⑴ 服務外包培訓為什麼要收費
培訓收費很正常，但是要看你們的僱傭關系是什麼樣的，多數正式員工的培訓都是免費的。
⑵ 企業內訓、培訓外包業務流程是怎樣的
你是要做企業內訓還是培訓外包啊？我推薦你去南昌大學創業與就業培版訓學院咨詢一下。權他們的企業內訓培訓效果蠻好的，我們公司跟他們合作過。培訓前會就企業的現狀、需要達到的培訓目標和我們需要培訓的人員做一個了解，然後再制定方案、實施培訓，完了後有後期跟蹤，服務很周到、全面。培訓外包的話，我們沒有做，但是過去咨詢的時候有聊到，他們和很多學校也有合作關系，生源很廣泛，可以為企業招聘、培訓、輸送人才，一條龍服務啊，值得考慮合作。可以去網站或者電話咨詢一下！
⑶ 一個外包公司說為了培養人才要崗前培訓4個月要交培訓費19800
你好！
現在好多公司都是這樣潛規則。
那你就選個好一點的幹上兩到三年。
⑷ 培訓外包合同怎麼寫啊 誰知道啊 謝謝了
甲方 （單位）______________________________ 乙方 （個人）______________________________
簽訂日期__________年___月___日
根據《中華人民共和國勞動法》，經甲乙雙方平等協商同意，自願簽訂本z合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限
第一條 本合同期限類型為__________期限合同。
本合同生效日期__________年___月___日，終止日期__________年___月___日，其中試用期__________。
二、工作內容和義務
第二條 乙方同意根據甲方工作需要，擔任__________崗位工作。甲方可依照有關規定，經與乙方協商，對乙方的工作職務和崗位進行調整。
第三條 乙方應按照甲方的要求，按時完成規定的工作數量，達到規定的質量標准，並履行下列義務：
1、遵守國家憲法、法律、法規；
2、遵守甲方的規章制度；
3、維護甲方的榮譽和利益；
4、忠於職守，勤奮工作；
5、履行保守甲方商業秘密，不得利用甲方的商業秘密為本人或其他經濟組織和個人謀取不正當的經濟利益。
三、勞動保護和勞動條件
第四條 甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，平均每周不超過四十小時。甲方由於工作需要，經與工會和乙方協商後可以延長工作時間的，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間，每日不得超過三個小時，每月不得超過三十六小時。
執行綜合計算工時制度的，平均日和周工作時間不超過標准工作時間。
執行不定時工時制度的，工作和休息休假乙方自行安排。
甲方安排乙方執行__________工時制度。
第五條 甲方延長乙方工作時間，應安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。
第六條 甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，制定工作規范和勞動安全衛生制度及其標准。甲方應按照國家或當地政府有關部門的規定組織安排乙方進行健康檢查。
第七條 甲方負責對乙方進行政治思想、職業道德、業務技術、勞動安全衛生及有關規章制度的教育和培訓。
四、勞動報酬
第八條 甲方的工資分配應遵循按勞分配原則，實行同工同酬 。
第九條 在法定工作時間內，乙方完成規定的工作任務，甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低於_____元，其中試用期間工資為_____元。
第十條 甲方安排乙方加班或延長工作時間的，按《勞動法》第四十四條和國家有關規定支付工資報酬。
第十一條 由於甲方的原因，使乙方不能在法定工作時間內提供勞動的，甲方保證支付乙方的生活費不低於____元。
五、保險福利待遇
第十二條 甲乙雙方應按國家和當地人民政府關於社會保障的有關規定交納職工養老、失業和大病統籌及其他社會保險費用。甲方應為乙方填寫《職工養老保險手冊》。雙方解除、終止勞動合同後，《職工養老保險手冊》按有關規定轉移 。
第十三條 乙方患病或非因工負傷，其醫療期和醫療期滿後關於本合同的辦理，按照勞動部頒發的《企業職工患病或非因工負傷醫療期規定》執行。乙方患病或非因工負傷，其醫療和生活費用按照__________執行。
第十四條 乙方因工負傷的工資和醫療保險等待遇按國家和當地人民政府有關規定執行。
第十五條 甲方為乙方提供以下福利待遇 。
六、勞動紀律
