⑴ 如何加強機關黨員教育培訓工作方案
黨員幹部教育培訓是加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要舉措，是推動學習型政黨、學習型社會建設的重要保障，也是幹部健康成長、全面發展的重要基礎性工作。因此，必須抓好黨員幹部的培訓教育，開展大規模培訓幹部。基層黨委從實際出發應採用行之有效的培訓方法，以取得最佳的培訓效果
一、以人為本，按需施教，努力打造精品課程
每次時間不宜太長，但每年的次數要多，課程注重小而精，不在乎多，而在於管用，學以致用。
二、安排基層領導和成功人士授課
一是安排基層領導幹部授課。基層黨員幹部的工作重在貫徹落實，提高執行力，完成具體任務,不需要太高深的理論。基層黨員領導幹部在一線直接與人民群眾打交道，知道群眾的身熱冷暖、所思所想、所盼所憂所慮，加之工作經驗豐富、體會深刻，其講授課程時會把這些灌輸給基層黨員，這比純粹的講解理論更容易理解、接受和消化。二是安排成功人士介紹經驗。社會上的成功人士總有成功之處，其理念、做法甚至行為方式在特定的時限、特定的地域最能行得通並有成效。由身邊人講身邊事，由其來介紹經驗或與學員討論交流，啟發性大，直觀而實用，即學即用，操作簡便，十分有利於做好基層群眾工作，有力於帶領群眾脫貧致富。
三、發揮學員主體作用，利用好遠教資源
黨員幹部學習，教師居主導地位，學員起主體作用。要充分發揮學員的主觀能動性，學習知識才能入心入腦，才能有效指導實際行動。用好中國絡教學課程。基層黨委的學習教育培訓經費十分有限，難於請到高端、高層次的名家大師或者領導。此時採用中國絡課程收看收聽中央、省一級的講課，甚至是名家大師的錄像光碟，既經濟又實用，一樣聽課，一樣了解高層的最新理念和有用信息，一樣有效，一樣達到培訓教育目的
⑵ 如何提高幹部能力建設大討論實施方案
提高幹部能力建設大討論實施方案這類文章，多查點兒資料，仿照格式，充實內容，就ok了。
⑶ 關於建立幹部教育培訓基地的實施方案範文怎麼寫
按照重要性和必要性、建設原則、建設目標和建設步驟、建設規劃以及建設安排為主要框架寫就可以
⑷ 如何提高黨政幹部的能力建設
一、統攬大局，進一步增強統籌謀劃能力。所謂「領導」就是帶領和導向。當好領導幹部，具備統籌謀劃、駕馭全局的能力首當其沖。要審時度勢、統籌謀劃、駕馭全局、把握全面，必須要有寬廣的眼界、博大的胸懷、深厚的理論、務實的作風和扎實的工作。要具備這些能力和素養，就必須狠抓學習。要按照「爭做學習型領導，爭帶學習型隊伍」的要求，始終保持一種「本領恐慌感」、「時代落伍感」，牢固樹立長期學習、終身學習的理念，要多一些閱讀，少一些應酬，多一些思考，少一些玩樂，把學習作為一種態度、一種責任、一種追求、一種境界，孜孜以求、苦學不倦，不斷在學習中陶冶情操、開闊胸襟、提高修養。在學習中，要善於在新的形勢、新的任務、新的要求中去謀劃，學會怎樣思考問題，怎樣解決問題，學會調查研究，學會做群眾工作，把向理論學習和向實踐學習結合起來。
二、運籌帷幄，進一步增強組織管理能力。新時期黨政機關領導幹部，要有情系民生、統籌全局的戰略思維，要有迎難而上、盡心竭力的責任擔當，要有大膽創新、強力作為的機遇把握。這些都是領導的領導管理能力的重要體現。作為領導幹部必須要勤於領導、善於領導，勤於管理、善於管理，善於統籌、勤於統籌。即要懂得領導藝術，注重工作策略和方式方法，善於抓關鍵、抓重點，既要運用好重點論，又要把握好兩點論；既要彈好鋼琴，又要吹好口琴。要把想幹事、肯幹事、干成事、不壞事，作為領導幹部最寶貴的品質之一。要堅持有為就有位、無為就讓位，讓能幹事的有崗位、肯幹事的有舞台、干成事的有地位，讓那些不想事、不幹事的幹部換位子，不讓幹事的人吃虧、不讓埋頭苦乾的人吃虧，以風清氣正的用人導向，激發幹部的工作熱情。
