1. 1、在黨的新時代強軍目標下,專武幹部如何履職盡責
一、要加強思想教育，著力強化政治素質。廣大基層專武幹部處於民兵工作的第一線，肩負著確保黨對基層武裝的絕對領導和動員民兵為實現黨的政治任務而奮斗的重要使命，因而在政治素質上要有更高的標准和要求。要針對部分專武幹部政治理論根基淺、工作經歷單一的實際，切實把加強思想政治教育，強化「首位」意識，確保政治上堅定可靠作為專武幹部管理教育的重點。
二、要緊貼使命任務，不斷提升工作能力。一是要緊密結合形勢任務，強化「尚武」意識，組織「熱愛武裝，獻身國防」和理想信念專題教育，利用身邊先進人物、典型事跡教育引導，打牢廣大專武幹部「紮根山區干武裝，獻身國防幹事業」的思想基礎，增強做好基層武裝工作的光榮感和使命感，切實履行好武裝工作「第一責任人」的光榮義務，以時不我待的精神、只爭朝夕的態度、不辱使命的決心，認真履行職責，努力奮發作為。二是要著眼乾好武裝需要，組織學習民兵工作法律法規，開展「學職責、知職責、盡職責」為主要內容的教育、培訓，使專武幹部明確法律法規，熟記職責要求，真正做到在思想上熱愛武裝，工作上重視武裝，行動上落實武裝，提高依法干武裝的能力。三是要抓好業務學習，提高「兩套本領」，專武幹部戰斗在民兵預備役工作第一線，擔負軍事和經濟工作的雙重任務。這就要求廣大專武幹部在熟練掌握軍事技能的同時，還要掌握一定的經濟和科技知識，具備「兩套本領」。採取雙向培養、「兩條腿」。
三、要善於融入中心，促進武裝工作發展
專武幹部具有身份特殊、管理雙重的特性。2009年10月中辦、國辦、軍辦聯合下發的《關於進一步加強邊疆和少數民族地區基層人民武裝工作和專職人民武裝幹部隊伍建設的意見》明確要求：「專武幹部在做好本職工作的同時，要積極承擔黨委、政府賦予的其他工作任務」。實踐表明，專武幹部既不能因為做武裝工作而忽略黨委政府的中心工作，也不能因為兼職而放鬆武裝工作，只有善於融入中心抓武裝，才能有效提升基層武裝工作的地位作用和效益。
2. 如何做好鄉鎮專武工作
如何做好鄉鎮專武工作
專武幹部，全稱是專職武裝幹部，是配備到鄉(鎮、嘗街道辦事處)一級政府用以專門抓基層武裝工作的國家幹部，是民兵基層建設的主要執行者和關鍵人物，如何做好鄉鎮專武工作。怎樣當好一名專武幹部呢?
首先，要牢記自己是一個專武幹部，這是當好一專武幹部的前提。這里主要有三個問題，第一個問題是重新認識民兵工作，擺正民兵工作位置。目前，有人認為」民兵組織，可有可無「，」民兵組織無用「。十多年改革開放，農村發生了翻天覆地變化。一幢幢新房，一條條大道，一排排電燈，不斷實現農戶多年的夢想，摩托車、彩電也進農家。作為最基層的專武幹部，全身心投入在這偉大建設之中，耳聞目睹，感角最大，體會最深，以至少數同志認為民兵工作無用，忘記了自己是干什麼的，訓練不嚴，軍事素質過不了硬，國防政治教育抓得不緊，政治思想學習不夠，一切向錢看，不能正確認識民兵工作是整個國家建設的一部分，沒有民兵的保駕護航，經濟就難於穩定地發展，不能很好地擺正民兵工作的位置。我認為：民兵工作必須圍繞國家經濟建設來開展。作為抓民兵工作的專?涓剎浚匭氪旃憒笄嗄昝癖渭由緇嶂饕邐鎦飾拿骱途裎拿鶻ㄉ?
