gucci宣傳策劃方案

A. 孫亞菲的貨源服務

(中國電子商務研究中心訊)據經濟觀察網記者王芳報道。相比於別的零散幾家奢侈品訂購網站，孫亞菲說第五大道的競爭力在貨源和服務。
孫亞菲在美國的老闆兼導師波特·畢博(Porter Bibb)非常看好孫亞菲的這個項目，這位擁有40年投資經驗的華爾街資深投資銀行家，他借給孫亞菲一部分創業資金。
首先通過朋友介紹，再自己發展，孫亞菲直接跟品牌商經銷商合作，幫助其開拓網上的銷售渠道，價格上有獨家優勢。對於估計能暢銷的產品就與供貨商買斷，拿不準的與供貨商進行合作，先掛到網站上，被訂購了再支付供貨商貨品價格。
第五大道成立之初就在紐約和倫敦等地設立了辦公室，為與當地的供貨商聯系。
李開復在《名人堂》對孫亞菲說，必須豐富產品線。孫亞菲正在跟著名品牌的中國區代理商接洽。每一次與代理商的接洽都是孫亞菲一家一家帶著方案去談，沒有別的捷徑。
與一個頂級皮品牌的中國區代理商談判了兩到三個月終於成功了，困難在於，代理商們擔心影響實體店的生意。為此，孫亞菲前後改了好幾次方案，並作出保證，只做對方的折扣產品，只在對方的價格指導下做整體規劃。
第五大道保證24小時熱線和無條件退貨。新招的客服人員第一件要學會的事情就是包紮。
孫多菲從國外最高檔的奢侈品店鋪照學包紮的方法，她把LV的出貨單直接拿給印刷廠，因此第五大道的出貨單與LV一樣高檔。
孫亞菲記憶猶新，有一個女顧客訂了一個100塊的小香膏，因為物流的延誤，拖了4、5天還沒有送到客戶手裡。女顧客很生氣，打來電話說不想要了。等拿到手的時候，她看到了自己100塊買的產品被孫亞菲用蒂芬妮專賣店標準的綢帶精心扎了兩層蝴蝶結，打來電話說，非常開心。
孫亞菲還清楚記得第一筆真正的生意(之前都是朋友捧場)，是在上線第13天之後，一名女律師訂購了一條38元的內褲，她打來的電話被轉給了CEO孫亞菲，她說，我看到你們的網站很喜歡，但是很擔心是假貨，所以我先買一條內褲試試，即便上當受騙了也只虧38塊錢。一個月之後，這個顧客開始在第五大道買包包。
即便做好了虧損的准備，姐妹倆還是被逼得開設了線下的體驗中心，因為絕大部分客戶都要求現場看看貨品。至今的體驗中心擴到了100多平，聘有專業的導購，「如果網購也能讓顧客享受到奢侈的服務，那我們就能把專賣店的客戶搶過來。」孫亞菲說。
孫亞菲很意外地接到一個電話，是民生銀行打到客服再轉給她的。民生銀行的電子商務部非常希望旗下民生網上銀行的民生商城能獲得奢侈品提供商，比較了幾家網站之後，認為第五大道的網站還產品線做得最專業。對方的部門負責人主動過來孫亞菲的辦公室談了3、4次之後，簽了合同
這樣，暈暈乎乎的孫亞菲先後接待了招商銀行、光大銀行、興業銀行，上上周，還有中國銀行的工作人員親自過來敲門要求合作。其中，招商銀行是尋求為自己的高端客戶提供奢侈品特賣活動，為第五大道特批了支付通道。
孫亞菲沒有直接打過廣告，她認為無效的廣告完全是浪費錢。她買過關鍵字，充分利用互聯網的資源，與十幾家門戶網站簽訂合同交換資源。第五大道為門戶網站的時尚頻道或女性頻道提供最新的時尚資訊和文章，網易曾引起轟動的文章《千元玩轉大牌》就是出自孫亞菲旗下的員工。
第五大道還跟全球通VIP雜志合作，搞「在線有獎讀者調查贏取LV包」的促銷活動，收回6000多份調查問卷。
此外，孫亞菲爭取到了中國最大的禮品卡銷售中心資和信的合同，客戶持卡就能在第五大道刷貨品。在此之前，資和信只與新光天地這樣的實體店合作，因為意識到中國有50%的奢侈品消費都是用於商務送禮，所以孫亞菲千方百計爭取到了這份合作。
第五大道的注冊會員從最初的十幾個朋友發展到了12萬，月營業額相比初期有了10倍的增長，投入的100多萬已經收回，開始盈利。
