暉 企劃人員
18 財務人員 企劃人員 李元龍 企劃人員 28 羅偉麗 企劃人員 塗迎賓 企劃人員
19 付小明 企劃人員 王欣 企劃人員 29 潘奕 企劃人員 彭崢嶸 企劃人員
20 劉亞中 企劃人員 高維 企劃人員 30 財務人員 企劃人員 許鋒 企劃人員
21 馬岳梅 企劃人員 王海榮 企劃人員 31 王敏 企劃人員 周建章 企劃人員
四、費用預算:
1、2檔DM印刷費用:0.38元/份*5000份*2檔=3800元
2、信息平台簡訊費用:0.04元/條*10000條*2檔=800元
3、店內布置費用(噴繪、寫真):1000元
4、「瘋狂刮刮樂, 幸運贏大獎」促銷費用:13850元
5、「瘋狂熱賣 超級大換購」促銷費用:22050元
6、刮刮卡印刷費用:600元

不知道是不是你要的

❸ 活動策劃方案格式

XXXX團日活動的策劃方案

活動時間:XXX
活動地點:XXX
活動人物:XXX
活動主題:明責任 找差距
活動內容:版
1、主持權人(班委)開場
介紹本團日活動的意義及大概環節。
2、XXX節目表演
吉他彈奏、唱歌、跳舞等節奏感強的節目,以調動全場氛圍以及全體人員對活動的關注和參與性。
3、集體之星評選
如學習時間之星(名字可以再想,就是指上課不遲到早退、珍惜學習時間的優秀學生),現場同學主動報名,如果報名人數過多,進行相應篩選後,再現場全體人員舉手投票,票數最高的為最終得主。得主上台發言並獲得相應獎品。
同樣的方法,選出責任之星(班委責任心最強的人)、關愛之星(熱心幫助他人的人)等等。
此形式,呼應了主題「明責任 找差距」,參與性也極高
4、XXX節目表演
小品、話劇等時間稍長的節目
5、抽獎環節
准備小禮品
6、集體唱歌
全體一起唱歌,加強團體凝聚度,在歌聲中,活動也畫上句號。

❹ 策劃書格式

人文學院新生詩歌散文徵集大賽策劃書

舉辦單位:白屋頂詩社

人文學院學習部

活動目的:為活躍校園文化,張揚指間風采,豐富新生生活,白屋頂詩社和人文學院學習部將舉行「新生詩歌散文徵集大賽」,特向廣大新生徵集詩歌散文文稿。

活動意義:給廣大新生一個展示自己才華的舞台,提高自己的寫作能力,豐富大學生活。

活動流程:

1、 由各班負責人通知本班學生徵集稿件,同時張貼徵文海報。

2、 稿件收集。

3、 評委進行評選選出優秀作品。

4、 對優秀作品作者進行獎勵並由白屋頂詩社將此次大賽優秀作品編輯成冊。

具體活動安排:

一、人員及部門工作安排安排:

1、學習部負責向08級各班分派徵集稿件的任務,通知廣告部打海報張貼。

2、白屋頂詩社負責收集稿件,邀請評委評選稿件。

3、白屋頂詩社組織部負責本次大賽的具體組織工作及詩集出版。

4、白屋頂詩社外聯部負責解決詩集出版的經費問題。

二、嘉賓評委:暫定為吳投文教授及吳廣平教授

三、具體徵文內容:

1、活動時間:待定

2、活動主題:大學生活或(結合外聯部情況另定)

3、參賽對象:08級新生,參賽散文詩歌要求內容觀點鮮明,立意新穎,內容健康,思想積極向上,與校園生活緊密結合,不得抄襲。參賽作品要求文章的字數在2000字以內。註明真實的姓名、班級、電話,以便聯系。

4、投稿方式:電子檔請投白屋頂詩社郵箱(打廣告時另行通知)。

書面稿請投主教一樓白屋頂詩社信箱。

5、 獎項分配:分為一二三等獎及優秀獎。

6、 獎勵方式:對獲獎者頒發證書並由白屋頂詩社將優秀作品編輯成冊出版。

活動中應注意的問題和細節:

1、 避免抄襲。

2、 為了防止稿件不多的問題應該加大宣傳力度,如果還是不多,可以考慮對各年級全面徵稿。

3、 評獎應該保證公平、公正的原則。

4、 經費問題,白屋頂詩社外聯部要全力以赴,如果在詩集出版時有經費問題可以再做具體調整。

總結:希望通過本次比賽可以調動新生的學習積極性,讓各新生更快的融入到大學生活和社團活動中,預祝本次活動順利完成。

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