。在物質文明建設方面，帶領民兵脫貧致富，扶分幫困;開展科技興農，興贛強兵活動;組織青年民兵興修水利，植樹造林，大力興辦勞武企業、永辦聯戶辦企業;在農村廣闊的天地里廣泛
地、成建制地使用民兵擔負重大工程建設，完成急難險重任務。在精神文明建設方面，帶頭學習馬列主義、毛澤東思想、學習鄧-小-平同志建設有中國特色的社會主義理論，學習科學文化技術知識，不斷提高自己的理論政策水平，帶頭執行黨的路線、方針、政策，帶頭參加文明村、文明單位建設;帶頭學雷鋒、做好事，發揚共-產主義首先風尚;帶頭遵紀守法，爭當文明公民;帶頭移風易俗，婚事新辦，實行計劃生育;帶頭正確處理國家、集體、個人三者利益關系。
同時，還要牢記自己是搞武裝的，民兵工作才是自己的本職工作，它同樣是整個國家建設的一部分，與其它工作並不矛盾。在認識民兵工作方面，要有全局觀念
，不能搞個人英雄主義。那種認為只有辦企業才是搞國家建設事業，而丟下民兵工作不管去一心一意搞企業
，是不對的。為此大家都赤膊上陣只抓企業，誰來為經濟建設保駕護航。第二個問題是熱愛武裝工作，有的人沒幹上漸漸地厭煩這一行，或者一開始就想借這個職位作跳板，這是一種非常危險的現象，必須引起注意。我們干這行，就要努力了解熟悉這一行，培養自己對武裝工作的無限感情。只有等到自己愛上了這一行時，武裝工作才能幹得好，專武幹部才當之無愧。我是由農校畢業分配一到鄉(鎮)當一般幹部時提拔為專武幹部的。剛剛幹上這一行時，談不上愛不愛的問題，工作是被動應付。經過不斷學習提高
，加深了我對武裝工作的認識，增加了武裝工作的經驗，掌握了武裝工作的規律性。慢慢地我愛上
了這一行，漸漸地對武裝工作產生了濃厚的興趣，經常性民兵工作的階段性民兵工作在我腦海里常常自覺地排列組合。第三個問題是工作要賦予特色。以騰橋為例，市場經濟條件下，騰橋基幹
民兵外出人數雖然不多，但分布廣，流動性大，這給騰橋民兵政治教育帶來了新的難題。針對這一特點，我想出了一種跟蹤教育辦法，即每月與外出基幹民兵保持「一封信」聯系。通過「一封信」的往來，寄送民兵政治教育材料，並掌握他們在外地學習工作情況、經濟收入狀況、地點變遷等情況。「一封信」活動，是加強外出民兵管理的一種有效途徑，曾多次受到撫州軍分區領導、臨川縣人武部領導的表揚。
其次是要努力形成抓民兵工作的合力。這里有三個方面。第一個方面是黨委政府的重視。黨委政府的重視是抓好民兵工作的主要外因，在一定條件下，對某些工作有決定性的作用。現在，鄉(鎮)工作的重心擺到了抓經濟建設上，民兵工作的位置和相應排後了，這從武裝部長在黨委的排位中由第三位退到第五位，現在又退到第七位就可想而知了。少數鄉(鎮)領導
一講到武裝工作就頭痛，認為不是要錢(訓練經費、徵兵經費)，就是要物(民兵基層建設，辦公用房達標等)要人(整組、徵兵、訓練等要人)。在這種情況下，如何爭取黨委政府的重視呢?我的做法是，與其他班子成員，(特別是書記、鎮長一二把手)搞好團結，加深感情，溝通情況，互傳信息。在這個基礎上，積極報告工作重點，作為參謀，多出點子;同時，主動接受任務，成建制地使用民兵，發揮民兵在兩個文明建設中的作用，工作總結《如何做好鄉鎮專武工作》去年「雙搶」期間，躍進水庫主渠道因多年失修而決堤，致使下游良田面臨延誤農事，甚至拋荒土地的危險。我人武部主動向黨委請占，組織了一個連，四個排，十二個班，一百二十名基幹民兵，晝夜奮斗，僅28小時，就拿下了決堤30M，土方量5000多立方的工程，贏得黨委政府好感，證明了民兵是大有作為的。另外，注重以勞養武。去年騰橋鎮人武部勞武創收7200餘元，全鎮勞武企業總收入3000多元，減輕政府財政