三、心如明鏡，進一步加強修身自省能力建設。黨的十八大深刻指出：腐敗是中國「最大的經濟損失、最大的社會污染、最大的政治挑戰」。全國「兩會」獲取的人民群眾最關心、最盼迫切解決的事件中，腐敗問題位居第一。七情六慾，人皆有之，特別是美色慾、金錢欲、享樂欲。但自我們從政為官之日起，就意味著奉獻，意味著擔當，更意味著我們要甘於清貧、甘受平淡，嚴於律己、廉政為民，真正做到「常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非分之想，老老實實做人，乾乾凈凈做事，兢兢業業工作」。在從政為官中我們要加強道德情操修養，知道什麼是美、什麼是丑，追求什麼、禁止什麼，管得住小節，止得住慾望，禁得起誘惑，過好美色關，經營好「生活圈」、「社交圈」。當面對各種令人垂涎的誘惑時，當慾望難以把持時，要保持清醒，心如明鏡，知足常樂，記住生活中還有比金錢、比美色更寶貴的東西??健康、快樂和自由。
四、顧全大局，進一步加強團結奮進能力。團結是一種境界，能否達到這一境界，反映出一個人的品德；團結也能體現出能力，反映出一個領導幹部將意見相同和不同的人凝聚在一起謀事創業的協調能力。面對工作中出現的矛盾和分歧，領導幹部要善於彎下腰去徵求下屬的意見並與之溝通，對意見做到擇善而從，不固執已見，堅持在大局下求同存異，這樣才能提升決策的科學性，實現更加穩固的團結統一，才能使所領導的隊伍發揮出最大限度的戰鬥力。領導幹部之間要謙讓虛心，做到補台不拆台，到位不越位，當好兵頭，做好將尾，切忌互相猜疑、攻擊，搞小團體、搞小動作，這樣才能凝聚集體智慧的結晶，作出正確的決策和定論。領導者善於團結、關愛同志，但在原則問題上卻不能「和稀泥」、「睜隻眼閉隻眼」，在大是大非問題上要始終做到旗幟鮮明，特別是對無視組織紀律的現象要敢抓敢管，對單位內部一些違法違紀的苗頭性問題應毫不留情地進行制止和處理。這樣才能推動形成一種公正、正義的組織目標，積極、互助的組織精神，進取、寬松的組織風氣，正直、誠實的組織道德。
五、居安慮危，進一步增強臨危處變能力。「處順知懼，處逆知憂」，這是領導幹部應具備的基本素質。胡錦濤在紀念改革開放30周年大會上指出：「我們在推進改革開放和社會主義現代化建設中所肩負任務的艱巨性和繁重性世所罕見，我們在改革發展中所面臨矛盾和問題的規模和復雜性世所罕見，我們在前進中所面對的困難和風險也世所罕見。」 在這樣一種環境下，人人都應當「讓身後永遠有一隻狼」，對即將發生或可能發生的事件有前瞻性、預見性和危機感，充分評估事件的性質，簡單地找出自己能夠解決的辦法，才能在遭遇地震、洪水、河流污染、土地沙化等自然危機，民族沖突、恐怖事件、群體性事件等社會危機時找准症結、靈活應對、轉危為安、化危為機。
六、誠信公關，進一步增強網上作戰能力。互聯網等新媒體的興起，使社會輿論環境發生了重大而深刻的變化，積極研判、回應網路輿情，提高與社會公眾溝通的能力，已經成為各級黨政機關加強能力建設的重要任務。隨著網路媒體的井噴，擁有3.5億網民的網路世界足以讓「貓」變成「老虎」，如果我們不與網路接軌，一味地採取「捂」、「壓」、「蓋」，只會讓真相變得撲朔迷離，讓謠言滿天橫飛，那麼黨政機關失去的不僅是主動權、話語權，還有公信力。因此，面對網路輿情，我們既要與公眾真誠相待，尊重其應有的權利，更要說真話，不迴避問題和錯誤，敢於負責任，才能讓「貓」還原本相。