孫亞菲正在策劃一個與網站及雜志合作的活動，通過海選挖掘中國本土的設計師，之後再第五大道專辟一個專區展示並銷售這些設計師的作品。
至今，中國的奢侈品消費，60%以上在專門店和商場專櫃完成，20%—30%到海外完成，剩下的就是北京和上海的為數不多的幾家奧特萊斯。可是孫亞菲發現，隨著第五大道知名度的提升，有顧客表示剛剛從新光天地比較了價格之後就選擇了網購，這讓倆姐妹很自信，預計未來3—5年網購能占據整個市場的10%。
孫亞菲現在考慮最多的是如何發展更多的合作機會，加快發展。孫多菲則考慮更多的是怎麼招到專業的奢侈品人才，不過兩人都期待接下來能遇見合適的風投。
孫亞菲常用馬雲激勵妹妹和員工，「我們現在遇到的每一個困難馬雲當年也一定遇到過！」
第五大道奢侈品折扣網：線上第五大道
2009年12月17日 16:25第一財經周刊
紐約曼哈頓中央街區的第五大道，陽光映射下泛著亮光的高樓大廈矗立在路旁，街道上，CHANEL、GUCCI、TIFFANY等名店一字排開。世界上很少有街道能像第五大道那樣，可以聚集如此眾多貨品齊全、備受追捧的奢侈品商店。
孫亞菲曾經服務過的華爾街投資公司就在第五大道旁邊，她非常清楚第五大道對奢侈品消費者的吸引力。於是，當決定將自己感興趣的電子商務跟時尚結合—在網上開一家奢侈品折扣店時，孫亞菲要這家店既像第五大道那樣擁有眾多奢侈品牌，又能讓更多人消費得起。
但是，做奢侈品不是孫亞菲的個人興趣，過去的經歷也與此毫不相關。2004年去美國加州大學伯克利分校讀書之前，孫亞菲一直從事與媒體相關的工作。2005年，她拿到美國常青藤學校達特茅斯學院幾乎全額的獎學金，開始了商學院的學習過程，其間萌發了對互聯網和電子商務的興趣。兩年後，她進入華爾街一家基金管理公司工作，主要從事互聯網和新媒體行業的投資分析。直到2008年3月，她被公司派駐北京，擔任中國投資主管。國內消費者對奢侈品的狂熱購買慾望，令孫亞菲驚訝，卻也讓她看到了關於奢侈品的商業機會，「中國現在處於是一個Logo狂熱的消費階段，如果把網路跟奢侈品結合，不僅可以降低開店成本，還能節省購物時間、滿足人們在網上淘寶的樂趣」。
自己對奢侈品並不在行，但孫亞菲有妹妹孫多菲的支持。後者曾在美國進修過與時尚相關的課程。這增添了她對自己所選創業方向的信心。然而，奢侈品是一個入門門檻很高的行業，不僅需要大量資金，還需要可靠的進貨渠道。
孫亞菲想到了自己在美國的導師和朋友波特·畢博(Porter Bibb)。這位擁有40年投資經驗的華爾街資深投資銀行家認可了孫亞菲的創業項目，他不僅為孫亞菲的創業提供了天使投資，還為其引薦了許多奢侈品行業的品牌代理商，她最初拿到了MARC JACOBS、DKNY、JONES NEW YORK品牌的貨源。孫亞菲告訴《第一財經周刊》，在歐美，一款新品過季後主要有兩個渠道可以消化—奧特萊斯(實體折扣店)和專業的奢侈品折扣網站。但國內至今缺少專業正規的奢侈品折扣網站，所以她從一開始就參照國外成功的奢侈品網站，在網站設計上的專業就能較為容易得到品牌商的認可。
因此，在第五大道奢侈品折扣網上，你能看到COACH、GUCCI、PRADA、BURBERRY等許多大牌。不過，你看不到這些品牌國外專櫃正在出售的商品—這里售賣的全部是非當季商品，平均折扣在3至8折。引進奢侈品的非當季貨品，提供優惠的折扣價格，服務於那些有奢侈品消費慾望但難以承擔專賣店正價商品的人，做一個全年有不同程度折扣的網站—孫亞菲為第五大道奢侈品折扣網指明了目標。
