⑴ 新的創業型公司，如何開展公司的員工培訓
個人感覺既然是做公司初創業那就是先是區分培訓，然後再就是培訓轉到工作崗位，最後帶動培訓，這樣你自己的初創公司如果有人走了也好能頂替，這個培訓開銷是一定的但是你要看效果因為初創公司一定要看結果不能看員工長久的發展，先讓自己存活下來再說，然後開支的話有自己的財務吧定製培尋得的開支和出去學習的報銷制度 對於免費的話那就是一些公開課把但是基本都是老套路了所以培訓還是不要怕花錢因為收益不一樣天下最貴的就是免費的午餐。謝謝希望採納