策劃方案原則

⑴ 營銷策劃的策劃原則

概述
所有的技術、渠道都只是實施手段，唯有獨到的創意、細致的分析、精準的定位、出色的策劃，才是策劃服務中的精髓，也是真正對客戶具有至關重要意義的環節。堅決摒棄華而不實的推廣方式，以及只有數據沒有實際效果的單純技術手段。除了常用的硬廣告模式，襟抱堂更主張「創意獨到、軟性營銷、特色炒作、共鳴性傳播」，以潤物細無聲的方式對目標群體進行巧妙滲透，並同時注重廣度宣傳與深度滲透。
系統性原則
網路營銷是以網路為工具的系統性的企業經營活動，它是在網路環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，網路營銷方案的策劃，是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業網路營銷活動的各種要素進行整合和優化，使『六流』皆備，相得益彰。
創新性原則
網路為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網路營銷環境中，通過創新，創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在網路營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網路營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
操作性原則
網路營銷策劃的第一個結果是形成網路營銷方案。網路營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在網路營銷方案中，策劃者根據企業網路營銷的目標和環境條件，就企業在未來的網路營銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網路營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，並懂得如何與其他部門或員工相互協作。
經濟性原則
必須以經濟效益為核心。網路營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網路營銷方案的實施，改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網路營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網路營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
1、全局性
營銷策劃要具有整體意識，從企業發展出發，明確重點，統籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關系，酌情制訂出正確的營銷策劃方案。
2、戰略性
營銷策劃是一種戰略決策，將對未來一段時間的企業營銷起指導作用。
3、穩定性
營銷策劃作為一種戰略行為，應具有相對的穩定性，一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩定性，朝令夕改，不僅會導致企業營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業的發展。
4、權宜性
任何一個營銷策劃都是在一定的市場環境下制訂的，因而營銷方案與市場環境存在一定的相互對應的關系。當市場環境發生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了。
5、可行性
無法在實際中操作執行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經濟性，即執行營銷方案得到的收益大於方案本身所要求的成本；其次，營銷策劃方案必須與企業的實力相適應，即企業能夠正確地執行營銷方案，使其具有實現的可能性。

⑵ 談談策劃的基本原則各有什麼特點

目前廣告策劃從總體來說其策劃內容咱們可以分為兩大類別：一類是單一性的，對一兩個廣告進行策劃；另一類是系統性的，是為實現企業目標或品牌目標而對多種廣告活動進行統一的、連續的、立體的策劃，是整體廣告策劃。可以說廣告在策劃上會有很大差異，但其中也有一些基本原則需要共同遵守。
一、操作性
一切廣告策劃不能只停留在紙面上，為策劃而策劃，其最終目的是應用於實際，指導廣告活動的操作過程。因而廣告策劃必須遵循可操作性原則，使策劃的環節明確，步驟具體，方法可行，即「拿出來即能用」。
二、真實性
真實是廣告的生命。真實不僅是對企業的利益負責，更是對消費者的利益負責。無論什麼時代，什麼場合，什麼媒體，什麼商品，不真實的廣告只能失去社會公眾的信任和支持，無論其設計多麼巧妙，均逃脫不了失敗的命運。即使矇混一時，也不可能支持多久。
三、目的性
開展任何活動，總要有一定的目的，圍繞著既定的目標而展開。廣告策劃也不例外，必須確定活動的主要目標，為達成目標而採取相應的戰略戰術，合理配置資源，避免無的放失。
四、效益性
廣告活動作為企業經營活動的一部分，必須服從於企業的發展目標，講求效益。效益原則是廣告策劃所必須遵從的一項基本原則。
首先要講求經濟效益。以最少的廣告費用，取得最大的廣告效果。這就要求廣告經營者在進行廣告策劃時，從消費者和企業兩方面的利益出發，認真進行經濟核算，選擇最優方案，使企業樂於使用，消費者也樂於接受。一般來說，好的廣告策劃可以使廣告產生3個方面的經濟效果：創造需求，樹立品牌，減少流通費用。