經過緊張的籌備，2009年1月1日，第五大道奢侈品折扣網正式上線。姐妹倆決定各展所長，孫亞菲接洽供應商和對外宣傳，孫多菲負責銷售管理、選定商品。最初，面對品牌商提供的過季商品清單，孫多菲不能完全確定哪些會贏得會員的喜愛，她只能摸索著來。對於那些認為價格合適、銷售情況肯定會好的商品採取買斷的方式，而那些拿不準的就可以採取合作的方式—將商品信息掛在網上，有人訂貨後再向品牌商付錢提貨。即使如此，進貨還是佔用了她們絕大部分的資金。
而如何讓更多的人知道第五大道？孫亞菲發現購買的搜索關鍵詞效果不佳，就很快喊停。孫亞菲選擇做一些低成本的宣傳活動：跟全球通VIP雜志合作，搞「在線有獎讀者調查贏取LV包」的聖誕促銷活動；跟和訊、新浪等媒體的相關頻道合作，參加一些活動、在媒體上「現身說法」。這些推廣措施也確實令網站獲得了一些知名度，陸續有看到報道的消費者找上門來。
至今，網站的登記會員從2009年3月的4000名猛增到將近10萬人。經營的品牌，從剛開始的20來個，增加到了150多個。然而，10萬的會員數量，在孫亞菲眼中並不多。她認為消費者對在網上出售的奢侈品的不信任，很大程度上減緩了網上消費奢侈品數量的增長。「你的東西是真的嗎，會不會是假貨？」是孫亞菲和她的員工們最常被問到的問題。一開始為了解決這個問題，孫亞菲在辦公室里專門開辟了一個房間作為貨品的展示間。這確實能滿足潛在客戶「眼見為實」、「一手交錢一手交貨」的要求，但違背了電子商務線上交易的本質，每天絡繹不絕的客人讓本來就不算多的人手難以招架。後來，隨著媒體宣傳的增加，網站的可信度得到了提升，要求上門取貨的會員客人逐漸減少。
「電子商務的核心是消費者服務」，這是孫亞菲所推崇的。她甚至會細心地給每份送出的產品額外打一個緞帶蝴蝶結。但有時候美麗的蝴蝶結可能都不足以撫平顧客的不滿。付款後遲遲不能送抵的商品、被壓壞了的包裝，都曾讓孫亞菲接到客人憤怒的投訴電話。盡管也多次跟物流公司交涉，卻很難杜絕。對客戶，她只能賠禮道歉，提出下回再消費時提供額外優惠的賠償措施。第五大道承諾支持全國貨到付款，但時常發生物流公司不能按時回款的情況，加之商品單價偏高，這些問題影響到了現金流。除此之外，第三方平台對信用卡每日支付額度的限制，也讓他們丟了一些訂單。
幸好，還有一些好消息能讓她獲得繼續前進的動力。商品采購環節正在向較為理想的方向發展—跟更多的中國品牌代理商合作。第五大道銷售的品牌中有10個品牌實現了跟中國區的直接合作。雖然這樣會讓商品的進價提高，但能減少進貨周期，省去從歐美進貨的關稅和長途運費。但孫亞菲相信等將來業務發展到足夠大的時候，「一定是全球性合作才行，因為未來很可能會貨不夠多。」
不過，那是更久之後的事情。眼下，為了繼續吸引更多客戶，孫亞菲租下了一個300平米的大辦公室，准備在裡面設置一個可以陳列更多商品的展廳。直到現在依然無法喜愛上奢侈品的孫亞菲，也滿懷信心地表示「要把這個創業公司做成一家上市公司」。
經濟寒流相機時 九成國人對奢侈品態度積極
中國移動全球通雜志與中國最大的奢侈品在線銷售網第五大道奢侈品折扣網日前發布聯合調查顯示，經濟危機下絕大部分中國消費者對奢侈品的熱情不褪反漲，90%以上的調查者表示「喜愛」和「願意購買奢侈品」，這個比例比一年上升20個百分點。
這些調查是在全球通雜志和第五大道奢侈品折扣網站上完成的，前後歷時兩個月，來自全國一百多個大中型城市近6000人參與了調查。這些調查人群中，男性佔42%，女性佔58%，92%以上調查者受過大專以上教育，近三分之二的人月收入在三千元以上，可謂是中國白領階層的典型代表。近六千名調查者中，表示「不喜歡/排斥，極少用名牌」的僅佔1%，表示「無所謂，可有可無」的約佔8%，其餘91%的調查者對名牌奢侈品表現出認同與接受，其中近一半的人表示「欣賞（奢侈品），偶爾買」，31%的調查者表示「熱愛，經常買」，更有8%的人表示「只用名牌」。最受歡迎的品牌集中在LV(Louis Vuitton)、Chanel、GUCCI等幾個歐洲品牌上。值得一提的是，通過網路購買奢侈品的人群比例，已接近在大商場或品牌專賣店購物的人群數，至少三分之的調查者表示「曾經網上購物，並願意通過電子支付方式在網上購買奢侈品」。