第十六條 乙方應遵守甲方依法規定的規章制度；嚴格遵守勞動安全衛生、工作制度和工作規范；愛護甲方的財產，遵守職業道德；積極參加甲方組織的培訓，提高思想和職業技能。
第十七條 乙方違反勞動紀律，甲方可依據本單位規章制度，給予必要的紀律處分，直至解除本合同。
七、勞動合同的變更、解除、終止、續訂
第十八條 訂立本合同所依據的法律、行政法規、規章發生變化，本合同應變更相關內容。
第十九條 訂立本合同所依據的客觀情況發生重大變化，致使本合同無法履行的，經雙方協商同意，可以變更本合同相關的內容。
第二十條 經甲乙雙方協商一致，本合同可以解除。
第二十一條 合同期內，甲方委派乙方到境內外甲方所屬機構工作的，原有勞動合同仍然有效，但應和企業簽訂有關境內外工作的協議；經甲方批准，乙方到境內外非甲方所屬機構擔任一定階段工作的，可由乙方與該機構簽訂有關協議。
第二十二條 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1、在試用期間，被證明不符合錄用條件的；
2、以欺詐手段訂立本合同的；
3、嚴重違反勞動紀律或對甲方利益造成重大損害的；
4、嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成損失的；
5、泄露甲方商業秘密，給甲方造成嚴重損失的；
6、被依法追究刑事責任的；
7、不能勝任勞動合同約定的工作，經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作的；
8、乙方患病或非因工負傷、醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；
9、勞動合同訂立時依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
第二十三條 甲方按照第二十二條第7、8、9款的規定解除本合同時，應提前三十日以書面形式通知乙方。
第二十四條 甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或者生產經營發生嚴重困難，應提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，並向勞動行政部門報告後，可以解除合同。
第二十五條 乙方有下列情形之一，甲方不能依據本合同第二十二條第7、8、9款和第二十四條終止、解除本合同：
1、患職業病或者因工負傷，醫療終結，經市、區、縣勞動鑒定委員會確認喪失或者部分喪失勞動能力的；
2、患病或非因工負傷，在規定的醫療期的；
3、女職工在孕期、產期、哺乳期的；
4、距法定退休年齡十年以內的職工；
5、復員退伍義務和建設征地農轉工人中初次參加工作未滿三年的；
6、法律、行政法規規定的其他情形。
第二十六條 乙方欲解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方，甲方在乙方完成業務以及清理完所辦理的債權債務的情況下，可解除勞動合同。
第二十七條 有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本合同。
1、在試用期內的；
2、甲方以侵害乙方合法人身權利手段強迫勞動的；
3、甲方不能按照本合同規定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；
4、甲方違反國家有關規定，勞動安全衛生條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康的；
5、法律、法規規定的其他情形。
第二十八條 本合同期限屆滿，勞動關系即終止。甲乙雙方經協商同意，可以續訂勞動合同。雙方當事人應當在本合同期滿前 天向對方表示續訂意向。
第二十九條 訂立無固定期限勞動合同的，乙方達到法定退休年齡或甲乙雙方約定的其他終止條件出現，本合同終止。
八、違反勞動合同的責任
第三十條 甲方根據本合同第二十條、二十二條第7、8、9款、第二十四條解除勞動合同，應按原勞動部制發的《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》給乙方經濟補償。
第三十一條 有下列情形之一，並對乙方造成損害的，甲方應當承擔賠償責任，並按原勞動部《違反<勞動法>有關勞動合同規定的賠償辦法》執行：
1、由於甲方原因訂立無效勞動合同,包括勞動合同部分無效的;
2、甲方故意拖延不訂立勞動合同,即招用不按規定訂立勞動合同以及勞動合同到期後十日內未辦理續訂勞動合同手續的;
3、甲方違反《勞動法》的規定侵害女職工和未成年工合法權益的；
