㈠ 市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1 ）整個產品在當前市場的規模。
（2 ）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3 ）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4 ）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5 ）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6 ）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7 ）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8 ）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9 ）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
（1 ）公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
（2 ）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
（3 ）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
（4 ）市場調查計劃
（5 ）銷售管理計劃
（6 ）財務損益預估
（7 ）方案的可行性與操作性分析。
㈡ 急求一篇簡單的市場營銷方案，產品最好是電子產品類，在線等
黃意南先生介紹：
很久很久以前，當上海上還沒有恆隆廣場和梅隴鎮廣場；紅房子還是上海的高檔西餐館；Three on the Bund 還是水利局；Park 97 還是靜安公園園林部辦公室的時候。。。。。。我還是一個小小美術指導，其中一位授業恩師曾告誡我們，做人要「不可一世」！
從霎時沖動到付諸行動，放棄了4As的高薪厚職，開啟自己的線下廣告公司，三年下來，可幸老婆仍未餓死，女兒還有飯吃。
二十多年的廣告生涯，好像八千里路雲和戇，彈指如飛過，中間的時間好像從不曾存在一樣，我清楚記得我入行時的終極目標只是當一個高級美術主任，然後混兩頓飯吃，就此終老。
幸運的人，一出生就知道了自己想要做什麼，最晚也會在三歲生日之前做出決定。人生充滿挑戰，沒有挑戰的人生不是你我的人生，是「富豪第二代」的人生。這也是我三歲半時立志要做到的目標！可惜，我三歲九個月時發現我爸爸不是李先生，我的目標破滅了！
今日，我終於明白了恩師「不可一世」的教誨——用人家一世的時間嘗試做幾世的事情！這些年來在中港廣告圈的經歷的確極其豐富及寶貴，罄竹難書！
從無恥的到無價的，從痛哭的到痛快的，從氣憤的到興奮的，遇見過的人不知凡幾；有大量無能而自以為無所不能的，有可笑而不懂言笑的，有可憐而不值得可憐專玩弄政治的共事者！但我遇到更多的是對廣告抱著一腔熱誠，孜孜不倦的去替自己增值，虛懷若谷的學習態度，以「不可能有不可能」的精神去工作的廣告人！對這一些可愛、可敬、可佩、可幸與之共事之可造之材，我謹以真心敬佩之！
誠心希望一眾中華兒女所創作之廣告冠絕天下，令世界翹首仰望。
這是一個宏大的夢想，但正如香港著名哲學家—史提芬周的名言：「人如果沒有夢想，跟咸魚有何分別？」願大家心存夢想，不作咸魚！
吳恩霖
一片紙一個釘扣，靈感往往來自雜收博取；
一塊糖一杯咖啡，思如泉湧就在輕松時刻。
吳恩霖，Sam Woo, 輕松的姿態，專注的神態，創意就是如此簡單。
入行至今，悠悠 25 載，轉戰美國、歐洲和中國。為財富 500 強企業設計、實施並領導全部市場策略；創立自己的 Sam Woo Direct Marketing 公司；出任市場創意總監；執教營銷課程；擔任 John Caples 國際獎（DM）中國區主席…… 回首處，艱辛歷歷，所得累累。
無論是營銷策劃的運籌帷幄，教書育人的另類視角，還是創意設計的獨辟蹊徑，這一切得益於我的華裔身份。多一種文化支撐，無疑是多了一根觸角，更深更廣更空靈幽緲……
參考資料：blog.niwota.com/a/351047
㈢ 怎麼做電子產品的市場營銷
1、市場調查（如產品的消費人群、地區空白等）
2、分析市場調查數據
3、細分內市場並鎖定主攻區域和容客戶群
4、然後就是做好營銷策劃方案，一步一步來，這樣效率會高些
5、大面積做推廣（廣告、郵件、網路、電子畫冊、網站等，盡量用一些成本較低的推廣方式）
6、外地區域可以招代理，畢竟當地人對當地的行情還是比較了解的，有錢大家賺。
7、做好產品，利用口碑和品牌質量等效應穩定業務。ht-em_com
㈣ 求電子產品營銷策劃方案
電子產品如今在我們的生活中可謂是隨處可見，也對我們的生活帶來了很多的便利，這也給經營電子產品的企業帶來了很多的商機，但是企業要想打造屬於自己的品牌，在同類型產品領域中突出品牌優勢，那麼需要多與營銷策劃公司溝通做好電子產品的營銷策劃工作，這樣才能提升品牌的影響力和知名度，那麼具體應該怎麼做呢?
