1. 文具店 怎麼搞促銷活動啊
我覺得關鍵還是產品和價格問題了
1.現在學生用品除了滿足基本學習之外 注意點會集內中在新奇創意好玩的東西 所以去容進一點其他兩個店沒有的東西 新鮮的東西 這樣客戶就被吸引過來了 學生的跟風攀比很嚴重的 你以後的定位就是和他們區分開來 專做創意新鮮的東西 舉個例子:同樣是一支筆 學生肯定會選擇有卡通圖案的那隻。
2.促銷的精髓就在價格和抓住客戶心理上,滿20元送小禮品,免費包裝,抽獎,贊助,變相折扣,多買多送,還要抓住節日,六一兒童禮包和開學禮包,父親節母親節,聖誕節送聖誕禮品,元宵節燈謎活動,等等。都可以好好利用,店雖小,但是這些營銷方式都是可以嘗試的,成本也不會很大,學習實戰經驗最重要,一輩子也不可能只做學生文具生意。
祝老闆好運,我今年也准備開一個這樣的店,一起加油!
2. 得力奇雙旦有活動嗎
有活動的,說是購物滿減,再就是一些小禮物贈送,優惠力度非常的大
3. 有沒有得力文具辦公用品的營銷策劃書
營銷策劃書 這個哪會有啊 我做得力產品這么些年也沒有聽說過啊
目前最多也就是系統的產品圖冊和每期新品推出時會有的「新聞報道」
4. 如何做一名合格的營銷總監市場以營銷策劃落地管理整個合格的營銷團隊
在認知層面,需要做好兩點。
第一是對所做的事的了解,包括但不限於:1,自身產品內及服務特點,和競品的容差異化在哪裡,如何提煉出差異化。2,所處市場的特點,目標用戶群體的行為特點,思維習慣,語言及消費特點。3,競爭對手的產品及服務特點及目前所採用了哪些營銷策略,如何繞過對手的策略等等。
第二是所能調動的人的了解,包括但不限於:1,部門人員組成、思維及執行特點。2,上級高層的思維特點訴求特點。3,可以利用的資源所有人的訴求、特點等。
在認知層面做好這些之後,才可能說有些許瞭然於胸。但,這還不夠。
在執行層面,需要做好兩點:
第一是調配糧草。根據上級主管的訴求,盡可能的爭取資源、資金,達到有充足的准備,蓄勢待發。
第二是調兵遣將。部署合理的目標,(嘗試)交給合適的人去執行。強調執行結果。能力強弱,以結果論高下。拿出部分資金懸賞執行得力的人,當然,對於執行不到位的人會有懲罰。這一點,作為營銷總監,需要強調,並以此樹立你的權威。
然後,就去執行吧!
5. 五一怎麼做營銷推廣效果才會好
可以試試106簡訊,將活動信息群發至用戶手機,可添加活動鏈接以及商家地理位置信息!
6. 飾品店周年慶一般搞什麼樣的活動好
你可以試下這幾種 1.購物滿**元送禮品 2.老顧客回饋購物卷 3.一些新品做特價 4.進店購物送會員卡(卡積分換飾品) 嘿嘿~ 雖然有點老套 但也是有用的哦!~參考下了~
7. 什麼是sp活動策劃
銷售促進(Sales Promotion,簡稱SP)是市場競爭過程中的一把利劍。市場鋒線的促銷,作用在於對產品施加推力,使產品能夠更快地進入市場和擴大市場。
我們看到,在市場上並非每一個公司都做廣告,但是每一個公司都無一例外地開展促銷。所以,在我們執行市場侵略任務時,不能忘記使用這一有力武器。
從全球的廣告與促銷對比中看,促銷費用的增長率至少比廣告費用的增長率高出三個百分點。以美國為例,在1980年的促銷費用為490億美元,到了1986年其費用已達1020億美元,促銷與廣告的費用之比約為64:36。到了1991年,促銷費用更占整個市場推廣費用的3/4,即75%左右。
(7)得力促銷方案擴展閱讀:
營銷主導型活動策劃;
營銷主導型活動策劃指:其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。
如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度,但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。
2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入,此外還有大量前期與後續的報紙廣告收入,營銷業績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊「磁場」,具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
8. 做一個產品策劃需要那些步驟
市場營銷如同釀酒,他是一個科學的運作過程.這個過程包括步驟?一般來說包括下面8個步驟.
1.了解現狀
1)了解市場形式.指對不同地區的銷售情況,購買動機動態以及可能達到的市場空間進行了解
2)產品情況了解.指對原來產品資料進行力偶啊界,找出不足和改進的地方.
3)競爭形式了解.對競爭者的情況要進行一次全面的了解,包括其市場的佔有率,採用的營銷戰略等方面.