4、違反《勞動法》的規定或本合同規定的條件解除勞動合同的。
第三十二條 甲方有下列情形之一，乙方除要求甲方補足工資報酬、經濟補償外，還可以按國家和當地政府有關規定，要求甲方支付賠償金：
1、剋扣或者故意拖欠支付乙方工資的；
2、拒不支付乙方延長工作時間工資報酬的；
3、支付乙方報酬低於本地最低工資標準的；
4、解除勞動合同後，未按本合同第三十條支付經濟補償的。
第三十三條 甲方依據本合同第二十二條第8款解除勞動合同，除給乙方經濟補償外，甲方應根據原勞動部制發的《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》發給乙方醫療補助費。
第三十四條 乙方有第二十二條第3、4、5款情形的，甲方除解除本合同外，可保留依法索賠的權利。
第三十五條 乙方不得在掌握甲方商業秘密的保密期限內提出解除勞動合同或自動離職，經協商解除合同後，亦不得在 期限內自行或在與甲方有競爭關系的單位從事和原在職時相同或有關的經營活動。
第三十六條 乙方違反本合同規定條件解除勞動合同或者違反本合同約定的保密事項，給甲方造成經濟損失的，應按本合同約定或損失數額承擔賠償責任。
第三十七條 乙方違反本合同規定條件解除勞動合同的，應承但相應的經濟賠償。如果在公派境內外培訓或出境實習後為甲方工作期限在 年以內發生的，應賠償甲方有關的費用。
九、當事人約定的其他內容
__________________________________________________________________________________________
十、勞動爭議處理
第三十八條 因履行本合同發生的勞動爭議，當事人可以向本單位勞動爭議調解委員會申請調解，調解不成，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發生之日起六十日內向＿＿＿＿＿＿＿勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
十一、其他
第三十九條 甲方以下規章制度____________________對合同當事人雙方具有約束力。
第四十條 本合同未盡事宜，按國家、當地人民政府有關規定執行。
第四十一條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。合同自簽訂之日起生效，具有同等法律效力。
甲方（蓋章） 乙方（蓋章）
法定代表人（簽章） 法定代表人（簽章）
或委託代理人 或委託代理人
簽訂日期： 年 月 日
鑒證機關（蓋章） 鑒證員（蓋章）
鑒證時間： 年 月 日
本次續訂勞動合同期限類型為__________期限合同，續訂合同生效日期為__________年___月___日， 續訂合同終止日期為__________年___月___日。
甲方（蓋章） 乙方（簽章）
法定代表人（簽章） 法定代表人（簽章）
或委託代理人 或委託代理人
__________ 年___月___日
本次續訂勞動合同期限類型為__________期限合同，續訂合同生效日期為__________年___月___日， 續訂合同終止日期為__________年___月___日。
甲方（蓋章） 乙方（簽章）
法定代表人（簽章） 法定代表人（簽章）
或委託代理人 或委託代理人
__________年___月___日
⑸ 績效考核外包費用
人力資源外包（ Resources Outsourcing，HRO）是指企業根據需要將一項或幾項人力資源管理工作或職能交由第三方組織或企業進行管理，以專注於人力資源的核心戰略活動，實現企業效益的最大化。
（1）外包業務決策
屬於核心類和獨特類的人力資源職能和活動，適宜由企業的人力資源部來執行。而屬於通用類和輔助類的人力資源職能，則適宜以業務外包的方式實行。建議將以下三項業務外包：
" 人員招聘方面，如尋找求職者信息、發布招聘廣告、招聘面試、預篩選、測試、求職者背景審查、推薦人調查等。
" 勞動關系方面，如向政府有關部門提供各種與僱用及社會保障相關的文件材料等。
" 人員培訓方面，如技能訓練、專職基礎知識培訓、職業素養培訓、商務禮儀訓練等。
(2.)外包商選擇
在明確人力資源外包案例的項目後，接下來的工作就是選擇合適的，最好是當地外包服務商。你們公司首先搜集當地若幹家人力資源外包服務商的信息，包括公司歷史、成功實踐、長期合作夥伴等。再結合公司的的實際需求，做通過各種渠道（如通過工商局查詢企業是否有不良的記錄，對公司服務客戶的電話拜訪，實地拜訪外包商等）對數家外包商的資質狀況和服務能力進行詳實的調查。綜合考慮各種因素後，通過對圈定公司的綜合打分。