調查報告顯示，時尚名牌奢侈品消費在中國增長神速，2008年時尚奢侈品年銷售額突破30億美元，同比增長20%以上，是本世紀初的近十倍。據預測，中國的奢侈品到2015年的年增長率為108%，銷售額將超過115億美元，從而將取代日本成為世界上最大的奢侈品消費大國。第五大道CEO孫亞菲表示，中國快速增長的奢侈品消費需求與經濟發展速度密不可分，從追求溫飽到對生活品質的要求是一個必然過程。中國奢侈品消費正處於上升期，人們在重視商品質量的同時，越來越重視品牌帶來的個性化感受，這給奢侈品的發展帶來機遇，中國毫無疑問稱得上「奢侈品的避風港」。孫亞菲表示，作為中國最大的在線奢侈品折扣銷售平台，第五大道在短短兩個多月內就聚集了上萬名注冊用戶，這正是中國消費者巨大活力的重要表現。
李開復解惑：網上賣奢侈品還能賺大錢嗎？
嘉賓：
李開復創新工場（innovation-works）董事長兼首席執行官
創業困惑
網上買奢侈品，定位「網上的奧特萊斯」是否可行？
第五大道奢侈品折扣網創始人孫亞菲說：我們是由留學人員創業團隊創辦的奢侈品折扣銷售網站，向中國都市白領提供包括Gucci、Chanel、Coach、CalvinK lein、Guess等150餘個從頂級到一線品牌的折扣商品，常年折扣在二至八折，商品全部源自歐美由品牌銷售商和供貨商直接提供，以女士箱包和服飾鞋帽為主，同時涉及化妝品、香水、飾品、手錶、禮品及男士時尚服飾等，100%原裝正品。
我們的優勢首先是貨源，我們直接跟品牌商經銷商合作，幫助其開拓網上的銷售渠道，價格上有獨家優勢。第二是我們的創業團隊有十幾人，一半以上有海外留學的經歷，有極高的創業熱情和很高的工作效率。第三就是我們的服務，我們對大客戶可以親自送貨上門，由我們的客戶經理進行一對一的個性化服務，這樣就是說在網上買奢侈品，同時有奢侈品的享受。
我們的想法是「做網上的奧特萊斯」，我們的網站上線剛好一年時間，目前來看發展得還不錯，想聽聽行業內人士的意見。
開復支招
找出一種適合高端女性市場的購買模式
做高端女性市場，我會建議你可以從理解歐美及日本的網上消費方式著手。日本和美國的電子商務是不一樣的，美國更多是電子產品或者書籍，日本更多的是女性的產品，比如說化妝品、時尚等等。美國人是在電腦上買，日本人是通過手機來買，那麼中國到底應該更像日本還是更像美國呢？我覺得你在學習和對比這兩種購買模式的差異之後，對你的公司發展會有幫助。
如定位做網上的奧特萊斯，重點做好用戶體驗
做網上的奧特萊斯，這個想法很好，價格上的優勢和購買的便捷性，能把很多在實體店消費或者不能經常在實體店消費的群體吸引過來，但是由於賣的是單價較高的商品，顧客可能會比較謹慎，所以會對你的網站有一個相對較長的考察期。但對你而言，也是一個消費者行為的引導過程，這期間你應該重點做好用戶體驗，把第五大道的品牌做出來，讓人一提起第五大道，就能聯想到「時尚、正品、價格公道」幾個字，只有做到這樣，才有機會把生意做大。
服務品類也缺一不可
貨源的穩定性也是你們做大做強的重要保障，需要大力的拓展。總的來說，女性消費尤其是中高端消費在中國有很大的市場潛力，前景不容置疑，你們若能腳踏實地做好服務，豐富產品線，我相信你們會可以成為一個很快賺錢而且能賺大錢的公司。
主持人：本報記者張佳
北京能給牛掰的人一個平台