壓力，得到了黨委政府的肯定，引起了黨政領導對這支力量的重視。第二個方面是如何巧妙地藉助上級領導的力量。我是這樣做的，利用上級領導，特別是軍事部門領導來指導工作之機，適時提出抓民兵工作好的做法和意見，借上級領導或作之機，適時提出抓民兵工作好的做法和意見，借上級領導或軍事部門領導之口，來跟黨、政主要領導提出，等到書記、鎮長來交代或自己再主動提出來，這就有利於抓好工作。因為有的領導也喜歡聽上級的話，而不願聽我講，如果是我們直接講，效果可能就要差。同時積極穿針引線，協調好書記、鎮長與部領導的關系，利用部領導的個別談話
交代，單獨傳到個別領導。這樣，工作就容易爭取到支持力量，有利於順利開展民兵工作，去年，熊司令員來我鎮檢查民兵工作時，我抓住這個機會，匯報黨政領導如何重視民兵工作。書記、鎮長也希望我匯報得好些，以利於接近上級領導，增加上級領導對他們的了解這樣，心裡就很高興，很愉快。在他們高興時，我適時提出上級如何要求辦勞武企業，把問題引到我們工作的薄弱點——勞武企業上，等待熊司令員和隨行人員講一講這個問題。以促使我鎮勞武草席廠迅速上馬。當地領導喜歡聽上級領導的話，他說一句值我說十句，他說與我說效果兩不同。第二天，書記就和我商量?懈輩砍とノ浜嚎椿鰨⒀桿俾涫盜瞬葜質浚萏錈婊鈾倭宋藝蚶臀淦笠檔姆⒄埂5諶齜矯媸牽ズ么寮蹲櫓浜稀4寮妒俏頤敲癖ぷ韉幕恪N沂欽餉親サ模汛寮斗腫髁礁齜矯媯桓鍪敲癖饕ビ?;一個是村級其他組織，主要是抓村支部書記、村長。在抓營長方面，規定每月25日為民兵工作例會日。要求每年營長作出一月工作匯報，同時，加強理論學習，進行業務培訓，傳達上級會議精神，布置下一個月的工作，建立目標管理等制度，用制度來管理民兵工作和民兵營長
，而不是憑個人主觀印象、憑感覺好壞，等到心血來潮時才抓民兵工作。經常深入基層民兵營指導民兵工作，幫助他們定盤子，想辦法。積極推薦使用民兵幹部，對表現好，進步快，成績突出，德才兼備的民兵營長，主張不拘一格，大膽使用，造成一個多出人才快出人才的良好環境。在抓村支書、村長方面，我主要是指出他們單位民兵工作中的不足，要求他們關心支持民兵營長的工作，關心培養民兵營長的成長，落實民兵營長的政治生活待遇，努力把民兵工作與青年婦女工作結合起來，特別是在抓「民兵青年婦女之家」達標建設方面，形成合力，齊抓共管。
再次是要自覺地提高
自身素質。要當好一名專武幹部，做好民兵工作，沒有過硬的本領不行。要想不過硬的本領，首先必須
充分利用有限的集中訓練時間，嚴格要求，嚴格訓練。八年前的今天，我和大家一樣參加軍分區組織的軍事訓練。由於當年訓練不夠扎實，加新時期民兵工作對軍事素質
要求提高了，帶兵訓練時，就感到力不從心，很吃力，真希望有機會再來訓練提高，可就是沒得機會。你們今天來這里訓練，機會難得，為了你們今後的工作，我希望你們嚴格要求自己，練就過更的軍事本領。要想有過硬的本領，還必須加強平時的學習、鞏固和提高學習效果。時代在不斷前進，社會在不斷發展，民兵工作不斷出現了新的情況新的難題，要求我們要不斷提高政策水平，提高軍政素質
，積累工作經驗，增強做好紛繁復雜的民兵工作的能力。在這方面，我主要是訂出學習計劃，嚴格要求自己。平時日積月累，自覺學習有關民兵工作的方針，政策、經常溫習訓練時講義筆記。第一季度主要是學習《鄧-小-平文卷》第三卷，我規定自己每晚坐在床上，必讀1-2篇《鄧-小-平文遜第三卷中的文章。這本書我基本上通讀了一遍，確實是一卷振奮人心的篇章，是一卷推人雷進的好書。一卷在手，終向受益，越看越使人有一種危機感，越看越鼓舞人鬥志。全文的精髓在於實事求是，一切從實際出發。這卷《文遜指明了新時期基本路線的「一個中心、兩個基本點」，闡明了中國發展道路要分「三步走」提出
了統一祖國的「一國兩制」的新構想，是指導中國革命和建設繼續前進和理論。過硬的本領，還必須注重調查研究，總結提高。不去調查，就掌握不到實際情況;脫離實際情況的理論，難以指導民兵工作的發展。幾年來，我一直很注重對自己工作的調查研究，總結提高寫出了《本人工作的年度總結》、《為了戰爭發奮練兵，隨時准備報效祖國》、《專武工作探索》、《如何搞好鄉鎮民兵整組的組織和領導》、《外出民兵管理初探》、《一年來的工作總結》、《九四年民兵工作思路》、《大擔探索新時期民兵工作的新路子》等篇章。最近。結合騰橋的實際，又寫出了《農村民兵工作的現狀與對策》、《關於提高