(3)但你們主要是對績效考核外包
就目前而言，績效考核外包並不理想。
1、考核的目的不是非常的明確
企業在制定績效考核的時候一定要明確考核的目的，很多企業始終都弄不明白績效考核到底是針對結果還是針對過程？其實，作為績效考核需要針對企業在發展的過程中可能存在的問題進行考核，而不單單只是考核結果。
2、考核的責任不是非常的明確
企業在制定績效考核的時候一定要明確考核的責任是什麼，考核的到底是誰。這個問題是需要弄清楚的，上司必須直接考核下屬，下屬直接對上司負責，堅決不得跨層級或者跨部門進行考核，這樣才符合組織原則，才能與組織流程保持一致。
3、考核的方法不是非常的明確
，企業中績效考核的方法是非常多的，目前來說比較好的方法就是考核對象自評，直接上司考評，總辦復評。這種方法比較的公正公平，可以有效的減少爭議。
4、考核的前提不是非常的明確
績效考核想要實施需要具備明確的前提條件，前提是必須先解決部門的職能、崗位責任和作業流程等基礎管理問題之後才能做得，否則，就根本不可能做績效考核。
5、績效制度不是非常的明確
績效考核的實施需要在一個制度的前提下進行，這樣才可以體現公平公正。績效的制度要具有一定的嚴肅性，不能天天變或者不切實際的制定好多條制度。
想要讓績效考核充分的發揮其真正的作用就需要根據企業的實際情況進行制定相應的標准，這樣才可以有效的保證績效的順利實施。
所以貴公司應該考量如下幾點：
1、貴公司是在人浮於事、工作效率下降、員工不滿出現的情況下，經過對公司優劣勢的分析後，決定將績效考核體系的設計項目外包的。
2、貴公司通過有效的渠道，應用了合理的評估流程，選擇了合適的性價比最高的某人力資源的專業公司，從而有效地規避了來自外包服務商選擇方面的風險。
3、重視企業文化
假如某人力資源的專業公司第一次拿出的績效考核方案遭到了員工的反對，是因為某人力資源的專業公司沒有將貴公司的文化（例如：老員工的價值觀）很好地考慮進去（雖然其與貴有相似的經歷，但卻忽視了文化的作用，這也是在HR外包中常常出現的問題），而僅僅是針對收集來的信息進行了方案的設計。再好的方案，如果脫離了貴公司的文化，註定是要失敗的。如果另一個某人力資源的專業公司的信息收集與職位描述的過程中，採取了有效的溝通手段，可以贏得了員工的支持。（也許不一定會讓領導層的贊同，就需要設計中，有一個平衡點）所以文化在外包中佔有很重要的位置，適應發包公司的文化是動力，忽視文化就是風險。同時也說明加強員工對HR外包的認識與理解很重要，更在於與領導層有效溝通得到了大部分員工的認可。
4、由於在績效考核的過程，涉及企業內部的許多商業信息與個人業績的數據，所以績效考核的具體實施經貴公司研究決定仍由自己來做。對設計與實施分別採取外包與自做的方式，有效地規避了來自企業經營安全方面的風險。同時也說明，HR外包之後，企業還需要很多日常的管理工作。
（4）人力資源外包風險的解決之道：
1、HR外包是為了解決企業實際問題的管理方式，而不是企業一種盲目的追趕管理時髦的行為，企業要慎重思考是否需要將人力資源的全部或者部分管理工作進行外包。
2、企業決定進行人力資源外包後，對外包商的選擇要遵循一定的考察評估的流程，要根據本企業的規模、企業文化，外包項目的具體要求去選擇，要進行對比，要與外包商進行充分、深入的交流，選擇一個好的人力資源外包商對於人力資源外包項目的成敗非常關鍵
3、人力資源外包項目的進行是否順利，是否成功，企業員工對HR外包的認識與理解同意相當重要，否則在外包項目的推進過程中會產生很多的阻礙導致外包項目的效果不如人意或者導致失敗。因此，企業一定要首先加強對員工進行HR外包相關知識的培訓，這樣在外包項目進行過程中以便於員工能夠更好的配合和執行
4、企業將人力資源管理部分或者全部外包後，不能以為就萬事大吉了，什麼都是外包商的事情了，除了對員工的培訓外，對於HR外包操作過程中的積極配合和參與，企業還需要進行大量的日常管理工作，這樣才能充分保證人力資源外包項目的成功。
如果你想了解一下付出的費用是怎麼算，可能人力資源外包商也不會在此頁上談，具體事宜可能去貴廠調研後才會面談費用。你可以直接按最好是當地外包服務商捜索麵談。
⑹ 我在外包公司培訓了20天 他們不付我培訓費 我能要求他們付我培訓費的要求嗎
難道你們沒有簽合同或用工協議
⑺ 服務外包培訓現在9個月大概要多少錢
如果是公司直接以加入公司為目的的培訓，大概三千到八千不等。
如果回是外面的培訓機構答的話沒有一萬是下不來的。
但公司的培訓，如果你最後不和公司簽約的話，也有的會給你加一些亂七八糟的費用，有的也會到一萬。所以要之前問清楚寫到合同里，包括培訓如果有住宿的話住宿費違約算誰的等等。
建議樓主找個大型公司。