4)分銷情況了解.對各地的經銷商的情況及變化趨勢要進行適時調查他們的需求
5)宏觀環境了解.要對整個社會大環境進行把物和了解,從中找出對自己有利的切入點
以上是整個營銷策劃的基礎,只有充分掌握企業和產品的情況,才能為後面的策劃打下基礎
2.分析情況
一個好的營銷策劃要必須對市場.對手,行業動態有一個客觀的認識和分析,主要包括一小三點內容
1)機會與風險分析
2)優勢與弱勢分析
3)結果總結
3.制定目標
企業要將自己的產品和品牌打出去,必須有自己得力的措施,指定切實的計劃和目標,這個目標包括兩個方面
1)企業整體目標
營銷目標,是指通過營銷策劃的實施,希望得到銷售收入與預期的利潤和產品在市場上的佔有率
4.制定營銷戰略
必須圍繞已制定的目標進行統籌的安排,結合自身的特點,指定可行的營銷戰略,包括以下幾個方面
1)目標市場戰略是指採用什麼樣的方法,手段去實現自己制定的目標市場也就是說企業將採用何種方式去接近消費者以確定一個大致的營銷領域
2)營銷組合策略
3)營銷預算
是指在執行各種市場營銷戰略,政策所需的最適量的預算,以及在各個市場營銷環節,各種市場營銷手段之間的預算分配
5.行動方案制定
6.預算效益
7.設計控制和應急措施
8.撰寫市場營銷計劃書
9. 得力工具
產品包括:、得力學生文具、得力商用機器、得力書寫工具、得力辦公電子、得力IT耗材、得力紙製品等。歷經20年的探索與拼搏,目前已成長為國內最大的綜合文具供應商。 在不斷凸顯研發、製造優勢的同時,得力文具高舉品牌大旗,在品牌建設上堅持整合行銷傳播理念,主攻終端品牌指名購買率,並輔以專業展會傳播品牌形象,輔以各大主流行業刊物傳播品牌內涵,輔以戶外媒體提升品牌終端知名度,輔以優質售後服務提升品牌美譽度。 市場分析: 生產基地: 寧海黃壇工業園——模具、注塑、沖壓、壓鑄等製造系統 寧海城關工業園——表面電鍍、噴塗工藝處理、PP文管產品生產 寧波江東工業園——電子產品、制筆、商用機器 銷售系統: 中國市場——遍布全國主要省會城市的30家分公司 國際市場——遍布全球100多個國家的合作夥伴與銷售網點 物流系統: 自建與分公司配套的強大物流配送體系 管理系統: 順利通過ISO9001國際質量管理體系認證 研發系統: 削筆器研發中心\訂書機研發中心\文管產品研發中心 加盟流程: 1、投資咨詢:通過電話、傳真、網上留言等方式向總部初步了解項目信息; 2、實地考察:投資人需到總部進行項目實地考察,參觀門店,確認項目,提交申請; 3、加盟資格審核:總部對投資人進行資格審核,確認投資人的合作資格; 4、雙方簽訂合同:雙方確認考察結果無爭議,正式簽訂合作合同; 5、經營指導:總部協助投資人開業,並給與經營指導和幫助,正式運營後,總部提供開店技巧,促銷方案等技術支持指導。 中美合資(餘姚)有限公司, 下屬餘姚市製造車間、餘姚市得力量具製造車間、餘姚市得力五金製造車間、餘姚市塑料製造車間。公司座落於寧波市餘姚工業園區內,交通便捷,機場、高速公路、鐵路橫貫其中。 公司擁有億元凈資產,廠房2.5萬平方米,8條生產線,無銀行貸款,公司專業生產高檔組合工具及其它五金工具。公司憑著先進的檢測設備、科學的管理、合理的製造工藝流程,確保了產品在同行業中處於領先地位。公司倡導為用戶製造所需超值商品,為商家提供超值服務的經營理念,辦事追求簡潔、高效,鼎承信譽第一、用戶至上的宗旨為市場提供所需優質產品. 連續二年,國內手工具市場,銷售量、市場佔有率、客戶滿意均名列行業前茅。
10. 實體門店的促銷活動該如何策劃才能成功
1、首先要明確活動主題、再定時間、布置場地,針對哪些客戶群體。
2、該活動回需要准答備什麼物料(場景布置物料、茶水點心、隨機答題的禮品、互動紅包等),負責人對活動主持、其他工作人員進行分工。
3、活動的宣傳資料,比如宣傳單、優惠券、易拉寶、PPT課件、宣傳片等。
4、核算本次活動的成本開支,定業績目標,下分給各各員工。
5、明確尋找到客戶群體的地點,可提前兩周開始去宣傳邀約(可送禮物邀約),;店內老客戶要在新客戶前先進行邀約預定位置(可帶1-2個朋友參加)。
6、准備客戶到店參加活動的伴手禮,新老客戶伴手禮分開(老客戶的伴手禮可以比新客戶的品類多一些,包裝更精美些,讓老客戶有與眾不同感)。
7、設置現場活動,答題抽獎活動、老客戶分享活動、新客戶活動現場感受、活動當天購買優惠和充值優惠(比如10元買一張會員卡,可以領200元優惠券,一張面額50,每次可用一張,今天充值完現場可用等等)。
8、活動現場做好客戶的一對一服務,著急走的客戶留好聯系方式後面單獨溝通;做好客戶的售後服務工作,可以建立客戶群,方便跟客戶鏈接。