農村民兵幹部隊伍素質
的思考》兩篇文章，文章質量雖不很高，但對我來說，受益不淺。它是我對民兵工作調查研究的結晶，是我對過去民兵工作經驗教訓的總結，有利於提高我抓好民兵工作的能力。
第四是要正確處理好「三個關系」。第一個關系是中心工作與本職工作的關系。在騰橋，我既是武裝部長，又是農村工作片片長。上面千條線，下面一根針。上面各部門各種工作都要落實到農村工作片上，千頭萬緒，紛繁復雜。如何騰出手來抓好來職工作呢?通常我把各方面的工作進行綜合擺位，分出輕重緩急;集中主要精力，抓好主要工作;擠出時間抓好急需解決的工作。比如九二年冬季徵兵期間，我把主要精力
集中在抓徵兵工作上，把片上的冬季計劃生育工作對副片長作出了交代;而當副片長的某村遭到圍攻時，我及時調出一天時間，幫助副片長解圍，在片上攻堅打難點，使徵兵工作與片上工作兩頭都沒耽誤。
第二個關系是名與利的關系。有人認為：專武幹部既要抓中心工作又要抓民兵工作，任務重，壓力大，辛辛苦苦幹好了，結果榮譽是別人的，功勞被別人搶走了，好處輪不到自己。自己既不沾名，也不得利，何必呢?我認為：作為一個專武幹部，要受得了嘔氣，如果處處考慮名利得失，事事斤斤計較，非要講清價錢才肯動手，工作就難以開展，不能成為一名優秀的專武幹部。89年，我當副部長，與部長分在同一工作片。當時我拚命工作，獨掌一面，一人包下最難辦最復雜的村，到頭到來功勞被別人搶去，別人提升，我卻原地不動，我想不通。後來，我想，這些事對我是一個磨練，也是一個教育，不值得計較。我們兢兢業業，認認真真把工作干好，組織上是看得到的，會作出公正的評價並會給予的榮譽。
若幫到請採納，謝謝
3. 人武專干有哪些職責
以下這個文件很全面，各地要求差不多。
南京市專職人民武裝幹部管理暫行規定
第一章 總 則
第一條為進一步加強專職人民武裝幹部隊伍建設，依據《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國兵役法》、《中華人民共和國預備役軍官法》、《國家公務員暫行條例》、《江蘇省民兵預備役工作條例》和中央、省有關文件精神，結合我市實際，制定本規定。
第二條基層人武部是國防體制和基層政權的組成部分。專職人民武裝幹部是指街道、鄉
（鎮）、開發區和企業事業單位等專門從事人民武裝工作的幹部（以下簡稱為專武幹部）。
專武幹部是基層做好民兵預備役、國防動員、兵役和國防教育等項工作的骨幹，是中國人民解放軍預備役軍官的來源之一，在軍地雙重領導下，由軍事機關政治部門主管。
第三條專武幹部要認真貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委關於加強國防後備力量建設的方針、政策，堅決執行同級黨委、政府和上級軍事機關的指示、命令，忠於職守，開拓進取，嚴守紀律，為加強國防後備力量建設作出積極貢獻。
第四條加強專武幹部隊伍建設，是國防後備力量建設的重要方面，是軍地雙方的共同職責，各級黨委、政府、軍事機關和企業事業單位要將其列入重要議事日程，明確責任，依據本規定抓好專武幹部管理工作。
第二章 專武幹部的編配
第五條本著精簡、效能的原則，編配專武幹部所需編制在街道、鄉（鎮）、開發區的行政編制和企業事業單位機關編制總數內解決。
街道人民武裝部編配部長：人，其中軍事工作和戰備任務較重的，可增配1名幹事。
鄉（鎮）人民武裝部編配部長、幹事各1人，其中軍事任務較重的，可增配1名幹事。
南京高新技術產業開發區、南京經濟技術開發區人民武裝部部長由開發區領導兼任，配專（兼）職幹事1人。
