A. 求公司年會方案策劃具體方案
年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很回多，可以找一個專業的會答議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。
B. 公司企業年會策劃方案徵集方案怎麼寫
你想要的是徵集方案嘛？還是企業年會策劃方案？
如果你想要的是徵集方案，首先說明你們企業的基本情況，如從事什麼行業，主要客戶群體為那些人，第二個說明一下企業規模，第三個年會想要達到的效果，經費預算，接受能力。等等。
如果你是想要一個完整的策劃案，建議你去看一下白鹿恐龍園的年會策劃案找找靈感。
以下是行程安排：
「年會活動策劃
活動類型：戶外
活動天數：2天
活動行程：
簡要行程：
第一天：成都-彭州-參觀白鹿恐龍園 -園區壩壩宴-參觀恐龍園-公司2016年會議總結暨表彰大會-園區燒烤火鍋-景區露營/名宿
第二天：恐龍園-巨型溶洞探秘-彭州-成都
行程安排：
上午9點公司樓下集合出發
12:00 到達1億6000萬年前的白鹿恐龍園
白鹿恐龍園介紹：
白鹿恐龍園以恐龍為主線，針對彭州白鹿中法風情小鎮的特點，穿插各種形式的互動項目，有版塊、有場景、有布局的量身打造一次高規格，有項目特點的恐龍展會。遊客在園區身臨其境感受遠古文明的同時，也能從中獲得更好的游園體驗！
本次「尋覓恐龍足跡 重返侏羅紀」白鹿恐龍園就活靈活現地呈現了恐龍的形象。結合模擬、美術陳列等多元化表現形式，依靠當代的模擬技術復活恐龍，讓恐龍以一種全新的方式出現在大眾面前。
白鹿恐龍園區將通過14組場景，還原侏羅紀時代的恐龍風采，有趣的是，這次的場景中也包括恐龍生存至今的暢想。一萬二千平米的露天恐龍園區將會帶領大家進行精彩刺激的遠古探秘，在遠古-今天-未來的三重維度下展開對恐龍世界的秘密探訪。
同時園區除了欣賞恐龍之外，還有很多可以玩耍的活動，打籃球、打乒乓球、羽毛球、射箭、飛鏢投擲以及踩高蹺、滾鐵環，玩耍的方式比較多，讓你不無聊。
12:30 園區壩壩宴
中午在園區吃壩壩宴，壩壩宴也就是我們說的九斗碗，是四川地區漢族特色菜餚之一。菜品豐富，同時很有四川特色。
13:30 參觀恐龍園-自由活動
吃完午飯，大家自由活動，參觀恐龍園，和恐龍拍拍照，打打球，打打麻將
16:00 公司總結2016年總結會議正式開始
會議流程：
1.主持人致開幕詞
2.總經理致辭
3.優秀員工頒獎
4.抽獎環節
17:30 會議結束
18:00 園區火鍋以及戶外燒烤
室外火鍋和戶外燒烤，體驗更加放鬆，吃吃喝喝，玩玩，讓大家一起感受同事之間輕松愉快的交流方式。
20:00 戶外卡拉OK以及篝火晚會
冬天的室外冷，有篝火有晚會，同事之間一起跳鍋庄舞，促進彼此相互感情的升溫。戶外卡拉OK，壩壩電影，感受兒時的樂趣。
21:00 組織簡單游戲
組織一些簡單游戲，比如：1,2,3木頭人等等，天黑請閉眼，殺人游戲
22:00 園區露營，感受戶外的夜晚，進入夢鄉，一天結束
第二天：恐龍園-巨型溶洞探秘-彭州-成都
早上9:00 早餐
9:30 探洞開始
從恐龍園出發前往巨型溶洞探秘，爬山，進洞探秘，鍛煉團隊協助能力，大家相互幫助！
12:00 午飯
探洞結束，返回恐龍園區吃午飯
14:00 彭州-成都」
活動策劃背景：
每到一年快結束的時候，各個公司都會以「年會晚會」的形式來組織各種活動。
一方面：在這個「企業盛會」中，公司領導與領導、員工與員工、領導與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現企業內部的團結，增加企業凝聚力。
再一方面：在這個「家庭盛會」中，公司藉以來總結回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，並表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業文化建設，表達對員工的問候和愛戴。
活動主題：總結表彰上一年、戰略部署下一年
活動目的：振奮精神、統一目標、加強團結、再創輝煌
C. 如何做好一份市場營銷策劃方案
寫營銷方案總共有八大步驟：
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
D. 2016年麥當勞企業年會的策劃方案
這是該企業經理或總經理做的事。