公司考察策劃方案

1. 怎樣做企業調研

要調查一個企業的市場佔有率，首先要看他的銷售區域、客戶來源、貿易夥伴和市場影響力，如果是面向大眾的話要看它的消費人群、市場知名度和產品需求量、市場可見度等。
要考察一個企業的實力，首先要從它企業品牌的力量，品牌的知名度，品牌的價值才是企業真正的實力。
企業可從產品大類、顧客類型、地區以及其他方面來考察市場佔有率的變動情況。一種有效的分析方法，是從顧客滲透率Cp，顧客忠誠度Cl，顧客選擇性Cs，以及價格選擇性Ps四因素分析。
所謂顧客滲透率:是指從本企業購買某產品的顧客占該產品所有顧客的百分比。
所謂顧客忠誠度：是指顧客從本企業所購產品與其所購同種產品總量的百分比。
所謂顧客選擇性：是指本企業一般顧客的購買量相對於其他企業一般顧客的購買量的百分比。
所謂價格選擇性：是指本企業平均價格同所有其他企業平均價格的百分比。
全部市場佔有率Tms就可表述為： 假設某企業在一段時期內市場佔有率有所下降，則上述方程為我們提供了四個可能的原因：
1、企業失去了某些顧客（較低的顧客滲透率）；
2、現有顧客從本企業所購產品數量在其全部購買中所佔比重下降（較低的顧客忠誠度）；
3、企業現有顧客規模較小（較低的顧客選擇性）；
4、企業的價格相對於競爭者產品價格顯得過於脆弱，不堪一擊（較低的價格選擇性）。
經過調查原因，企業可以確定市場佔有率改變的主要原因。假設在期初，顧客滲透率是60％，顧客忠誠度是50％，顧客選擇性是80％，價格選擇性是125％。根據Tms計算方程 式，企業的市場佔有率是30％。
假設在期末，企業的市場佔有率降為27％，在檢查市場佔有率要素時，發現顧客滲透率為55％，顧客忠誠性為50％，顧客選擇性為75％，價格選擇性為 130％。很明顯，市場佔有率下降的主要原因是失去了一些顧客（顧客滲透率下降），而這些顧客一般都有高於平均的購買量（顧客選擇性下降）。這樣，企業決策者就可集中力量對症下葯了。

2. 企業宣傳策劃方案怎麼做

一、量身定抄制提供精準的宣傳方案
現在市場變的很快，很多企業都有這種感覺，在對外推廣運營時不知道該如何運營，在這時候企業應該與活動策劃公司合作。只有活動策劃公司是專門做市場研究以及市場推廣，可以很好的幫企業提供一個明確運營推廣方向。
二、把握活動宣傳推廣時機
活動的宣傳除了要切中需求外，更不能忽視時機的把握，選對時間或搶盡先機，對一個好宣傳活動而言，好比如虎添翼。一位從事多年策劃人員告訴小編，一個市場穩定、銷售通路健全的產品，活動的廣告宣傳的安排已成例行公事，難有太大的改變。至於一個成長期的新產品，前景未明，市場變數有多，需要很好的拿捏宣傳時機。
三、適當監管宣傳進度
策劃一場企業宣傳活動，活動策劃公司應站在一個主導位置，跟進宣傳的進度，宣傳情況，適當時提供專業意見。
活動策劃公司為企業提供宣傳活動時，在溝通時很容易出現分岐，這時活動策劃公司應該站在客戶角度考慮，去溝通解決問題。

3. 企業應該如何選擇或者考察營銷策劃公司

1、考察其資質及人員職稱；
2、查詢他們的成功案例；
3、看他們公司的自我發展水平和速度；
4、讓他們做一份符合你行業的調研報告，看是不是跟實際符合；
5、最後看其策劃是不是符合企業要求和可行性及執行力度。

4. 公司各部門領導到外地考察開會,怎麼安排

如下建議，供你參考：
1、准確把握領導意圖。很重要，包括開會的地點環境要求，標准專、大致屬的時間段等等。如冬季最好到南方，夏季到不要太熱的地方等。
2、在理解領導意圖後，找一家享譽好的旅行社來幫你安排。這時，你提要求就行了，行程、食宿標准、會議室准備等等，旅行社會替你細心組織安排的。記住，千萬不要自己親自去做，旅行社相對來講畢竟是專業的，否則你會累死的，可能還會出力不討好。
3、有了大致的行程安排後，向領導請示，看是否滿意，有沒有補充。如需調整，再找旅行社策劃出滿意的方案。

5. 企業實地考察計劃書怎麼寫請高手指點

您好 隨便寫啊 祝您好運

6. 請求公司會議流程方案

會議抄流程一般如襲下：第一、確定會議主題第二、確定會議具體內容第三、確定參會人員第四、確定會議時間第五、確定會議地點我們要按照會議人數和時間，安排會議室，既要滿足大小需求，又不能和其他活動沖突。第六、下發會議通知將以上內容按照通知撰寫格式，就可以寫成一個會議通知了。當然會議通知還要加上一些要求和說明，例如關於請假或者關於著裝等。第七、會前准備按照時間，准備各項會議材料，包括安排人員撰寫、印刷。確定參會人員的行程，是否能夠按時到會。准備桌簽，安排桌次，並形成會議指南。擺放茶水、紙筆等。第八、召開會議會議一般由主持人主持，按照秩序發言，討論，記錄員做好記錄。注意提前准備好主持詞，並擺放到位。辦好一個會議的基本流程第九、結束會議會議結束後，要回收相關資料，恢復會議室，結算費用，並由相關人員形成會議紀要，安排工作跟蹤。整個會議結束。

7. 什麼是調研方案

調查方案是指在正式調查之前，根據調查的目的和要求，對調查的各個方面和各個階段所版作的通盤考慮和安排。

調研權是調查研究的簡稱，指通過各種調查方式系統客觀的收集信息並研究分析，對各產業未來的發展趨勢予以預測，為投資或發展方向的決策做准備。

(7)公司考察策劃方案擴展閱讀：

方案內容設計

1、調查目的和要求

2、調查對象

3、調查內容

4、調查表

5、調查地區范圍

6、樣本的抽取

7、資料的收集和整理方法

8. 想組織企業去國外考察活動，怎麼做方案

首先 活動的目的性 為什麼要去高這個活動 參觀考察需要學到到什麼 這個活動之後能帶來什版么
然後 哪些企權業參加 沒一個企業多少人去 需要多少錢一個人 這個活動主要是為了誰 誰是得利的一方 費用就佔大頭
最後 考察完比之後 有沒有總結 反饋

不帶問題去 是考察不來什麼東西的