企業事業單位的專武幹部應根據情況合理編配。其中特大型企業事業單位人民武裝部編配部長、副部長各1人，幹事2至3人。大型企業事業單位人民武裝部編配部長1人，幹事2至3人，特大型、大型企業事業下屬單位人民武裝部編配部長、人，幹事1至2人。其他各類企業事業單位人民武裝部編配部長1人，幹事1至之人。按規定不設人民武裝部的企業事業單位，應明確一個部門，配備、名專武幹部或指定專人負責民兵工作。
第六條街道、鄉（鎮）專職人民武裝部部長可經黨內選舉或區委任命參加同級黨（工）委，為街道副主任、副鄉（鎮）長級職務；幹事享受同職級黨政幹部待遇。
企業事業單位人民武裝部部長原則上應參加本單位黨委。單位領導班子研究與人民武裝相關工作時，應吸收其列席會議。
第七條專武幹部的工資、福利等，按照本單位同級幹部有關規定執行。
第八條街道。鄉（鎮）人民武裝部部長要專職專用，分管其他工作不宜過多，尤其不得安排從事長期脫離本職崗位的工作，確保以主要精力和時間履行職責。
第三章 專武幹部的職責
第九條專武幹部職責：
（一）認真貫徹黨和國家關於民兵、預備役工作的政策、法規和上級軍事機關的有關指示、規定，確保民兵、預備役工作的落實；
（二）做好民兵政治工作；
（三）抓好民兵組織建設，完成年度民兵組織整頓工作，做好國防動員、兵役登記，徵兵工作；
（四）抓好民兵軍事訓練，保證民兵的參訓率，確保人員、時間、內容、效果四落實；
（五）組織帶領民兵完成戰備、治安執勤和急難險重任務，發動民兵參加兩個文明建設；
（六）做好本單位武器裝備管理工作；
（七〕組織開展以勞養武活動；
（八）負責戰時組織、動員民兵參軍參戰、支援前線、保衛後方；
（九）會同有關部門開展國防教育，做好雙擁共建和軍烈屬優撫工作；
（十）完成地方黨委、政府和上級軍事部門賦予的其它工作任務。
第四章 專武幹部的任免、調整及培訓
第十條專武幹部應具備的基本條件：
（一）政治可靠，擁護黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致；
（二）熱愛黨的人民武裝事業，思想作風正派，有強烈的事業心和責任感；
（三）遵守國家的法律、法規和人民武裝工作的規章、制度，服務命令，聽從指揮；
（四）具有一定的軍事素質、理論政策水平和組織指揮能力，適應基層武裝工作需要；
（五）年齡較輕，身體健康，街道、鄉（鎮）人民武裝部部長最高年齡為50周歲，幹事為45周歲。新選配的基層人武部部長一般不超過43周歲，幹事不超過35周歲，文化程度大專以上。
第十一條街道、鄉（鎮）、開發區擔任主任科員以下非領導職務專武幹部的錄用，由各區（縣）人民武裝部根據專武幹部缺額情況，會同區（縣）委組織部、區（縣）人事局編制錄用計劃，按市委組織部、市人事局寧人字[1998]170號關於《南京市錄用國家公務員和機關工作人員實施辦法》的通知精神實施，採取公開招考、競爭擇優的方法，並對報考人員進行專業知識（軍事基礎知識、基本技能和人民武裝業務）考試和思想品質、工作能力等方面的考核，根據考試考核結果擇優錄用。
企業事業單位專武幹部的錄用，可參照街道、鄉（鎮）、開發區專武幹部的選拔錄用辦法執行。
第十二條擔任領導職務的專武幹部可採取擇優選調的辦法，由用人單位提出使用意見，按幹部管理許可權經軍事機關和組織人事部門共同考核確定。
第十三條街道、鄉（鎮）人民武裝部部長、副部長的任免，由區（縣）人民武裝部商所在街道。
鄉（鎮）黨（工）委提名，由區（縣）組織、人事部門和區（縣）人民武部共同考察，報區（縣）委審批後，由區（縣）人民武裝部部長、政治委員任兔，報軍分區備案；幹事的任免，由區（縣）人民武裝部與所在街道、鄉（鎮）共同協商，區（縣）組織部、人事局審批，由區（縣）人民武裝部部長、政治委員任免。
第十四條企業事業單位專武幹部的任免，分別由所在企業事業單位提名，所在區（縣）人民武裝部考察，經區（縣）人民武裝部黨委研究同意後，由區（縣）人民武裝部部長、政治委員任兔。
第十五條軍分區直管的開發區和企業事業單位等武裝機構，其人民武裝部部長、副部長的任免，由所在單位黨委提名，軍分區政治部牽頭組織考察、考核，由軍分區司令員、政治委員任免；幹事的任免，由軍分區政治部與所在單位黨委共同考察，所在單位黨委審批，軍分區政治部任免。