和妹妹的創業過程中，孫亞菲覺得自己正一點一滴改變這個城市人們的生活態度。
■ 客「彈」北京
記：當初如果不是華爾街基金派駐北京工作，你還會回北京嗎？
孫：紐約雖好，但沒有根，回到北京才踏實。在美國讀書和以前工作時，我去過全世界很多國家，大大小小加在一起不下30個，但惟一願意生活在其中的只有紐約和北京。
記：為什麼只是紐約和北京？
孫：紐約和北京有很多相似之處，都是極為包容的城市。在紐約街頭，總可以看到各種膚色、操著不同口音的人，不管是文化還是民族，紐約都極度包容。北京也一樣，在這個政治和文化中心，有各種各樣、各個階層的人在打拚，也都能找到自己的位置。
記得我以前去東北旺采訪搞地下搖滾和獨立藝術的人，生活條件很差，可他們覺得自己很牛掰，我也覺得他們挺牛掰的，至少在這個城市，有他們實現夢想的平台。
記：在北京當了那麼多年記者，對這兒應該了如指掌了吧？
孫：我的美國朋友到北京來玩兒，問我應該去些什麼地方，我有點被他問懵了。最後還是朋友自己拿出旅行手冊，反過來告訴我有哪些地方是必去的。說實話，我都沒去過。在北京這么多年，我去的地方都只是和工作相關的，極具目的性的那種。
記：在紐約也這樣嗎？
孫：沒有，我在紐約會找經典的景觀、建築或博物館去參觀。
記：為什麼在北京這個歷史文化名城，反而不在意這些了？
孫：紐約很包容，很有活力，但在那兒始終有一種過客心理，知道有一天終將離開，所以要把該看的都看了。在北京就不一樣了，我太把自己當主人了，比北京人還主人吧，回到北京就跟回家了一樣，先好好做事情唄，風景啊、名勝啊，以後都有大把的時間去看，著什麼急？
奢侈品東進：展開後地盤爭奪戰
文字太長，略
用文字記錄變革 用時尚改變北京
來源：新京報
孫亞菲覺得，北京和紐約都是極為包容的城市。各種各樣、各個階層的人都能找到自己的位置。
以2005年赴美留學為界，孫亞菲在北京的角色被「截」成兩段，儼然對應著兩種性別角色。前者是邏輯思維嚴密、文風犀利的時政記者，後者則是與世界頂級品牌打交道的時尚中人。
回國後，孫亞菲在微博上放了一張類似「購物狂」的頭像，之前一位素未謀面的同事「質問」她為何放一張女人的頭像，孫亞菲哭笑不得：「我本來就是女人嘛！」原來因為她的稿件理性而縝密，同事一直以為她是個男記者。
自己敲開北京的「門」
2001年夏天，四川大學新聞系研二的孫亞菲要找媒體實習，她想都沒想，就跑到北京來了。在此之前，從川大新聞系畢業後，她的第一份工作是在一家省級機關當會計，機關工作的閑適讓她選擇了回學校讀研。
在中國新聞社，孫亞菲發現《中國新聞周刊》正在招聘，於是直接敲門問能不能在這兒實習，對方的回答很簡單：「可以啊，現在正缺人手。」孫亞菲第一次訝異於北京的寬容：「自己去敲門，別人都能讓你留下來。」
研三的大實習，孫亞菲依然毛遂自薦，給新聞周刊的負責人寫了封信，附上上次實習期間的三篇報道，再次叩開北京的「門」。
因為實習期間就寫了多篇封面報道，孫亞菲被同事戲稱為「中國首席實習生」。
見證北京城市進程的工作狂
不管在《中國新聞周刊》，還是後來的《南方周末》駐京記者，孫亞菲做的都是時政類或重大突發事件的深度報道。她覺得自己像是這個城市進程的見證人，因為接觸、采訪的大多是政策制定者、執行者以及精英學者。
孫亞菲最熟悉的應該是北京的長夜。
她近乎工作狂，結束白天的采訪，回來整理錄音和采訪記錄，構思框架。通常她都是看著萬家燈火亮起，又一盞盞熄滅。凌晨時分，別人正睡夢酣暢，她卻覺得「一天才剛剛開始」。
熬夜寫稿的辛苦和亢奮，以及文字間的酣暢淋漓，「只有北京的夜才知道」，孫亞菲說。
工作之外，孫亞菲喜歡和北京的媒體朋友一起攢飯局。「聊國家大事聊得熱血沸騰，吃完回家洗洗睡了」，回憶起來，孫亞菲自己都樂了。