1、要堅持邏輯思維理念貫穿與策劃始終。分析通信電子產品市場形態，再對擬推產品進行賣點提煉，並結合企業文化內涵加以包裝，使其以更加完整、成熟的形象呈現在市場中，呈現在消費者面前。
2、要具備樸素、直接、簡練的問題分析能力。
3、營銷策劃方案是否切實有效，就要從其可操作性開始入手，創意再好、設計再出彩，卻不能應用於市場環境中，不能成為最終面向消費的運營產品，是不具有任何價值的。而方案具備可操作性，但落地成本較高，預期收益無法估算的方案也是不妥的。
4、新鮮的創意是營銷策劃方案的中心外沿。要根據產品或營銷活動的核心理念的定位，而在策劃內容與格局規劃相應。
5、要對電子產品營銷策劃所要到達達成的目標、主旨有明確的認知理解，要能夠擴展產品知名度，作為策劃執行的意義所在，盡力保障所策劃產品的最終銷售實現。企業在分的營銷方案上，需在不同的時段，根據市場的特性和行情變更，設計新的階段性方案。
6、對同質化產品市場狀況、合作狀況及微觀環境要有一個清醒的經營意識。為指定相應的營銷策略，採用准確的營銷手腕。
對於電子產品來說，進行營銷策劃活動可以起到很好的宣傳、推廣作用，但是要想達到更好的策劃效果，那麼企業就需要多思考一下策劃細節，使策劃活動更有創意和特色，這樣才能吸引更多人的關注，從而使電子產品品牌在市場上的影響力得到提高。
㈤ 如何做好一份市場營銷策劃方案
寫營銷方案總共有八大步驟：
一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長，過去幾年的總量，不同地區的銷量，顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析，說明企業內部情況。
3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。
三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。
四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面：
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場，考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場，採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等，最好用表格形式列出來，使人一目瞭然。
六、預測效果。以上步驟均完成後，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）。
七、制定監管措施和應急預案。
八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：
1、前言。
2、綱要（目錄）。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。
㈥ 如何寫一份電子產品營銷策劃書
常用市場營銷計劃書範本（綱要）
一 標題
這是PPT的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話，然後以實際內容為副標題
二 概論
本章節闡述計劃的內容梗概
三 指導思想
闡述計劃編寫是基於什麼理念和數據依據進行的
四 本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業知識的情況下）
五 中心思想
確立本計劃的核心內容
六 競爭力分析
1 環境 闡述和分析目標市場的環境狀況
2 對手 詳細闡述競爭對手的狀況，數據越充分越好，最好要給予特點分類
3 消費市場 對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身 本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然後把握好深度和用詞）
5 結論 對分析進行總結性提綱
七 定位
根據分析結論進行市場位置定位
八 策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九 策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
......
十 策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執行目標
十二備注
根據本公司情況，列出不可估因素等等
十三結束
㈦ 求一份完整的電子產品策劃書範本
一份完整的電子產品策劃書格式主要分為三大部分：
一是從產品的市場狀況分析
二是策劃書的正文內容
三是效果預測即方案的可行性及操作性
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場分析必須包含下列13項內容：
(1)整個產品在當前市場的規模
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析
(9)個競爭品牌公關活動的比較分析
(10)競爭品牌定價策略的比較分析
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析
(12)公司今年產品的財務損益分析
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由7大項構成，此案在簡單的說明
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者的擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來精英理方針與策略，做深入細致的溝通。
以確定公司的主要方針政策，雙方要研討下面的細節
1確定目標市場與產品定位
2銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤
3制定價格政策
4確定銷售方式
5廣告表現與廣告預算
6促銷活動的重點與原則
7公關活動的重點與原則
(2)
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營銷目標，銷售目標了量化由下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據，為評估工作消極目標提供依據，為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
a目標
策劃書必須明確表示，為了實現整個營銷策劃的銷售目標，所希望達到的推廣活動目標，一般可分為中期與短期
b策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略，分銷渠道運用策略，、促銷價格活動策略，公關活動策略等四大項。
c細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化媒體還是垂直性媒體
促銷活動計劃
公關活動計劃
d市場調查計劃
e銷售管理計劃
市場調查計劃是負責提供情報、推廣計劃是海軍掩護、銷售計劃是陸軍行為，在情報的有效支援與強大的海軍掩護下，仍須率先陸軍的攻城獵地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
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