⑶ 活動策劃的原則有哪些

公關人員在進行公關策劃時，應遵循以下原則： （一）公眾利益與組織利益相統一原則。任何公關策劃都是為謀求組織發展而展開的，但任何組織的生存與發展，都離不開公眾的支持，成功的策劃應是以組織利益和與社會利益的統一為宗旨。 （二）創造性與可行性相統一的原則。一次成功的公關策劃必須是一次創造性勞動，也要考慮外部環境和內部條件，使得公關策劃方案的目標是可實現的，程序是可行的，范圍是力所能及的，手段和方法是可利用的。 （三）計劃性與靈活性相統一的原則。行動方案應盡量保持其穩定性，保證整個行動方案的貫徹實施。但它應具有一定的彈性和靈活性，應具有充分的迴旋餘地，當環境的變化對目標的影響很明顯時，應及時適當的調整公關策劃的活動。 （四）組織目標和公關策劃目標相統一原則。必須把這種策劃所達到的目標看作是組織整體目標的一個部分或一個方面，與組織的整體目標統一起來。

⑷ 策劃分別要遵循哪些原則

策劃的：
第一：策劃必須實現其預定的策劃目標：策劃目標是策劃過程起始點，策劃就回是圍繞這個核心展答開整個策劃的具體工作。
第二：策劃要具有可操作性；策劃方案可操作性就是具有一定可執行和操作條件適合整個商業環境。因為任何策劃都在一定的環境中去執行，這種環境如果與策劃方案所要求的差距太大，策劃方案就不具備可操作性。
第三：策劃要有時效性：策劃實用性原則講究策劃中考慮策劃方案的時間要素。因為策劃是在特定的環境中發生的思考運籌行為，因此策劃必須對策劃跨越的時間有明確的規定或限制，

⑸ 社會行動的策劃原則有哪些

公關人員在進行公關策劃時，應遵循以下原則：
（一）公眾利益與組織利益相版統一原則。任何公權關策劃都是為謀求組織發展而展開的，但任何組織的生存與發展，都離不開公眾的支持，成功的策劃應是以組織利益和與社會利益的統一為宗旨。
（二）創造性與可行性相統一的原則。一次成功的公關策劃必須是一次創造性勞動，也要考慮外部環境和內部條件，使得公關策劃方案的目標是可實現的，程序是可行的，范圍是力所能及的，手段和方法是可利用的。
（三）計劃性與靈活性相統一的原則。行動方案應盡量保持其穩定性，保證整個行動方案的貫徹實施。但它應具有一定的彈性和靈活性，應具有充分的迴旋餘地，當環境的變化對目標的影響很明顯時，應及時適當的調整公關策劃的活動。
（四）組織目標和公關策劃目標相統一原則。必須把這種策劃所達到的目標看作是組織整體目標的一個部分或一個方面，與組織的整體目標統一起來。

⑹ 公共關系策劃方案制定過程中必須遵循的一個原則是什麼

公共關系策劃的原則包括：
1、真實性原則；
2、針對性原則；
3、系統性原則；
4、創造性原則；
5、可行性原則；
6、可調性原則。

⑺ 活動策劃原則包括哪些

幾個大的方面：
一要明確活動主題，了解上級或者客戶的要求，了解參與對象專的屬特點和需要；
二要協調的活動的時間和地點；
三根據活動主題設計活動內容和過程，行成方案，上報領隊；
四上級同意後，發布通知，組織活動。
五要做好應急預案。

⑻ 選擇策劃方案應把握四個原則是什麼 急！！

1 資金投入量有沒有超標
2 方案的可操作性
3 方案是否能達到預期目的

⑼ 公關策劃的原則是什麼

公關人員在進行公關策劃時，應遵循以下原則：
（一）公眾利益與組織利益相回統一原則。任何公關策劃都是為答謀求組織發展而展開的，但任何組織的生存與發展，都離不開公眾的支持，成功的策劃應是以組織利益和與社會利益的統一為宗旨。
（二）創造性與可行性相統一的原則。一次成功的公關策劃必須是一次創造性勞動，也要考慮外部環境和內部條件，使得公關策劃方案的目標是可實現的，程序是可行的，范圍是力所能及的，手段和方法是可利用的。
（三）計劃性與靈活性相統一的原則。行動方案應盡量保持其穩定性，保證整個行動方案的貫徹實施。但它應具有一定的彈性和靈活性，應具有充分的迴旋餘地，當環境的變化對目標的影響很明顯時，應及時適當的調整公關策劃的活動。
（四）組織目標和公關策劃目標相統一原則。必須把這種策劃所達到的目標看作是組織整體目標的一個部分或一個方面，與組織的整體目標統一起來。
公關傳播者（天涵水公關）