北京安靜的力量讓人踏實
2005年，孫亞菲申請到達特茅斯學院獎學金，攻讀碩士學位。兩年後美國金融危機顯現時，她投了上千份簡歷，走了上百家公司，最終進入紐約第五大道旁的華爾街對沖基金工作。2008年，她被派往北京任中國區投資總監。
再回到北京，孫亞菲覺得很溫馨，終於能安靜下來看一看這座城市。坐計程車經過長安街時，她會目不轉睛地盯著寬闊的街道和兩邊的建築，「很安靜、很美。」這樣的時候，她能感覺到北京有一種安靜的力量，讓人覺得踏實。
孫亞菲回國後的生活突然變得悠閑起來，拿著高薪，租了套「豪宅」，還養了兩只貓，每天的任務就是尋找投資項目，在國貿的咖啡廳和企業家們喝咖啡、聊天、談項目。
這樣的生活，對「忙碌慣了」的孫亞菲而言，多少有點難以接受。基於她對電子商務井噴式發展的判斷，以及妹妹孫多菲在美國進修時尚課程後的專業時尚眼光，姐妹倆決定在北京創業，開創了第五大道奢侈品網，對孫亞菲而言，「第五大道」多少有些對紐約的懷念意味。
【客座檔案】
孫亞菲 上世紀70年代生於四川的一座小城，從公務員到知名媒體時政記者，再從華爾街對沖基金負責人到創辦自己的奢侈品網站，不斷轉型的人生充滿了新鮮感和挑戰。
【北京寄語】
對城市的細微改變正在進行
很多朋友都對我辭去華爾街基金高管的工作不理解，但在這個城市，我有更大的夢想要去實現。雖然賣了車、退掉了豪宅，帶著我的兩只貓，在辦公室的小閣樓里住了半年，把我和妹妹所有的積蓄都投進了的事業，每天忙得只睡幾個小時，但我覺得很快樂。只要是在北京，就會覺得踏實。
以前當記者時，我在參與這個城市的進程和變革，我覺得我在一點一滴地改變這個城市，改變人們的生活態度和消費習慣，哪怕極其細微，哪怕結果未必明朗，但它們正在進行中，在北京發生，這就足夠了。
本版采寫/本報記者潘波本版攝影/本報記者李飛
「第五大道」CEO孫亞菲做客新浪
2008年末，孫亞菲再次改變人生航向，辭去投資總監職務，與其他幾位歸國留學生創辦中國第一家「網上的奧特萊斯」——第五大道，在線折扣銷售世界時尚名品和奢侈品。她的目標不僅是「有朝一日把這家剛蹣跚起步的創業公司帶上納斯達克」，還希望通過自己的參與推動，能夠提供給中國中產階級消費者「能負擔得起的奢侈品」，「讓每個中國白領女性都能擁有一件奢侈品」。
新浪女性對話孫亞菲，請她與我們分享她如何在多個職業角色中轉換，如何任何設定自己的人生目標與方向，以及她對時尚奢侈品的理解和感觸。
嘉賓介紹：
孫亞菲，七零後一代，四川人，畢業於四川大學，後留學美國，獲常春藤學校碩士學位，原華爾街投資人，現任第五大道奢侈品在線銷售中心首席執行官。
從一名省級機關公務員，到「沖鋒陷陣」的第一線時政名記，而後的華爾街投資基金負責人，再到中國第一家在線奢侈品折扣中心「第五大道」CEO，孫亞菲十二年的職業生涯精彩紛呈。
辭去公務員職務後，孫亞菲在四川大學新聞系攻讀碩士期間已經在媒體嶄露頭角。她先後就職於《天府早報》和《中國新聞周刊》，任編輯和時政記者。之後受法制日報集團之邀，創辦日播半小時法治電視節目《法制播報》，任總編一職。
2003年初，孫亞菲加盟《南方周末》，負責時政報道，發表多篇有影響力的調查報道，因此獲得加州大學伯克利分校(University of California at Berkeley)新聞學院「國際媒體學者獎學金」，赴美學習訪問一年。
2005年，她再獲美國八所常春藤學校之一的達特茅斯學院(Dartmouth College)最高獎學金，學習國際商務與投資，獲文學碩士學位（Master of Arts in Liberal Studies)，之後進入華爾街投行及對沖基金工作，並派駐為中國區投資總監，負責中國的私募股權投資項目。

