體育旅遊的策劃方案

① 體育旅遊策劃和設計方面怎麼做最好

體育旅遊策劃和設計方面-綠維創景-有一定的經驗，綠維創景認為體育旅遊策劃和設計方面應該結合不同的地理環境進行策劃和設計。我國是一個國土遼闊、歷史悠久、民族眾多的國家，體育運動的類型多樣，運動的文化底蘊深厚，並融入到方方面面之中，這些特點使我國擁有寶貴的運動休閑旅遊資源。由於緯度跨度大，各地在地貌、氣候等方面存在著很大差異，因此我國幾乎適合開展所有類型的體育健身活動。
東北可以開展雪上運動，東、南部江濱海地區可以開展水上運動，新疆等地可開展沙漠探險運動，而為數眾多的名山可開展攀岩運動。同時，幾乎每個地區都有獨特的體育民俗活動，如內蒙古那達慕大會、湖北清江闖灘節、土家族擺手舞、龍舟賽等等，這些民間體育活動蘊涵著濃厚的民俗文化，具有獨特的魅力。是一家很有實力的體育旅遊策劃和設計公司。

② 急求體育旅遊項目策劃書範本

先告訴你策劃書的格式：

一份完整的策劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析，二是策劃書正文。

（一）市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列12項內容：

（1）整個產品市場的規模。
（2）各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）各競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）各競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）各競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司過去5年的損益分析。

（二）策劃正文

策劃書正文由6大項構成，現分別說明如下：

（1）公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。

（2）銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。

（3）推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

①目標

企劃書必須明確地表示，為了實現整個策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。

②策略

決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。

廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。
媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？
促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。

③細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節。

廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）

促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。

（4）市場調查計劃

市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。

然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。

市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。

（5）銷售管理計劃

假如把策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。

（6）損益預估

任何策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。

體育旅遊項目的策劃書範本我沒有，不過可以給你提供一些旅遊項目的策劃範本，你可以到這個網站上免費下載：http://www.lwcj.com/layouts/proct_01.asp

③ 求一個關於體育運動的策劃書《給個例子》

這是我們公司做趣味運動會時的策劃書，你看一下，大概就是這樣的。希望對您有所幫助。以上是易動體育公司的項目策劃書。

中國電力公司趣味運動會策劃書
活動流程安排
一、 活動時間：2011年4月22日
二、 活動地點：鄭大新區足球場
三、 活動主題：我運動，我快樂
四、 主辦方：中國電力公司
五、 承辦方：河南易動體育公司
六、 活動方案
1.活動目的
增強各個部門的凝聚力，展示出新時代新企業的蓬勃朝氣和競技熱情。弘揚奧運精神，增加團隊凝聚力，在這個充滿活力與光明的時代，有挑戰才有財富。本次的趣味運動會是豐富公司各員工的業餘生活，提高其公司熱情。
2.活動主旨
友誼第一，比賽第二。
3.活動前期准備
3.1在4月15號進行場地申請。
3.2在4月16號進行活動宣傳
3.3在4月17-19號購買活動必需品及活動器材
3.4在4月20號安排裁判人員及攝像人員。
4.趣味運動會開始前准備
4.1提前清理好活動場地
4.2把活動器材按規定擺好
4.3檢查音像，話筒及活動器材的問題
4.4主持人及裁判員做好准備
5.開幕式流程
5.1主持人宣布各參賽隊入場
5.2領導代表發言
5.3參賽隊員代表發言
5.4裁判代表發言
5.5趣味運動會正式開始
6.趣味運動項目介紹
6.1財源滾滾
比賽人數：4人