第十六條專武幹部的調整，應著眼武裝工作需要，在保持專武幹部隊伍相對穩定的前提下，有計劃地進行。
專武幹部政績突出者，應提拔使用。專武幹部因身體原因或超過最高任職年齡，應調整到其他部門工作，並安排相應的職務和崗位，保留其職級待遇。專武幹部嚴重違法違紀或不勝任本職工作，應及時調離武裝工作崗位。
第十七條街道、鄉（鎮）專武幹部的調整，由區（縣）人民武裝部政工科提出意見，按程序審批後方可辦理。
企業事業單位專武幹部的調整，必須由企業事業單位向上級軍事機關寫出報告，徵得軍事機關同意後方可辦理。
第十八條專武幹部的軍事業務培訓，主要由軍分區組織實施，專武幹部的在職培訓，由區（縣）人民武裝部負責。
第十九條專武幹部的政治理論、經濟、法律、科學知識的學習，納入地方黨政幹部和企業事業單位管理幹部培訓計劃，統一安排。
第五章 專武幹部的考核及獎懲
第二十條專武幹部的考核，一般每年進行一次，由軍事機關會同地方有關部門共同組織實施。專武幹部考核包括思想政治素質、組織領導能力、業務水平、工作作風、工作實績和勤政廉政等內容。
第二十一條街道、鄉（鎮）、開發區專武幹部的考核納入國家公務員考核序列，由軍事機關會同地方組織、人事部門共同組織實施，考核結果存入本人檔案，作為對其實施獎懲、辭退以及調整職務和工資的依據。
企業事業單位專武幹部的考核，由上級軍事機關和企業事業單位的組織人事部門共同組織實施，考核結果作為其工作成績評定的主要依據。
第二十二條專武幹部的獎懲，由軍事機關和黨委、政府有關部門共同組織實施。專武幹部立功或者被授予榮譽稱號，享受國家和地方給予同等受獎者的獎勵和優待。
第二十三條專武幹部在參戰、支前中成績顯著的，參照《中國人民解放軍紀律條令》規定的獎勵項目和批准許可權，由軍隊給予獎勵；在完成民兵預備役工作或者執行維護社會治安等其它任務中取得顯著成績的，由地方人民政府和本地區軍事領導指揮機關給予獎勵。
第二十四條專武幹部拒絕、逃避參戰、支前、維護社會治安等重大任務，或者在執行任務中因玩忽職守造成嚴重後果的，參照《中華人民共和國懲治軍人違反職責罪暫行條例》有關規定處罰。
第二十五條專武幹部觸犯刑律的，由司法機關依照法律程序辦理；違反黨紀、政紀的，由紀檢、監察等部門按有關規定查處。查處時，紀檢、監察部門要及時向軍分區政治部和區（縣）人民武裝部黨委通報情況，聽取或徵求有關意見。
第六章 附 則
第二十六條本規定適用於本市行政區域內的專（兼）職人民武裝幹部隊伍管理。
第二十七條本規定由南京軍分區政治部負責解釋。
第二十八條本規定自發布之日起執行。
市委組織部市
人 事 局
南京軍分區政治部
二○○二年六月
4. 請問誰有這本 《民兵軍事訓練與考核大綱》（專武幹部分冊）的資料
你是考江西的吧，考哪個地方的的專武幹部？可以相互交流下。
5. 專武幹部公務員考試<民兵軍事訓練與考核大綱>> 及具體資料有，需要的請發郵件聯系：[email protected]
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6. 基層專武幹部怎樣在強軍目標下搞好民兵軍事訓練
必須尊重和重視的一個大前提就是黨管武裝的原則。
1，專武幹部必須在基層回黨委的領導答下開展工作；
2，民兵訓練計劃方案必須得到基層黨委的批准；
3，民兵訓練經費的撥付和支出必須經黨委同意；
4，參訓人員的組織和 訓練活動的進行必須由基層黨委掛帥落實。
在貫徹落實上述原則的基礎上，專武幹部在黨委領導下干好本職工作就行了。
7. 專武幹部軍事和業務培訓可以通過哪些途徑
專武幹部屬於地方幹部，專武幹部的全稱是專職人民武裝幹部。是地方政府和黨政部門、企事業單位、院校中專門負責武裝工作的幹部，其職能包括兵員動員，基層民兵軍事訓練及組織建設。