B. 介紹一下GUCCI的品牌文化

品牌文化：

1、品牌標志

古馳GUCCI的標志設計就如同它的商品一樣，奢華高貴。金黃的顏色與設計形式所給人們帶來的感覺都無可挑剔的展現了其企業的氣質，雖然說這樣的奢侈品總是會讓很多人望而卻步，卻在人們心中留下了美好的印象。

古馳的品牌標志整體並且和諧，下方的圖案體現出整個標志設計的核心，好的標志設計可以把一個企業推上更高的角度，而古馳在標志上就展現出一個更高的層次，一個很多人都想靠近的層次。華麗的設計感使整個古馳的企業標志設計在眾多的品牌設計中更顯雄風，也增添了其企業氣勢。

2、廣告語

My Good Life. （中文譯為「與古馳同行」）

3、產品特徵

經過打磨過的外觀創造出了gucci懷舊風格的產品，這種風格演繹出一種獨特的手工製作品質，加強了全新的個性化觸感。這種全新的經過水洗處理的背包融合了工匠大師們創新的專業技能，使每件產品均可呈現出栩栩如生的獨特外觀。可通過在背包上定製金色首字母縮寫，使您喜愛的配飾成為一件永恆珍貴的傳家之寶。

4、成對字母G

印著成對字母G的商標圖案及醒目的紅與綠色作為GUCCI的象徵出現在公文包、手提袋、錢夾等GUCCI產品之內，這也是GUCCI最早的經典標志設計。

(2)gucci宣傳策劃方案擴展閱讀：

品牌介紹：

古馳(Gucci)，1921年創立於佛羅倫薩，是全球奢侈品品牌之一，藉由其獨特的創意和革新，以及精湛的義大利工藝聞名於世。古馳隸屬於開雲集團(Kering Group)。開雲集團旗下擁有眾多極具影響力的精品、運動及生活方式品牌，是時裝與配飾行業的領軍者。

古馳隸屬於開雲集團(Kering Group)。開雲集團旗下擁有眾多影響力的精品、運動及生活方式品牌，是全球時裝與配飾行業的領軍者。

2015年1月，古馳新任首席執行官Marco Bizzarri任命亞力山卓·米開理（Alessandro Michele）為品牌全新創作總監，其將負責古馳所有系列的作品設計以及全球品牌形象。米開理看似古怪的審美卻結合了歷史和當代的特色，既可從文藝復興時期的建築談到朋克搖滾，亦可從十八世紀的掛毯和屏風上中國天堂般的風景談到全新數字技術。

一系列極具特色以及當代浪漫主義的服飾及配飾無疑是其審美的成果；而門市則將米開理的創作理念呈現為如夢似幻、激動人心的作品。

C. 微商營銷活動的促銷手法有哪些

營銷策劃，促銷是重頭戲。促銷的目的是是為了賣更多的商品出去。整體來看，還是要在產品層面多下功夫，因為產品是的根本前提，沒有產品開發一切工作其實都無從談起。那麼，產品層面促進銷售體量增加，主要有哪些辦法呢？我們今天主要從「拓寬消費群體、增加產品用量、增加消費場景」這三個方面來講述：