6.2毛毛蟲競速
比賽人數：4人

6.3超級相撲
比賽人數：2人

6.4摸石過河
比賽人數：6人

6.5袋鼠運瓜
比賽人數：5人

7.趣味運動會結束
7.1組織人員清理現場
7.2將錄制的過程整理並做總結
7.3做好運動會反饋內容
8.注意事項
8.1各小組之間銜接好
8.2裁判員要記錄好比賽成績
8.3比賽場地提前布置好，排好活動比賽順序
8.4協調內部成員要溝通好，團結合作
8.5人員分工明確，責任到人
9.人員安排
9.1主持人：
活動期間項目解說、開幕式、閉幕式發言
9.2裁判員
活動期間認真記錄比賽成績，安排比賽順利進行
9.3後勤人員
活動期間配合其他人的調配和安排
9.4攝像師
活動期間把活動項目及開幕式，閉幕式全程錄制
10比賽結束，開閉幕式及總結

④ 從旅遊開發的角度講，體育旅遊策劃主要有哪幾種模式

現在，體育來旅遊是現代自旅遊體系中的一個重要分支，無論是在國內還是在國外，體育旅遊產品都已有日益豐富和成熟，吸引大量體育旅遊愛好者。而隨著休閑泛化逐漸延伸到體育領域，休閑旅遊、體育運動和時尚、文化以及當地特色物質文化資源逐漸融合，營造出運動性、趣味性、地域性和文化性交融的休閑氛圍。我們更願意稱之為運動休閑，從適宜開發的「休閑旅遊」的角度，而不是相對專業的「體育」，來解讀這種休閑旅遊新模式。
運動休閑正受到來自國內外、各階層的歡迎。自行車旅遊、騎馬或騎駱駝游、登山、攀岩、徒步沙漠探險、野外生存訓練、峽谷漂流、乘熱氣球或滑翔傘、滑冰、滑雪、滑草等時尚運動休閑項目方興未艾；各類體育賽事、體育文化節慶活動牽動億萬人的關注。

⑤ 體育旅遊的開發模式

資源型
資源型開發模式是指在依託自然資源、人文資源、民俗特色等優勢資源的情況下，對體育旅遊的開發，如滑雪、體育博物館、龍舟競賽等。 1.「旅遊+體育」的開發模式「旅遊+體育」的模式是指以旅遊資源為依託開發體育旅遊產品，即旅遊性體育，比如長城、黃河、五嶽等，對應的體育旅遊產品有登山、漂流、森林徒步等。2.「體育+旅遊」的開發模式「體育+旅遊」的模式是指以體育資源為依託，開發體育旅遊產品，即體育性旅遊，一方面以體育資源為依託開發旅遊產品，以體育活動帶動旅遊活動的開展，另一方面，利用體育賽事、節慶活動等吸引更多的參與者與觀賞者。如奧運會、世界盃足球賽等。3.專項型體育旅遊資源開發模式專項型旅遊資源開發模式是指以某一種體育旅遊產品為開發目標，將體育旅遊資源開發成唯一的旅遊吸引物，旅遊者的旅遊目的是針對吸引物而來的。如滑雪旅遊、高爾夫旅遊等。4.組合型體育旅遊資源開發模式組合型體育旅遊資源開發模式是指將體育與生態旅遊、文化旅遊等形式的其他資源相互配合，開展既觀光旅遊又參與體育活動。如垂釣等。5.附帶型體育旅遊資源開發模式附帶型體育旅遊資源開發模式是指在一般旅遊活動中附帶介紹體育知識，旅遊過程中觀看錶演或參加體育娛樂等，如摔跤、跳板等。
體育旅遊模式，它是以團結一項體育賽事展開的旅遊模式。例如，奧運會、世界盃足球賽、亞運會等體育盛會。人們往往為了親眼見證這一盛會，而前往觀看，同時，也在當地進行旅遊消費。又比如，每年定期興趣辦的NBA籃球賽、F1汽車賽、超級橄欖球賽、英超、溫網等一系列賽事，也吸引眾多體育迷們前往觀看，同時，在當地進行旅遊消費。事實上。在歐美成熟的體育國家，擁有這樣一句名言：「擁有一項賽事，就相當於擁有一個印鈔機」。這句話充分證明了體育旅遊贏利模式的成功。
做為一項新的贏利模式，體育旅遊一定會成為中國新的旅遊利潤增長點，同時體育旅遊新的項目切合點也將越來越多。