1、拓寬消費群體
北極星公司（Polaris）成立於1954年，是雪地車締造者，後來隨著燃料價格不斷飛漲，貸款利率過高，降雪量連續幾年都創下新低的老問題依舊持續著。時任工程副總裁的查克·巴克斯特和他的團隊用雪地車的零部件拼湊出了一台沙灘車原型。正是這一「出格」之舉，將北極星拉出了泥潭。很快，沙灘車便成為了北極星的主要利潤來源，北極星也藉此走出困境，實現了翻倍的營收增長。北極星的例子，就是思路決定銷量的絕佳典型，從單一的「冰雪消費群體」到「冰雪+沙灘兩大消費群體」。想想看，地球上的沙漠、沙灘消費場景可比冰雪消費場景大得多啊！
同樣增加消費群體的例子，還有利用原來成人成衣品牌影響力來銷售兒童服裝的，比如burberry的burberry children、gucci 的gucci kid、dior的baby dior以及armani 的armani junior，都把兒童市場看做新的利潤增長點，紛紛大動作地發力兒童市場。
2、增加產品用量
曾經，美國默克牙膏公司銷售業績卻停滯下來，每個月僅能維持大致差不多的銷量。有名年輕人將建議寫在一張紙條上，交給了總裁，總裁一看立馬拍案叫好，當即獎勵年輕人10萬美元，並拍板第二年按年輕人的建議去實施，更換新包裝，牙膏的銷售額果然翻了一番。年輕人的建議很簡單：將現有的牙膏開口擴大1毫米，每天牙膏的用量自然會多出不少。
牙醫說過，其實牙齒保健重在養成早晚刷牙的習慣，與牙膏用量無關。牙膏出米粒大小就夠，卻在廣告里示範寄出毛毛蟲那麼一長條.
3、增加消費場景
增加消費場景很好理解，比如元宵節吃湯圓這個習俗，但現在湯圓成了家常便飯，超市冷櫃區常年在賣。還有王老吉涼茶這個案例就是典型的增加消費場景，原本涼茶在廣東，那是上火了才喝的葯，現在呢？廣告口號說「怕上火，喝王老吉（或加多寶）」，上火不上火，怕上火就要喝王老吉，燒烤、火鍋等容易上火的場景，都需要喝這個涼茶飲料。這就是從「上火喝降火葯」這個消費場景增加到各種「怕上火就喝涼茶飲料」消費場景。
總結下來，促銷三個法寶就是「拓寬消費群體、增加產品用量、增加消費場景」！

D. 杭州古馳文化藝術策劃有限公司怎麼樣

簡介：杭州古馳文化藝術策劃有限公司是一家以文化藝術交流、大型晚會活回動策劃及演出、大型演藝舞答美工程、明星代理，展覽展示為一體的多元化綜合性文化專業機構。以從事商業演出和公益性演出活動為主，包括大型文藝晚會、藝術節及博覽會開幕式、明星演唱會、高端婚慶策劃、公關活動全程策劃等。
法定代表人：王曉立
成立時間：2013-07-04
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：330108000123807
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州市西湖區三墩鎮西園八路2號3幢201室

E. 誰能幫我找一篇關於奢侈品促銷活動的策劃方案，如LV ，GUCCI,包括時間、地點、活動內容

時間！地點！寫個2012年格陵蘭島行嗎？
您這問題提得……

F. 關於新年促銷的活動,有沒有好的方案(有頭腦的高手進)

新年促銷進行時
字體大小：大 | 中 | 小 2007-02-27 11:42 - 閱讀：14 - 評論：0

浪漫情人，喜迎新春

活動時間：2007年2月14日至2007年3月4日

滿載著中盈人對您的祝福，將時尚與浪漫送給您，用最豐盛的禮物裝點您2007年的新春；用最浪漫的情懷度過您溫馨的情人節。

讓我們相聚中盈免稅，釋放您所有的歡樂。

【滿就送升級活動】

1、滿80美元加1美元送價值14美元歐萊雅香體露系列。

2、滿200美元加1美元送價值18美元的歐萊雅唇彩一組。

3、滿400美元加1美元送價值22美元的蜜珂抗衰面霜。

4、滿600美元加1美元送價值36美元的歐絲男士護膚套裝一套。

5、滿1000美元加1美元送價值49美元的大長今深層水磨砂膏和再生按摩膏各一支。

6、滿6000美元加1美元送價值113美元的瑞士天梭表一塊。

7、滿8000美元加1美元送價值273美元的瑞士天梭表一塊。

【會員獨享專櫃】

GUCCI、BAILY、BOSS、FERRAGAMO 8.5折

歐米茄手錶 9.5折

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眼 鏡： 7.5折

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緊膚眼部精華露 買一送二

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更多驚喜等著您！！！

G. 北京Gucci現在哪裡有打折活動啊

你可以去燕莎來奧特萊斯自，北四環那，A座和C座都分別有賣GUCCI的商品，一般新光天地也會有折扣，你可以都去之後比較一下，奧特萊斯的款一般都比較舊，有的甚至是2年前的款，但是新款專櫃肯定不打折，要麼就是折扣少
我很少去GUCCI不好意思，所以不知道我說的是不是完全正確。
我之前去奧特萊斯的時候發現大量GUCCI，一部分PRADA和少量FERRAGAMO。但是我不太敢在那買- -